卢向利 史可鹏
（国网新疆电力有限公司巴州供电公司 新疆巴州 841000）
摘要：随着经济快速发展，对电力的依赖程度加强，只有全面保证电力系统稳定运行，才能保证供电用电质量。变电运维是电力系统安全稳定运行的保障，其主要目的是保证变电运行基本安全，使电力系统更加稳定，从而确保全网安全运行。
关键词：变电运维；危险点；控制
1 变电运行危险点控制要求
1.1 及时检测设备保证良好运行
可以说，电力系统运行过程中危险点非常多，都可能出现危险，影响供电用电品质。针对变电运行中较多的危险点，需要全面重视起来，及时排除隐患，保证设备安全稳定运行。要通过有效分析，及时查找成因，排除危险点，一般情况下，设备容易出现故障，主要是设备在恶劣的环境中长期工作，在高负荷、高温度、高强度的环境中，设备会出现发热、损坏的情况，比如说绝缘闪络会在雨季出现，此时就存在运维的危险性，需要根据环境变化，及时发现危险因素，避免出现更大的运行事故。要对相关设备进行跟踪，做好记录，通过危险点的排除，全面保证设备良好运行，维护稳定安全供电。
1.2 全面提高技术能力
变电运维主要依靠人来完成，要从根本上解决好人员的问题，全面保证变电运行安全。任何一个流程、环节均需要认真检测，查找危险点，避免出现错误操作。运维岗位每名员工作业岗位不同、技能不同，则对危险点的判断不同，只有全面了解各种设备运行原理，掌握技术操作流程，从自身角度提高操作能力，才能精准排除危险点。要根据不同工种做好工作调配，定期进行技能培训，及时做好轮岗轮修，要求全体技术运维人员都能熟悉整个作业流程，满足运维技术基本要求。
2 变电运行管理中容易发生危险的地方
2.1 误操作危险点
变电运行过程中，危险点随时可见，受人为主观因素产生的危险点主要是值班人员没有重视安全，日常操作过程中违规操作，往往存在设备和人身危险，处理不当，则会造成经济损失和人身伤亡，出现这种情况主要是值班人员安全意识不强，自我保护能力不够造成的，只有全面提高安全意识，才能及时发现潜在危险点，避免出现运维事故。
2.2 变压器操作的危险点
人为操作出现的危险点也非常重要，对设备与线路进行操作时，往往会造成变压器危险，如果变压器遇到操作错误就会造成重大损失，严重的还会导致设备损坏，只有全面提高责任意识，特别关注操作切合空载变压器流程，才能保证操作安全。变压器操作一定要严格按照标准作业，避免出现危险，确保变压器绝缘稳定性。
2.3 母线倒闸操作危险点
电力系统运行过程中，会经常出现母线倒闸操作，这个操作过程中往往会遇到危险。母线倒闸在系统操作过程中，是倒闸操作最主要的一个内容，整个操作过程中需要严密细致，避免出现操作危险，往往一些不容易被发现的问题，影响操作效果，埋下安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆带负荷拉力闸、断电的出现、自动装置切换等操作，往往对空载母线会突然形成串联震动，如果操作不当，则会影响到母线倒闸正常操作，并埋下安全隐患。母线倒闸操作要全面做好分析，进行防护，严格遵守操作流程，全面有效减少危险发生，直流回路操作是变电运行过程中经常遇到的一个作业程序，操作不规范也会使自动装置和保护装置接收错误指令，并产生误动作，埋下危险隐患，引发危险发生。
3 预防危险发生方法
3.1 全面推进实施安全风险预控
变电运维需要保证安全前提下进行，这样才能排除危险点，避免出现二次伤害，保证线路设备稳定运行。相关技术人员一定要根据具体作业项目和流程，全面建立有效的计划，通过动态更新，及时做好危险点控制，保证运维质量。
一是全面做好危险点梳理并进行卡片管理。通过卡片制作，实现风险控制的流程化、标准化，使抽象的风险更加直观，变成能够可操作的技术步骤，要根据检测区域的任务，合理划分任务标准，利用具体作业项目建立起现场风险库，形成不同风险的不同控制措施，让所有的风险点进入到运维一体化数据库，形成项目标准化作业指导卡，通过风险分析、控制，建立标准化的危险点按理与控制；二是形成专题风险评估会制度。要对本区域重点问题、重点风险进行分析，对不同变电站具体设备的情况入库管理，以一项风险一张图片的形式，进行可视化图解分类，编制安全风险可视化管控手册。
3.2 强化运维管理工作落实
要从机制上解决好问题，使危险点得到排除，保证运维工作效率与质量，全面解决好变电运维中出现的问题。要建立规范化、标准化的管理机制，形成完善运维管理体系，通过严格管理，保证风险控制。要根据企业长远发展目标，做好机制创新，采取科学有效对策，进一步规范好运维站管理，不断提升控制体系，发挥好基层班组管理作用，保证各个流程环节的运维安全。加强变电站物品定置管理机制建设。当前，各运维站对物品的管理还不到位，物品定置管理规定不健全，往往造成物品的损坏或者丢失，影响了运维工作质量。只有全面建立明确的制度，加强物品管理，使主控室、资料室、安全用具室等处物品定置管理有效规范，才能确保物品统一管理、统一处置，对相关重要物品要有专门人员负责，做到各类物品定位、定点、定量摆放，形成统一的标准。要对物品数量进行控制，全面建立起设备、线路、物品的参数台账，形成能够快速联络的联系人手册，这样才能方便快捷找到当事人，提高管理工作效率，保证管理工作质量，通过高规范的管理落实，建立健全管理机制，利用有效的绩效目标管理，进一步激发运维人员工作积极性、主动性。
3.3 提高员工工作的积极性
效益好坏与个人利益相挂钩，全面提高责任意识，体现员工劳动价值，最大限度的激发员工工作积极性、主动性，保证运维效果，避免出现运维危险。要全面制定绩效标准、加大考核力度、实行量化质化、做到奖罚公正。为了提高危险点控制能力，需要全面建立健全科学合理的教育体系，对员工进行业务培训，通过对设备原理、运维技术的培训，有效保证运维效率，运维站人员理论水平、业务能力提升，才能从根本上保障运维站安全运转。为了全面保证运维效果，避免出现运维危险，需要对表现突出的员工给予相应物质奖励和精神激励，全面提高员工们的工作主动性，建立高效稳定、雷厉风行、开拓创新、拼搏进取的技术团队，营造一个紧张、有序、团结、和谐的工作氛围。
3.4 加强安全教育与管理
电力运维流程复杂，任何一个环节出现问题，均会导致大面积停电断电，影响经济建设与社会发展。要把安全放在首位，全面提高安全责任意识，提高日常防范能力，面对繁杂的运行维护工作，保证及时发现危险点，降低电网运行风险，消除人为不安全隐患。在整个操作过程中，要时时做到安全教育、安全提示，在设备线路上悬挂标语，进行安全警示，保证现场操作人员安全。日常工作中，要全面抓好安全思想教育，全面强化责任意识，进一步明确每个员工安全职责，对发现的问题能够第一时间反馈并处理，保障人身安全，确保电网全网稳定运行。
结束语：
变电运维是一项复杂的工作，整个流程涉及到的内容、因素较多，只有全面做好危险点因素控制，正确进行操作维护，才能采取合适措施，规避可能出现的风险，全面有效消除安全隐患，切实保证变电运维工作能够快速、有效开展，实现全网稳定安全用电供电。
参考文献：
[1]史晓飞.变电运行管理中危险点分析及控制策略[J].价值工程，2014（23）：61-62.
[2]陈骊.变电运行中危险点的探析[J].科技视界，2014（21）：239+315.
[3]康瑞峰，于天旺.变电运行中危险点分析及其控制研究[J].吉林广播电视大学学报，2013（03）：138-139+155.
[4]杜晓芳 . 变电运维中存在的隐患和应对措施探析 [J]. 经济技术协作信息，2014（36）：78.
[8]丁戈.变电运维中隐患风险分析与应对技术研究[J].华东科技（学术版），2015（07）：223.
论文作者:卢向利,史可鹏
论文发表刊物:《河南电力》2018年19期
论文发表时间:2019/4/11
标签：危险论文; 操作论文; 设备论文; 风险论文; 作业论文; 物品论文; 过程中论文; 《河南电力》2018年19期论文;