摘要：城建工程是一项民生工程，是城市化建设发展当中最重要的一部分，城建工程建设不仅投资很大而且建设的时间也比较长。随着城市化进程的加快，人们在享受城建工程带来的优雅舒适生活的同时，也对城建工程的施工质量提出了新的要求。城建工程在建设当中必须要加强和提高城建工程建设的实用性、环保性以及经济性；采取切实有效的方式对城建工程的整体施工进行监督和管控，避免人为因素造成对工程原材料和施工设备的过度损耗，使城建工程的成本管理和质量控制符合企业的施工要求，确保建筑企业在工程建设当中取得最大的经济效益。
关键词：城建工程；施工；控制
引言
走向城市化的一个重要过程就是城建工程的实施，城市建设工程是一个投资数目较大，建设的周期相对较长的项目工程。城市不断的进步，对城市建设工程也有了更高的要求，基于这样的原因，在提高城市建设的实用方面、环保方面、经济方面等多角度的水平上就有了更高的要求，相关的人员就要在施工工程个进程中，加大对其的控制工作和管理工作，随时随地的监督此工程的原材料使用情况，工程所用到的机械设施的使用情况，在每一个环节都做好成本上的管理和质量上的控制。
1 城建工程项目管理的作用
主要作用：①施工现场管理是确保城建工程建设健康有序发展的基础，是保证工程建设质量，缩短施工周期及提升施工任务完成的高效性的前提；②现场管理，不仅能够做到对物资、材料的有效控制而且还能够做到对施工材料的进场情况，使用情况进行细致的登记管理，确保施工材料和物资的有效使用和工程成本控制；③城建工程现场管理不仅提升了材料物资在工程建设当中的使用率，而且也促进了施工技术人员在工程建设当中的交流和沟通。施工技术人员沟通效率的提高使得工程建设的施工方法得到了进一步优化，促进了高品质产品的创造和产生。
2 城建工程管理中施工过程控制存在的问题
2.1 施工过程控制现场缺乏明确的机制支撑
健全的管控机制能够更好地推动工作的顺利进行，但是从目前来看，城建工程管理当中的施工过程的控制工作，缺乏相应机制的约束，例如并没有健全的责任机制和动态管理机制，一些控制人员工作上散漫，在整个过程中出现问题之后也不能够及时地找到原因并加以解决。而缺乏动态机制的支撑，很多细节性的问题和隐蔽性的问题就很难发现，直接影响到工作的质量。奖惩机制不健全，导致很多工作者缺乏工作积极性，缺乏监督机制，很多人员在工作当中偷懒，这些都是施工过程控制中存在的弊端。
2.2 缺乏城建工程中的安全管理
安全问题是城建施工中非常重要的一类问题，由于管理中的安全问题不合规范，当一些施工人员匹配的建筑材料，或者是使用的材料不合规定时，管理人员并没有及时制止或帮助重新控制材料，而是放任不管，没有很好地履行一个管理人员的责任，即使是知道工程可能存在安全隐患，也是一种不负责任的态度。如果施工技术管理人员都没有意识到保障人员的安全问题，更不用说施工人员了，他们更没有安全意识，因为没有安全保障和措施，所以近几年中，城建施工中安全事故频发就不足为奇了，另外一些保障安全的设备也很缺乏，很多领导人员因为经费原因不舍得花钱购买大型保障安全的设备，这就不能对施工人员进行全面的保护。当一些安全事故发生了，管理人员不愿意负责，只会选择逃跑也不愿意采取赔偿，不能及时处理安全事故，缺乏安全赔偿机制也是出现这类问题的原因。这就需要政府和国家的高度重视，比如可以出台一些法律和政策措施来惩戒这一类现象。
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2.3 施工过程中的控制人员水平参差不齐
在城建工程项目管理工作中，缺乏一支专业性的管理团队，影响到对施工过程的控制效果。信息化时代，管理人员也需要不断更新自己已有的知识，并借助技术的力量实现管理工作的现代化发展。但是目前来看，很多管理人员安于现状，并没有及时更新知识储备，导致工作中存在着很多的疏漏，加之缺乏经验，影响到实际的工作效果。
3 城建工程管理中施工过程控制的对策
3.1 更新管理理念，创新控制模式
在城建工程管理工作当中，管理者需要紧跟城市的发展步伐，把握城市发展的动态信息，更新城建项目管理理念，尤其要将整个项目的施工过程作为重点控制的对象，要实现控制模式的创新。为此，管理人员需要具备敏锐的眼光，及时掌握发展变化情况，做到与时俱进，变革传统的管理和控制模式，根据城市发展现状进行模式的变通发展，制定具有针对性且可行性的模式，将其应用到具体的实践当中。在这个过程中，要充分利用一切可以利用的资源实现创新发展，例如借助技术的力量实现信息化管理。
3.2 工程的施工过程的监督控制进行加强，管理工程的成本得以全面统筹
工程的施工过程的监督控制进行加强，就要在施工过程的前期和中期还有后期三个时期中的施工环节进行加强。首先，在施工进行的前期，专业施工团队要得以进行组织，施工区域内的情况要机进行全面的了解，工程中需要的原料和机械设施还有施工人数，这些都要有所确定，下一步，进行工程图纸的审核工作要认真仔细，把图纸和实际的工程情况有所对比，每一个施工的环节要有一个好的协调。另外，技能水平的高和专业性高的施工队伍成立，高质量的管理人才得以配备下，可以保证工作的顺利继续。其次，施工的过程中，工程的成本进行高效的管理，依据工程的成本控制状况，设立一个比较完整的管理机制，全方位管理施工的过程中原材料的使用情况，和机械设施的使用状况，总的工程造价为前提，在不同的阶段进行成本的控制管理工作，运用科学的方法和方式管理工程的成本，工程建设的总体质量得到保证的前提下，节约工程的总投资，使得企业获得更大的利益。
3.3 提升管理人员的综合水平
城建工程和一般的建筑工程项目有所不同，其关系到城市的市容市貌，因此管理人员在开展工作的过程当中，不仅需要掌握工程项目施工环节的管理知识，还需要了解城市发展的实际情况，要将施工过程和城市的发展相结合，对于其中存在的问题提出建议。因为很多施工过程管理人员单纯具备一些施工现场的管理知识和经验，而对于城市发展方面的知识相对缺乏，又没有多少实践经验，使得一些项目施工过程中和城市的实际情况发生偏离。针对这一问题，在今后的工作当中，管理人员需要不断提升自身知识储备，不仅要提升管理专业知识，还需要学会联系实际，对于每个项目，要对和项目相关联的各项信息都掌握清楚，便于开展管理工作。同时，需要向经验丰富的管理人员学习，增强自身的实践经验。作为企业来讲，也要进行定期的培训，提升整个管理团队的综合水平，力求培养一支技术过硬、专业知识过硬也实践经验丰富的管理团队。
结束语
施工过程控制是城市建设工程顺利进行的保证。城市建设工程的施工过程控制涵盖工程建设的诸多方面，其内容不仅要求细致而且过程也很繁琐。城市建设工程项目的质量是城市建设工程发展的基础，与此同时城市建设施工过程的控制对于城市的形象，城市建设工程的市场竞争力都有着重要的影响。做好城建工程管理施工过程的控制不仅能提高城市工程建设的管理水平，而且还能提升城建工程的经济效益。因此做好对城建工程管理的施工过程控制意义重大。
参考文献
[1]牛文俊.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].现代工业经济和信息化，2013（08）：35-36.
[2]韩晓云.施工过程控制应用在城建工程管理中的作用分析[J].江西建材，2016（11）：53~54.
论文作者:马小勇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/25
标签：城建论文; 工程论文; 管理人员论文; 城市论文; 工程建设论文; 过程论文; 过程控制论文; 《建筑学研究前沿》2017年第15期论文;