宁波海城工程监理有限公司阜阳分公司236000
摘要：随着我国经济的发展，建筑工程行业发展迅猛，并取得了十分可观的效果。但是在建筑工程管理中存在很多的风险隐患，这些风险问题不仅关系着建筑企业经济利益的获取，也关系着群众的人身财产安全，对建筑企业社会效益的实现，企业的可持续发展造成了很不利的影响。因此，加大建筑工程项目的风险管理，提出有效的风险防治对策是建筑工程项目管理中亟待解决的问题。
关键词：建筑工程；项目管理；风险；对策
导言
在当今信息社会和经济迅速发展时代，人们创造财富和社会福利的途径与方式和方法逐步转向了以项目开发和项目实施建设活动为主的模式行为。而项目的开发与实施过程是一个复杂的、精细的、创新的、一次性的并涉及到许多方方面面与变数的风险管控并举的过程，是一个存在着很多隐患与确定性的过程，从而使得整个过程中会出现各种各样的风险与担忧。如果不能有效地管理、控制这些风险，就会给项目带来各种不同程度的损失和危害。
1监督工程项目建设风险管理的重要性
1.1建筑工程项目风险管理跟踪审计掌控有效，能够促进项目实施阳光状态下的科学化、合理化、透明化，从而降低决策的风险水平和有害度。工程项目在风险管理操作过程中是利用一套科学系统的方法，对项目中的不同阶段易发生的各种风险进行科学管理和有效处置，进一步减少或消除各种风险的发生。
1.2抓好工程项目风险管理能够为施工单位提供健康安全的工作环境。抓紧项目风险管理的跟踪审计过程，就是为有效减免风险发生，并提供各种管控措施和方法的过程，也为经营者和建设者们的身心健康与安全以及精准投入到各种项目活动中创造了良好的环境，从而保证项目顺利进行。
1.3工程项目风险管理能够提高项目管理的经济效益和最大使用价值。项目风险越小，越能体现出工程建设是以一种最小或者最实际的成本投入达到最大化的收益，并体现建设工程安全度的高低，是一种高效有保障的管理方法，这种做法的好处是把有关预料中和不可抗拒的各种风险一旦发生，其损失的费用，合理地分摊到项目建设中的不同分支单位中再进行合理分摊，有利于减少风险损失所造成的矛盾和不必要麻烦，从而促进了项目管理者的实际成效的提高。
2建筑工程项目风险管理的问题分析
2.1风险管理的意识不强
项目风险管理的第一大问题是项目风险管理的意识不强。对于这种问题的存在，主要是由于我国的传统的项目管理的风险管理的理念和体系影响造成的，传统的项目风险管理来说，都不太重视风险管理的重要性，很多企业甚至忽略了项目风险管理的工作，从而使项目的风险管理工作在我国难以有效地开展。
2.2风险管理制度不健全
风险管理制度的不健全也在一定程度上阻碍我国建筑工程的顺利实施和外界风险的有效控制。很多建筑工程企业并没有建立完善的项目风险管理制度，这在一定程度上造成了企业不能科学有效地进行项目风险的控制与管理，导致企业在项目风险管理的过程中出现了很多问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于很多企业来说，内部缺少对风险管理和应对的专业结构和组织，风险管理人员的专业水平和管理技能都不强，这就导致企业难以制定有效的风险应对措施，甚至在风险产生后都不知道如何去处理风险，降低风险的影响。
2.3风险信息系统不健全
建筑工程企业的风险信息系统还不太健全。对于风险信息系统来说，它的主要功能是为企业的项目风险管理提供可靠的信息数据，企业根据这些相关的信息数据进行分析，从而制定出应对企业项目风险管理的具体举措，有效地规避企业项目管理风险。然而对于我国的很多建筑工程企业来说，它们的信息系统还都不太健全，因此导致信息系统的作用不能有效地发挥，企业的项目风险管理难以得到有效的控制与管理，也导致相关风险的产生。
3建筑工程项目风险管理的基本对策
3.1加强风险管理意识
针对建筑行业企业风险管理意识不强的现状，建筑工程企业应积极地加强自身的风险管理意识。对于企业风险管理意识的加强，应从建筑工程企业的每个员工做起，企业的管理者，员工都积极地树立规避风险的意识，建筑工程企业也要定期地进行一些风险应对策略知识的宣传，也可以进行一些视频讲座，使风险管理的理念深入人心，这对企业员工风险管理意识的加强有着很重要的意义。
3.2完善风险管理制度
对于建筑工程企业来说，建立健全风险管理制度是非常必要的，一方面对于我国的很多建筑工程企业来说，它们的风险管理工作很多情况下，它们的风险管理思想、风险应对策略跟不上市场体系经济法的发展，导致风险管理应对工作都难以展开。风险管理制度的健全有利于企业进行相关建筑体系的建设，有利于相关风险应对体系的建设，从而实现建筑工程的风险管理水平与市场经济的发展，促进企业的改革与发展，带动企业的发展，进一步提升企业的风险管理水平；另一方面是由于我国项目风险管理的现状和建筑工程的特点决定的，对于我国的项目风险的管理来说，我国风险管理在建筑工程领域还属于相对比较薄弱的阶段，我国的关于项目管理中方的风险管理的法律法规和法律制度还不健全，相关的风险应对措施也比较落后，因此建立健全我国的风险管理制度就显得尤为重要。就建筑工程的行业的发展来说，建筑工程市场体系还不太健全，在项目风险管理的过程中还存在行为管理不规范、应对措施不科学等诸多问题，而我国近几年来建筑行业飞速发展，建设规模、数量越来越大，造成工程风险的增加，也对建筑工程企业采取哪些措施来积极应对工程项目管理风险提出了新的挑战。因此建立健全风险管理制度对于市场经济的发展和建筑行业的发展有着重要的意义。对于我国的风险管理制度的完善来说，可以从以下方面着手：加强建筑工程企业资金管理制度的完善；建筑工程要加强对企业各部门管理人员的管理制度的完善；建筑工程企业积极加强对企业建筑工程材料及相关设备的管理，确保建筑工程项目的顺利进行，也进一步保障建筑工程项目实施的进度和质量。企业应从这些方面着手，逐步地建立健全企业的风险管理制度，从而更加有效地应对项目管理过程中的风险，减少相关风险对企业建筑工程实施进度和质量的影响，进一步提高企业应对风险的能力和水平。
3.3健全风险信息系统
针对风险信息系统不健全的问题，应进一步加强企业风险信息系统的建立。建筑工程企业应深入市场、工地，对项目实施相关的数据、信息等进行相关的收集，然后对这些数据进行细致地分析，根据这些可靠的信息，制定相关的应对风险的相关对策，从而有效地对企业项目管理过程可能产生的风险进行预测和分析，积极应对工程项目管理中的风险，增强企业的抗风险能力。健全风险信息系统对企业来说，建筑工程企业应加快风险信息系统的建立健全，从而保障企业项目工程实施的进度和项目实施质量，保障企业项目风险管理的水平。
结束语
综上所述，目前我国建筑工程项目管理中还存在很多的风险隐患，如：风险意识缺失、施工合同纰漏、缺乏完善的风险管理机制、风险信息系统不健全等，这些问题对建筑施工造成了十分不利的影响，为此建筑企业必须要对此提出有针对性的解决措施，将建筑施工的风险隐患降到最低，降低企业的经济损失，确保建筑施工的安全进行。
参考文献
[1]王春浩.我国建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究[J].科技资讯,2016,14:149.
[2]王宗让.建筑工程项目风险管理技术及应用研究[D].西安建筑科技大学,2016.
[3]刘必胜.我国建筑工程项目风险管理模式分析探讨[D].合肥工业大学,2016.
[4]汪玉姣.建筑工程项目管理的风险及对策分析[J].四川水泥,2015,06:200.
论文作者:陈梦琪
论文发表刊物:《防护工程》2017年第5期
论文发表时间:2017/7/8
标签：风险论文; 风险管理论文; 企业论文; 建筑工程论文; 项目论文; 信息系统论文; 建筑论文; 《防护工程》2017年第5期论文;