机电设备安装的现场深化设计与施工论文_陈会娟

机电设备安装的现场深化设计与施工论文_陈会娟

摘要:机电设备安装作为一项复杂且系统化的工程,其现场深化设计与施工有效性有利于确保工程质量。通过现场深化设计与实际需求相结合,基于机电设备性能要求下,科学、合理观察与分析机电设备现场安装与施工情况,同时在重视深化设计作用下,采取积极有效的措施不断加强机电设备现场深化设计与施工,有利于不断提高机电设备安装水平,有利于促进机电系统的运行管理不断完善与提升。

关键词:机电设备;安装;深化设计

前言

机电设备的安装质量高低影响着其使用效率高低。当前,机电设备运行管理体系中,施工现场安全生产事故屡屡发生,严重影响到机电设备安装质量。深化设计主要针对机电设备安装现场进行深入、全面的设计,不仅可以有效解决机电设备安装现场出现的问题,同时也可以解决机电设备安装过程中发生的问题,有利于确保机电设备安装质量。

1.概述

在我国现阶段的实际工程建设工作中,机电设备的引入在很大程度上提升了工作效率,优化了工作质量。但整体的机电设备安装管理还是存在着较多的问题,也缺乏有效的整体现场设计;在安全方面也存在着一定的隐患。这些问题集中起来都会对工程建设造成不利的影响,也会使得机电设备无法真实发挥出自身的效用。所以对于各类的机电设备使用而言,必须制定出高效的系统性的现场设计方案以及有利于具体的工作开展的管理措施及其细则,从多方面保证机电设备运行的稳定性,进而促进整体工程建设质量的提升,促进企业的发展。

2.做好机电设备安装的现场深化设计及技术应用的重要意义

2.1提高安装效率。深化机电安装管理的现场设计能够使机电设备在安装的过程中更加有序的进行通过前期的设计方案进行有序的安装,这就在很大程度上节约了时间。

2.2能够降低成本,良好的设计和管理能够减少在施工以及安装过程中造成的不必要的浪费,在节约成本的同时能够很好的提升整个安装作业的技术水平。

2.3提高相关工作人员的素质,机电设备现场安装管理需要大量的专业水平较高的工作人员,这些技术人员的加入会在很大程度上提高团队的专业水平,同时一部分人也能通过再培训或者是主动学习提高自身的专业水平和素质。

3.机电设备安装的阶段划分

3.1 规划设计阶段

规划设计阶段又分为机电设备组织总设计阶段、机电设备条件设计阶段、机电设备安装架设流程单位的设计与施工阶段,其中机电设备组织总设计阶段为概要性的设计阶段,在该阶段企业会请专业人才来共同商讨实际的建设和施工细则,所得出的结论和文件大体上都是比较宏观的,是针对企业发展及相关建设战略层面制定的细则;而机电设备条件设计阶段则主要是引入各类机电设备的使用条件和配合使用条件,包括硬性的条件和软件方面的条件等。该阶段相比于上个阶段则会实际很多,所讨论的问题大部分和机电设备的使用是有关系的;机电设备安装架设流程单位的设计与施工阶段需要结合机电设备的安装情况来具体地展开相关的施工工作。该阶段是最繁琐的一个阶段,整体的工作量也是最大的。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在具体的安装过程中,必须要经过非常严格的测试、结合所设计的步骤环节逐步推进,大体上包括机电设备的采购筛选、与厂家配合以及相关设备的单机调试、联动调试、排查和最终验收在内的多个环节。这些步骤都需要按顺序推进,不可随意地安排。整体来看规划设计阶段涵盖了机械设备专业、自动化仪表专业、管道管线专业、电器电子专业等多项专业技能,需要相关的从业者结合专业人士共同完成,才可以取得比较满意的结果。

3.2 施工质量验收阶段

施工质量验收阶段顾名思义,就是对其机电设备的安装工程进行验收的过程。在实际的开展过程,因为施工质量和相关要求的不同,会有多类不同的质量验收评估方法和措施。所以需要相关工作人员掌握多类的工艺。在施工质量验收的工作中必须做到科学的布局、细化工作的任务执行、合理做好分工。要结合实际工作的开展情况,制定出切实可行的解决方案措施,提升整体的工作效率。

在目前阶段我国的机电设备施工质量验收环节的主要侧重问题包括:(1)基础螺栓预留孔不太准确、地脚螺栓预埋偏差较大;这会造成设备安装精度偏差过大,进而影响整体的施工质量;(2)设备地脚螺栓孔二次灌浆不符合规定等不规范的操作作业,主要原因是管理不当造成的;(3)设备基础强度不满足要求,设备基础位置及其标高不符合实际的情况。这些问题都会导致机电设备的所有部件安装出现很多的问题,有的会导致相对严重的问题。

3.3 后期检修调试阶段

在设备安装后,必须结合实际的工作情况对其进行后期的检修和调试,对于不符合的项目要合理调整与更换,只有这样才可以保证机电设备运行的稳定性,发挥其整体的性能。在实际工作开展过程中,很多单位都会忽略这一环节,最终造成很多问题出现。

4.机电设备安装现场深化设计与施工方法

4.1 于机电设备采购流程进行细化管理

机电设备的采购流程大致为对相关工程建设所需基本材料的造价编制、运费支出等一系列费用进行核算,为保证采购成本总体核算的准确性,需要对采购流程中的关键环节进行分渠道,多阶段的统计。尤其是对于设备物资的收发登记、帐表账册记录整理,都需要采用实际成本法进行基本操作。机电设备安装行业的采购人员要及时适应市场形势、积极主动的提升自身的能力保证整个采购流程的规范性和科学性。在拓宽纵深设备物资分类管理方法的途径方面,要加强那些工程消耗量大、适用范围广、成本投入多的材料设备管理,适当的时候可以单独列出造价采编清单,同时对于种类繁多、小项细碎材料要及时归类,做到管理细目详细清晰。采购人员要做到凡是有据可查、有法可依,对于所有物资的管理要做到中重点突出、细节可查。

4.2强机电设备现场安装行业管理人才供应

加强专业培训,提高人员素质秉持“以人为本”的思想,按照机电设备安装工程单位统一部署,切实加强从业人员的培训和管理工作,努力提高设备安装从业人员的业务素质。一个合格的机电设备现场安装管理人员应具备以下的素质:一、热爱自己的岗位,现场管理人员必须有从事本工作的愿望,能够热爱自己的岗位,从工作中能感受到自己的人生价值。二、人际交往能力,现场安装管理人员需要与各个部门打交道,只有具备了较强的组织能力才能够做到人力、物力资源的合理配置,保证工程的进度。高素质的机电设备现场安装管理人员对于企业是相当的重要。所以工程建设单位应加强与高校的合作,将人才培养当成工作的重心。除了加强与高校合作从源头上保证人才供应之外,设备安装工程施工单位内部也要积极采取措施加强人员的培训工作。无论是采购人员还是库管人员都必须提高自己的业务素质,保证工程顺利进行。机电设备运到库进行仓检时,库管人员应当协同以下几种人员同时在场,包括设备采购人员、技术督导人员、档案管理人员以及施工监理单位代表人员共同进行实地实时、逐一比照地开箱验收,详细反复地对入库设备进行检查,从而确保设备整体质量的良好稳定。

5.结语

改革开放之后,我国机电设备安装工程在快速发展的同时暴露出了许多的问题,本文从控制好机电设备安装深化设计和施工方面入手,剖析了其中的诸多问题,并提出了完善机电设备安装现场深化设计与施工的具体办法。

参考文献:

[1] 李猛,杨涛.机电设备安装的现场深化设计与施工[J].价值工程,2014(1):145~146.

[2] 刘睿辉.大型机电设备安装前后的考量因素[J].科技致富向导2015(6):247~249.

论文作者:陈会娟

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期

论文发表时间:2018/7/24

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