关键词：土木工程；建筑；施工技术；创新
1土木工程建筑施工技术创新的重要性
在新时代背景下，创新对于企业的发展是非常重要的。企业发展的核心竞争力就是创新，可以降低投入成本，提升物质生产要素的利用效率。尤其在建筑企业中，随着城市化发展，我国建设项目越来越多，通过对施工技术的创新，不仅可以在保证建筑质量的基础上，降低建筑成本，还可以使企业树立良好的形象，促进企业长期稳定发展。因此，在新时代背景下，土木工程建筑施工技术的创新是非常重要的。
2我国土木工程行业的发展现状以及特点
2.1土木工程的发展现状
在土木工程的实际施工中，理论与实际相结合是施工能否顺利进行的关键步骤。但是我国由于在土木工程的建设上，缺乏创新的意识，导致理论研究未能与实际相结合。在对土木工程进行实际的施工时，应当首先将不同层次的而只是进行整体性的运用，综合运用非线性研究、反馈研究等多种工艺，而且在实际的施工作业中应当对其展开系统性的使用。要知道，对于一项工程来说，如果在是施工的过程中，与施工有关的技能没有完全的发挥出来，那么主要的原因一定是在进行施工之前没有做好规划，搞不清楚到底要做什么样的工作。我国目前在土木工程的技术和管理上还都存在着很大的不足。在实际的作业过程中，出现意外情况，不能及时的找到有关的责任人，在管理上不到位，影响了解决问题的效率和创新能力的提升，从而影响了工程整体的效率和质量，导致土木工程不能如期顺利的进行。
2.2土木工程的技术特点
土木工程建筑施工本身具有多样性、流动性和综合性，在具体的施工过程中，由于手袋环境因素的影响，而且各个阶段的施工都是不同的，并且各自都有自己的特色，对技术水平上的需求也各不相同。土木工程的施工项目一旦确定，就不会轻易的更改，除非遇到特殊的情况，施工过程是一个非常复杂的环节，在这个过程中需要各个部门的协同配合，严格按照项目规定的要求来进行施工，不断地在技术层面上进行创新，毕竟技术水平的高低直接决定着整个施工项目的好坏。
3土木工程施工技术创新的策略
3.1强调创新理念
土木工程施工技术创新的策略第一个就是要强调创新的理念，很多土木工程企业可能比较在乎的就是投资和施工的过程，对施工技术的创新不是十分重视，他们所用的施工技术也比较的陈旧，所以必须要重视施工技术创新，引用一些现代的土木工程创新技术，也可以在原有的基础上进行相关的改动，但是一个企业要想能够发展的越来越快必须要能够不断的进行相关的创新才可以，把创新工作也要作为整个企业发展的重点，营造一个良好的创新企业的氛围，才有利于整个企业的发展，这是一个企业必须要去做的。
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3.2完善创新机制
完善创新机制前期需要企业投入大量的费用，因为要培养相关的人才，使他们具备创新的理念，然后才能把这个理念带到整个企业当中，就企业而言想要把这个创新理念传递到企业当中也是一个比较困难的过程，所以不仅仅是要对新员工进行这样的创新理念的培训，还需要的就是对老员工有一个相关的培训才可以，定期的去开展活动，对一些有技术创新成果的人进行奖励等等，这样会有利于他们去积极的探索创新，把这个观念慢慢的融入到企业中，并且对企业创造贡献。
3.3提高工程质量管理水平
建筑工程土建部分的设计与质量水平有很大联系，此时设计师能够发挥关键的作用，科学合理的设计是土建工程质量良好的保证，施工方不得随意更改设计方案中的重要部分。设计方案出现问题的原因大多是地质勘探不正确，得到的勘探数据不准确会导致设计方案的标准与实际情况不符，很有可能增加项目的施工成本。对于施工管理单位来说，设计方案不合理已经超出可控范围内。为了保证施工质量，要落实设计质量责任制。工程质量管理是重点内容，会对工程质量产生影响的因素有很多，包括地理条件、气候条件、生态环境、建筑环境。具体来说，就是土建项目的作业场所、工作面、劳动环境会影响到土建工程的建设质量。为了保证建筑工程土建部分有良好的质量，要完善质量保证体系，并健全质量管理制度，具体分析项目工程的条件和特点，总结影响质量的环境因素，以此为依据，采取有效的措施严加控制工程质量。在现场实现文明施工，有序堆放材料工件，保持道路通畅，从而为工程的质量和安全创造优质的条件。
3.4优化信息沟通的渠道和方式
近年来，国内整体经济呈现良好的发展态势，在此期间，信息技术的科技水平也在不断提高，这为建筑业良好的信息沟通提供了必要的保障。建筑业飞速发展，对项目工程管理提出了更高的要求。在项目的进度管理工作中，要确保信息沟通的有效性。在新的要求标准中，施工部门间的协调性应当有所增强。在整个项目组织中，信息沟通有两种形式，其中一种是正式沟通，这也被称作是垂直沟通，此时信息是双向流动的，需要在规定的特殊渠道中进行。在组织的通讯链上有一个个特定的接点，信息的传递就是在这些接点上实现的。另外一种是非正式沟通，这种沟通方式在土建工程项目中经常会出现，优点是信息传递速度快，保证度高。在实际的施工过程中，提高进度管理水平需同时用到这两种性质的沟通方式。
3.5资金成本管理的有效手段
建设资金管理是项目管理中的关键内容，有效的成本控制会为土木工程的施工质量提供保障，并确保施工工作的顺利进行。加强资金管理，要从两方面入手。首先，项目各方人员应签订有效的法律合同，这会在建筑工程施工过程中发挥一定监督作用。比如在合同中规定分阶段、分批次支付佣金，发挥的作用是强化施工单位的责任心；其次，施工单位应保证自身高度的责任心。杜绝出现私自挪用资金的情况，在落实建设单位的资金去向时，要分条分类进行，做到定期检查资金的运用情况。完成土建施工需要使用各种各样的设备，而购置或者租赁这些设备需要花费大量的资金，设备维修也会产生一定花销，为此有必要实现对机械设备的良好管理。在购置设备时要坚持安全可靠、技术先进、经济合理、施工适用的原则。应用这样的原则购置设备，能提高施工企业的业务适应能力。
4结语
在新时代背景下，土木工程建筑施工技术的创新是非常重要的，不仅促进建筑质量的提升，还可以促进工程建筑水平的提升。因此，建筑企业需要结合当下市场需求，对建筑施工技术不断进行创新，提升相关人员的施工水平，对企业内部机制建设进行完善。
参考文献：
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[2]郭远方,余宗夏.土木工程建筑施工技术创新研究[J].工程技术研究,2017(02):234-235.
[3]张银芳,陈海娜.土木工程建筑施工技术创新及探究[J].江西建材,2017(07):111-112.
论文作者:李佳良
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/15
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