摘要：由于机电设备安装施工过程较为复杂，需要涉及到各种不同的环节，所以只有对机电安装工程进行科学合理的项目管理才能在让设备正常运行，符合使用单位的要求，才能够跟上时代的步伐，确保施工质量达到标准。本文主要对机电设备安装项目管理的技术要点进行了分析。
关键词：机电设备；安装；项目管理；技术要点
1机电设备安装项目的管理意义分析
1.1规范施工人员行为
对于机电设备的安装工作，其需要施工人员按照相关规定进行操作，这样才能够保证机电设备安装的安全性等。而对于不按照操作流程进行施工的热源，其在机电设备安装完成之后往往无法对其进行使用，严重的甚至影响整个工程的施工进度。而开展几点设备安装项目管理工作之后，其通过日常监督保证安装施工人员全部按照规章制度进行施工，避免违章操作问题的出现等，此外，该管理还能够大大提高机电设备的安装进度，提高机电设备的后续使用质量等。
1.2保证机电设备正常使用
机电设备的安装项目管理工作除了能够提高其安装的准确性和安全性，同时在安装完成之后，机电设备的正常使用质量同样会得到较大的提高，这是因为机电设备的合理安装能够保证其在后续使用过程中出现异常的几率降低，保证机电设备运行的安全性，提高施工人员的安全性。
1.3提高项目工程施工质量和效益
对于机电设备的安装管理工作，其对整个项目的施工水平都有较大的提升，通过该管理工作的开展，机电设备能够正常运行，且该设备的运行稳定性还能够降低其在使用过程中发生故障的几率，这对降低工程施工成本，加快工程施工进度等都具有较大的提升。
2 机电设备安装技术要点
2.1 设备部件和组件的安装
在设备安装中，需要应用的各种工具，安装人员必须提前做好充足的准备，同时，还必须在安装工作开始前，全面考虑安装过程中将遇到的各种细节问题，制定各种应急措施，预防实际安装中的各种突发情况的产生。同时，还应当对安装过程中涉及的设备部件和组件外观、质量等进行进一步检查，例如，螺母和螺栓型号是否对应，二者质量是否合格；焊接件焊缝处位置是否存在裂缝也是准备工作中的重要组成部分。
安装中注意事项如下：首先，严格遵守设备技术文件展开组装工作，严禁更改安装顺序等现象的存在，不可对已经安装好的部件等进行随意的拆除和替换；其次，在实际的机电设备安装过程中，对施工环境具有较高的要求，要想提升安装质量，必须确保施工现场秩序稳定，从而为提升机电设备组装精确度奠定良好的基础。因此，机电设备安装人员在展开安装工作前，应首先对现场的零件、部件进行清理，杜绝实际安装中对发生锈蚀的部件进行应用，为机电设备以后的正常运行埋下安全隐患；再次，确保可以移动的部件在实际安装以后能够展开顺畅运行，并保证设备在移动的过程中，所产生的位移能够符合工程实际需求。
2.2 设备基础安装
在促使稳固性在设备安装中得以充分体现的过程中，必须及时采取有效措施，避免设备在实际安装中发生变形，更应当避免设备安装中各个元件之间发生磨损，从而降低设备质量。因此，安装中必须注重以下几点：在设备基础安装前，首先应对设备的规格、尺寸等进行全面检验，同时确保设备安装地点混凝土的强度同设备安装需求相符，才能够展开安装工作。在实施二次灌浆前做好清理脚坑的工作，接下来才能够在坑内注满水，确保坑壁足够湿润。这样一来，在实施灌浆的过程中，混凝土的湿度才能够符合施工实际需求。脚坑中所灌注的水，必须被抽干才能够进行二次灌浆，最后加大混凝土捣固力度，完成设备基础安装。
3机电设备安装项目管理的技术要点
3.1施工前准备
在机电设备安装期间，需要严格管理机电设备安装情况并及时做好隐蔽验收，在验收过程中，应由专业人员以相关验收标准为依据进行验收，使设备安装质量得到有效保障。同时，在验收工作开展之后，需要及时做好成品保护工作。在项目施工之前，需要准备充足的材料，这样才能有效避免在施工中因材料不足而出现延误工期或质量问题，确保设备安装工程顺利开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，在施工之前，应以项目相关施工流程为依据，并结合项目安装图，由施工人员制定施工流程，并确保施工流程的完善性和具体化，为之后顺利施工提供支持。如冷水机房设备、冷却塔等，这些设备均为成套设备和现场组装设备，会涉及到多个配件，所以安装工程量也相对较大，因此在安装之前，需要做好施工准备，以确保机电安装顺利进行，并保证工程质量。如果设备安装说明为外文，则需要提前做好翻译工作，对资料和图纸进行熟悉，并对设备及配件进行归类和清点，为正式开始施工提供支持。另外，如果涉及到成套设备采购问题，则需要在监造期间按照监造计划开展检验工作。
3.2施工质量管理
质量监督机构的建设对机电设备安装工程而言非常有必要，在施工期间，针对需要进行检验的内容建立质量检测表，记录需要检测的程序，以有效监督和管理施工质量。在机电设备安装工程中，各个阶段的施工均需要做好检测工作，施工之前需要注重审批，施工期间需要做好监督，施工完成之后需要严格检验施工质量。另外，针对机电设备安装工程还需要检测技术、设备、设计图纸等多个方面，确保其均与标准要求一致，这样才能确保施工质量。
3.3成本管理
对于机电设备安装工程而言，应将机电设备安装项目与成本管理相互结合，建筑施工单位不仅需要具备较强施工能力之外，还需要具备良好的管理能力。对于此，可通过一些措施对机电设备安装工程成本进行管理，如制定奖惩措施等，利用此种方式，可以给承包商施加一定压力，使其主动性得到充分调动，一方面可以使承包商的施工能力得到提升，另一方面可以使承包商的管理水平得到明显提升。
3.4安全管理
安全管理对机电设备安装项目管理而言非常重要，一方面需要规范化管理安装人员，另一方面需要管理现场安装环境。在不同设备安装中，需要针对安装人员进行有效保护，同时需要对安全相关事宜进行及时说明，如在重型机械设备安装过程中，安装人员需要穿劳保鞋，需要佩戴5.0级及以上安全系数的安全帽，另外在安装期间身上不可带有电物体及坚硬物体等。另外，在机电设备安装中，安全环境管理也非常重要。安装现场需要做好清理工作，将危险物品及障碍物清除，除安装人员之外，其他人员不可留在安装现场，及时拉好警戒线，如果涉及到特殊手段的安装工作，需要对现场易燃易爆物品进行检查，从多个角度和各方面对现场环境进行检查，确保施工现场环境安全。
3.5合同管理
在机电设备安装项目管理中，合同管理是重要内容之一，同时也是管理工作需要开展的第一项管理项目。机电设备安装合同中不仅涉及到工作单位与安装人员的责任关系，还涉及到的劳动关系，另外相关福利待遇等也在合同中有所体现。而针对机电设备安装项目合成进行管理，不仅可以保障工作单位的利益，同时也可以保证安装人员的利益。安装人员的衣食住行等方面得到保障是工作效率得以提升的有效方式之一，另外这也是工程单位人文情怀的重要体现。
3.6进度及组织管理
对于机电设备安装工程来说，其施工进度和工程施工进度之间存在密切联系，因此在管理时需要从现场进行实地考察，并结合员工素质条件，针对设备安装困难程度等，制定进度计划，并在管理期间以不同问题为准进行动态管理。当然，在设备安装进度管理期间，应注意所有安装进度计划均需要以安全为前提，不可过于追求速度，避免对人身安全造成危害。因机电设备安装项目中涉及到复杂化和多样化的特点，所以管理期间应制定一定组织秩序，管理人员不仅要做好物资资源的分配工作，还需要做好人力资源的分配工作，并且确保分配的合理性和科学性，这样才能确保小组间合作互赢和协调发展。针对工作人员的违规行为应采取必要惩罚措施。
结语
综合上述，对于机电设备的安装工作，其需要在科学合理的安排下进行才能够保证安装质量，提高工程整体施工质量和进度。而对于新时期的机电设备安装工作，其对机电设备的安装质量和要求有了新的提高，只有对这些问题进行解决才能够更好的保证机电设备的安装质量。
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论文作者:黄涛
论文发表刊物:《电力设备》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/18
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