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摘要：我国社会经济的迅猛发展，推动了建筑工程的发展，各企业间的竞争也越来越严峻。建筑项目工程中的关键是造价控制，在建筑工程中实施全过程造价控制，能够提高建筑企业社会效益和经济效益，本文对建筑工程造价控制现状进行分析，并深入解析如何全过程控制项目工程造价，提出针对性策略，从而促进工程项目效益的提升。
关键词：建筑项目；工程造价；全过程控制
前言
所谓的全过程控制是指从项目投资开始至项目结算整个过程进行造价控制。建筑公司投标、建筑师项目设计和建筑工程立项等一系列过程都需要工程总资金的投入。由于各个项目和时段在建设过程中存在偏差，因此，需要工程项目及时进行调整，保证人力、物力和财力等资源利用的合理性，严格控制各个时段的造价，提高建筑项目工程的整体效益。
1建筑项目工程造价控制现状
1.1项目决策时段造价控制不合理
工程筹建的重要时段是投资决策，投资决策直接影响到整个建筑工程的建设。但就目前建筑工程投资决策而言，造价投资往往较低，造成预算超概算、概算超估算和决算超预算问题，给整个项目工程的实施效果带来不良影响。
1.2设计时段造价控制不严格
设计作为造价控制的重点，影响着整个项目工程的投资控制和建设。但就目前而言，设计人员在设计时，更注重技术层面，忽视了经济指标的合理性，多数设计人员认为工程造价与自己无关，导致设计造价超标，难以发挥工程造价的控制作用。
1.3招标投标时段造价控制不深入
影响招标投标时段造价控制因素包括以下几点，其一，施工图纸。图纸质量不高，深度不够，使暂估项目增加，造成工程量清单的漏算、错算。其二，投标报价不符合实际。为了中标，投标单位故意采取不平衡报价，施工单位甚至会故意降低投标报价，既影响了招投标工作质量，同时报价不符合实际也容易在施工过程中出现资金匮乏导致工程停工。
1.4施工时段造价控制不完善
施工环境造价控制不完善，主要表现在工程队伍管理不当。施工人员为了能够降低施工成本，私自偷工减料，既无法保证施工质量，又无法确保竣工后投入使用的安全性。现阶段，建筑项目工程施工人员素质较低，人员配备存在问题，材料管理人员管理材料不当，增加了选购材料的成本等，都影响建筑工程的造价控制。
2建筑工程造价全过程控制策略
2.1项目决策时段建筑项目工程造价控制策略
项目决策时段包括投资的选择和投资决定两个过程，任何一个过程都要分析和论证项目建设的必要性和可行性，根据建设方案，选取社会效益和经济效益最优的方案实施。确保投资决策的合理性和投资行动的准确性，提高项目决策质量，从而提升项目工程投资效果。项目决策作为造价控制的根本，决定着建筑工程能否实现经济效益和社会效益最大化。鉴于项目工程的不可逆转性，一旦投资建设，就无法更改，因此，要确保项目投资决策的准确性和正确性。
工程造价是否合理与项目决策的正确性息息相关，只有确保项目决策的合理性和正确性，才能有效地控制项目工程造价。要根据项目建设地点、施工设备、施工工艺等实际情况，确定项目投资决策，保证其具有科学性。要做好项目初步决算和最终决算，有效的控制投资估算存在的误差。
2.2设计时段建筑项目工程造价控制策略
设计时段是影响项目工程投资的又一重要因素，因此，要严格控制设计时段的工程造价。做出项目投资决策后，要将项目设计时段作为工程造价控制的重点。工作人员要详细分析项目工程建设方案，认真勘察施工现场，做好施工图纸设计工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆将设计图纸与其他工作人员交接，确保设计质量，从而实现建筑工造价全过程控制。
设计招标时，大力推行限额设计。所谓限额设计，就是要按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各专业，然后再分解到各单位工程和分部工程。各专业在保证使用功能的前提下，根据限定的额度进行方案筛选和设计，并且严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，以保证总投资不被突破。限额设计控制工程投资可以从两个角度入手，一种是按照限额设计过程从前往后依次进行控制，称为纵向控制；另一种途径是对设计单位及其内部各专业及设计人员进行考核，实行奖惩，进而保证设计质量的一种控制方法，称为横向控制。实践证明，限额设计是促进设计单位改善管理、优化结构、提高设计水平，真正做到用最少的投入取得最大产出的有效途径；限额设计分为两类：（1）经济性技术指标：即为保证设计成果的经济性而制定的技术上不应突破的限制值，如建筑结构钢筋含量、砼含量。（2）造价指标：即为满足投资或造价的要求限定的成本限制值，如平米造价、单方造价。
项目工程设计时段，采用计价方法分析工程造价，确保工程造价构成的合理性，提高项目资金的利用率。设计时段，造价计价方式以编制设计概预算为主，经过全面了解工程造价概预算编制，保证资金分配的合理性。项目工程设计阶段，要依据价值工程理论，改善成本与项目各个工程的匹配程度，在分析结果的基础上，适度调节项目工程成本，确保合理设计每个项目。
项目工程设计时段，还要仔细分析编制设计概算，对每个组成部分所占整体的比例进行了解，同时也要对每个项目资金分配进行分析，牢牢把握工程造价控制的重点。通常情况下，工程造价控制的重点是投资资金较大的项目。
项目工程设计时段，要严格审核工程价款。以往都是在施工和验收等时段进行工程价款审核，该审核方法存在一定的滞后性。因此，要在项目工程设计时段进行工程价款审核，既能促进工程造价动态性和主动性的提升，又能确保项目工程造价不受市场变化的影响。
2.3施工时段建筑项目工程造价控制策略
发生项目投资具体时段是建筑项目工程施工时段，施工时段需要投入大量的人力、物力和财力资源，在这种情况下，也大大增加了投资浪费的几率。因此，建筑项目工程施工时段，工作人员不仅要认真的组织，还要从经济、技术和合同等多个方面对工程造价进行控制，有效的防止资源浪费。
项目工程施工时段，工作人员要强化施工合同管理，参照施工合同严格进行施工，尽最大限度降低工程索赔事件发生率。在承包行业不断发展的前提下，工程索赔已经得到建筑行业越来越多的关注。要想降低工程索赔几率，就必须依据施工合同条款完成施工。一旦出现工程索赔，要根据相关索赔流程进行索赔，确保索赔的合理性，防止出现索赔争议。在索赔环节中，若是能够降低工程索赔，就能够降低施工工期，有助于控制建筑项目工程造价。
严格按工程实际进度支付审核工程进度款，避免进度款多付早付现象发生；及时签证工程变更联系单，对无价材料的签证也应及时，防止审计时无价材料结算时扯皮现象发生。
保证工程顺利实施的重要条件是合理进行组织施工。工作人员要以工程施工质量为前提，充分考虑技术和经济等多方面因素，选用合理的施工方案，最优化配置人力、物力和财力等资源，从而实现控制建筑项目工程造价目标。
项目工程施工时段，要严格控制设备采购和施工材料的价格。施工材料浪费给建筑项目工程造价控制带来严重影响。在采购设备和施工材料时，以材料质量为前提，尽可能降低材料选购费用，工作人员要时刻了解市场材料价格的变化情况，有效的控制施工材料价格。
项目施工时段，把设计变更作为相关变更事项的主要依据。工作人员应在项目工程设计时段完成设计变更。一旦在施工时段发生设计变更，要完善审批制度，增减分析工程造价和工程量，在设计单位同意后，到有关部门审批，从而防止出现设计变更导致工程造价增加。
项目工程施工时段，最后一项环节是办理好隐蔽工程现场签证手续。办理好施工现场每一个隐蔽工程签证，并严格对其进行控制。待办理完备的隐蔽工程现场签证后，就能够有效的对项目工程造价进行控制。
2.4结算时段项目工程造价控制策略
项目工程结算时段，工程造价控制重点主要包括两个方面，其一，工程竣工的结算材料。竣工后，要详细检查竣工材料。根据合同规定的期限，把设计图纸、竣工图纸、变更图纸、招标文件、施工日志、合同和图纸会审记录等竣工结算材料上报。此过程中，要确保竣工结算材料的准确性和完整性，需要盖章和签字的材料必须要有公章和负责人签字。工程双方要详细了解竣工结算材料，认真检查，确保未出现纰漏，一旦出现纰漏，要及时予以处理。其二，工程索赔。保护工程双方的利益是工程索赔的重要目标。技术、经济、法律和财会等多方面都是工程索赔设计的内容，承包商要掌握有关的索赔技巧，确保索赔报告的合理性，这样才容易被业主接受。造价人员要对工程竣工结算工作进行统一的复核和管理，此过程中，要确保造价人员具有良好的职业道德和专业素质，以客观、公平和工作为原则进行竣工结算。
3结语
建筑项目工程造价管理直接影响到建筑项目的经济效益和社会效益，在项目工程的各个阶段都涉及到造价管理。相关人员要提高自身的管理意识，严格控制项目决策、设计、施工和竣工结算等各个时段的造价，保证人力、物力和财力等资源的合理优化配置，降低工程索赔、材料浪费等造成的工程造价浪费，从而提高项目工程的整体效益。
参考文献：
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[4]石红梅．浅议建筑工程全过程工程造价的控制措施[J]．科技创新导报，2013（14）
论文作者:唐日清
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年9月下
论文发表时间:2016/9/6
标签：项目论文; 时段论文; 工程造价论文; 工程论文; 造价论文; 建筑论文; 材料论文; 《建筑建材装饰》2015年9月下论文;