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摘 要：在对暖通安装工程施工管理中经常遇到的问题及施工要点深入剖析的基础上，提出在动态中管理控制，做到事前预防，事中管理，事后控制。暖通工程的质量管理和控制应该符合环保要求。
关键词：暖通； 安装工程； 施工要点； 质量管理
暖通是采暖、通风的总称，其与暖通有关的设备构成一个复杂的系统，安装起来较为复杂。鉴于近年来的施工管理实践,下面对暖通安装工程施工中经常遇到的问题进行分析,并提出有益的建议。
1 暖通安装工程的施工要点分析
1.1 支架制作安装
支架在暖通系统中起固定和支撑管道的作用，在各种规范中规定较少，只是由设计人员根据需要设定具体位置，支架制作安装时，要注意所用吊杆、型钢规格是否合格，以保证支架能承受管道或设备的最大荷载；检查防腐处理是否合格，以延长支架荷载时间；[1]设备和大型管道吊架应穿楼板固定，竖向空调管道应设防滑支架，以确保在暖通工程中支架的作用得到有效发挥。
1.2 预留孔洞封堵检查
暖通管道施工后会留下许多穿墙或楼板预留洞，如果封堵不好，会出现暖通工程的质量问题，如漏风、新风量不够、废气无法排空和换气无法进行等。监理人员和业主要做好预留孔洞封堵检查工作，协调施工单位及时处理隐患,做好成品保护。
2 暖通安装工程施工中的常见通病
2.1 风管的漏风量较大
这主要是因为风管与法兰或法兰与垫片的结合处不严密或支管连接主管、风管连接静压箱等采用不规范的铆钉搭接方式造成的。
2.2 制作安装或搬运造成风管表面不平,角度不成直角
直接影响安装质量与感观，因为通风系统有很多是明装的。
2.3 风管穿越结构变形缝未设置柔性短管
这主要是设计图纸上未详细标明而造成的，不安装柔性短管风管会随结构的沉降而变形。
2.4 管道软接头安装不符合要求
这主要是不把软接头作为一个配件来看待，在施工时管道安装往往先从软接头的两边开始，最后再将软接头作为一个找正、找平、补充长短的短管安装上去。从而造成软接头不平行、接头拉伸压缩扭曲偏心等现象出现。[2]
2.5 空调冷冻水管有水滴渗出
这主要是保温施工时出了问题，有些是因为没有在支架上放置木垫,产生冷桥现象；有些是因为保温层的接口不严密或破损处修补不严密；还有就是保温层内壁没有与空调管道外壁贴紧有空隙等。[3]
3 在动态中管理控制，做到事前预防，事中管理，事后控制
暖通工程施工质量控制与管理存在的问题涉及到图纸、材料、人员、机械、施工方法、资金、进度、成本等众多元素，需要有一个全面综合的掌控，方能将暖通工程管理控制得又快又好。 [4]
加强和改进暖通工程施工管理的措施是为了防止以上问题的出现，我们要事先做好准备，在动态中管理控制，做到事前预防，事中管理，事后控制，将损失控制在最小范围内，具体可以从以下几方面着手。
3.1 事前控制
3.1.1 进行图纸的审查
审查不是简单的看图纸，而是要通过图纸了解设计师的意图，同时熟悉设计中所用到的规范、强制性条文及设备材料型号。在设计交底时提出问题，对图纸设计无法施工或不适宜施工的，提出自己的看法，在开始施工之前解决。这样做使设计更科学合理，更具有针对性和可操作性，避免误工和返工。
3.1.2 控制好施工材料质量的检验
控制好设备及管材的质量检查验收入场，无论是施工单位采购材料还是甲方供应材料，专业技术人员都应该对其规格、型号、质量进行全面严格检查验收，要求必须各项测验报告符合国家技术标淮和设计要求。[5]还应在安装前严格按施工验收规范的要求，进行强度和严密性试验，一切都合格后方可使用。对一切不合格产品一律不准进场，更不得使用。
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3.1.3 选择资质好的施工队伍
工人是施工中十分关键的因素，工人素质的高低决定了工程能否保质保量地按进度进行。因此要选择有经验的专业暖通空调安装施工队伍，通过技术标和商务标综合比选，确定有竞争实力且信誉良好的队伍作为暖通空调安装工程劳务分包队伍。
3.2 事中控制
本阶段的管理主要是做好施工中的质量、进度、成本控制。此阶段至关重要，直接关系到整个工程的施工质量、进度和工程造价。
3.2.1 施工中的质量管理
质量的管理是指导一线的工作人员正确施工的技术性文件，保证了技术施工的连续性，所以如果工序不一致会导致工艺有区别，这就要求在质量管理过程中进行严格监管，防止事故发生。
1） 加强监理工作
因为暖通空调工程属于配套专业，很多问题都是等到交付使用才发现的，因此必须加强全程的监理，包括设计、施工及竣工验收阶段的监理工作，做好质量控制，避免出现不应有的质量问题。
2） 建立暖通工程施工质量控制点信息库
建立暖通工程施工质量控制点信息库可以保证工程的质量，这就需要监理工程师及时了解、掌握建设部所颁布的最新有关消息，在工程监理过程中，采用现行的国家标准。施工过程中质量控制点可根据施工地域、季节、进度的不同而有所区别。[6]自然条件、施工环境都可以作为施工过程的质量控制点。在暖通空调施工过程中要严格检查这些质量控制点，保证暖通空调施工的质量满足要求。
3.2.2 施工中的进度控制
进度的管理属于安排进度、计划进度这一模块，加强施工管理人员和其他分项工程施工的整体协调性，防止工期延长等不利情况的出现，同步做好材料的管理、供应。
1） 协调好与其他工种的配合关系
在功能较全的建筑物里，吊顶的净空是有限的，而各专业工种的布管又是复杂的。如：暖通专业的送风管、回风管、新风管、排烟(风)管、供水管、回水管、冷凝水管等；给排水专业的生活给水管、排水管、污水管、喷淋管等；电气专业的强弱电桥架、母线槽、电线管等。施工时，监理牵头，组织协调各工种进行会签，确定相对位置和施工先后顺序。
2） 做好资料的管理工作
施工资料是暖通工程施工中必不可少的一个环节，要按照实际的施工进度，及时完整地进行资料整理。施工材料要贯穿施工的整个过程，尤其对施工过程的材料记载尤为重要，它可以真实反映施工的进度安排。但施工单位往往对工程施工比较重视，而轻视施工资料的整理，往往等到工程快结束时，才开始整理资料，这是不可取的，因为工程结束后再补签资料，不仅签证困难，其完整性也很难保证。
3.2.3 施工中的成本控制
施工阶段是成本控制最关键的部分，而有效的进行成本控制是在施工方对于工程成本的计划包括所消耗的人力资源、物质材料还有费用开支等进行调节、限制还有指导，及时去纠正要发生或者已发生的偏差错误，保证施工中能够用最小的能耗取得最大的收益，实现最终目的。
3.3 事后控制
暖通空调工程与土建工程其他专业不一样，前者十分重视工程的收尾，这是设备的调试和测试阶段，对一些小的问题进行调整和修复。这就需要施工人员认真编制专项调试方案，避免在施工后期责任心涣散，保证暖通空调施工的质量，以免影响工程的整体交工。
4 结语
在暖通施工过程管理中,不仅应依据规范按图施工,更重要的还要根据实际情况,以更低的成本、更精湛的工艺进行施工,从而获得更好的经济效益和社会效益。切实的抓好事前、事中、事后的质量控制等内容,严格的履行好施工技术等相关人员的基本工作职责,然后通过相应的计划、组织、协调、控制等工作使暖通工程的安装工作更好地达到预期的任务目标。尤其是在新时代，随着新技术工艺的不断涌现，更要求我们不断更新知识，在实践中不断发现问题，分析问题，解决问题，更好地改进暖通工程的质量管理与控制，更好地服务于社会。
参考文献：
[1]胡海涛,徐慧敏.论民用建筑暖通工程施工要点[J].黑龙江科技信息.2009(4).3-5
[2] 刘曦.现代建筑中的暖通工程施工技术研究[J].赤峰学院学报(自然科学版).2015(16).2-4
[3] 贺敬明.民用建筑暖通工程施工要点分析[J].化学工程与装备.2015(05).22-35
[4] 孟宁宁.论民用建筑暖通工程施工要点[J].科学中国人.2015(12).60.
[5] 宣伟.暖通安装施工质量的控制探析[J].江西建材.2015(07).88-93.
[6] 孙佳双.民用建筑中暖通工程的施工要点[J].民营科技.2014(10).6-8
论文作者:章发光 杨晶
论文发表刊物:《科技中国》2016年8期
论文发表时间:2016/10/19
标签：暖通论文; 风管论文; 工程施工论文; 工程论文; 进度论文; 质量控制论文; 支架论文; 《科技中国》2016年8期论文;