摘要：在现代化社会发展中，为了能够满足各领域的发展需求，而使自然生活环境受到了严重的破坏，影响了人们的生活质量。对此，需要相关部门能够提高重视度，加强对园林绿化工程的建设与现场管理，确保各项工作的规范性实施，既能够满足城市园林绿化发展的基本要求，又能够为人们提供舒适的生活环境。
关键词：风景园林；绿化工程；现场施工；管理研究
1园林绿化施工现场管理特点
1.1园林绿化施工综合性较强
城市园林绿化施工具有很强的综合性要求，园林绿化不仅仅指植物绿化，其中还要涉及众多的因素。园林绿化在施工过程，需要考虑植物的特点，包括植物是否满足地区生长要求、是否满足城市发展需要、是否容易维护等；考虑美学设计，注重美观性研究，包括设计学、植物学、美学以及项目工程等多方面的内容；此外还要考虑基建因素，需要结合市政要求，配合城市基础建设工程，包括城市路灯、城市基建项目、电路等要求。综合来看，城市绿化在施工过程中需要全方位考虑各方面的因素。
1.2绿化养护周期长的特点
绿化工程除综合性强外，还有一大特点就是养护耗费时间长，尤其是绿化工程结束以后，还需要长期的维护，而且这种维护没有时间期限，只要是绿化工程项目出现问题都需要维护。而且，绿化工程中的保洁需要定期做护理，其中针对植物随着季节变化而出现的变化，还需要定期对其进行美化维护，从而保障园林的和谐，并具有美观性要求。除了这些之外，绿化工程还要针对绿化内的植物进行浇水、施肥、修建等工作。绿化工程需要具有统一性、和谐性和美观性，在设计之初就应考虑到这些特性，并加强这方面的管理，让其在美学上的特点适应城市绿化要求。
1.3园林绿化具有分散性、难管理特点
园林绿化工程还有一个比较棘手的特点，就是园林绿化比较分散，难以对其实施有效管理。众所周知，园林绿化工程会出现在城市的各个角落，大到公园，小到公共性车站，这些场所都有城市园林绿化的影子，而如此多的园林绿化并不能集中在一起管理，这就给城市园林绿化管理带来了麻烦。通常，人们为了方便园林绿化管理，会在不同的区域设置不同的管理单位，从而进行维护。由于园林绿化分布广，并且分散，所以在前期的施工管理上也存在一定的困难。比如，小区域内园林施工规模小，但是其地区分布散乱，并且适宜栽种的植物选择性也多，这给植物筛选与管理带来了很多问题，导致现场施工难以管控。
2风景园林绿化工程现场施工的问题
2.1施工人员的整体素质较差
风景园林绿化工程的现场施工中，主要的执行者和施工主体就是施工执行人员。但受限于教育水平和工作经验，在实际的施工现场中，大多数施工人员都缺乏专业的风景园林绿化专业知识。从风景园林的专业知识来看，大多数工人都没有掌握专业的种植技巧。大多数工人在种植深度、密度、水量等方面都不能够精确掌握。许多施工人员无法理解专业的施工图纸，也无法与设计师进行有效的沟通。以至于在真正进行风景园林的植物种植时，往往阴差阳错，造成了施工错误。既拖延了整体风景园林绿化工程的施工进度，又造成了极大的资源的浪费。同时，风景园林绿化工程的施工现场往往缺乏统一的管理标准以及行之有效的监管制度。因此，施工现场往往呈现混乱的局面。常常出现施工人员时间观念差，工作质量不达标，责任感匮乏等问题。以至于整个风景园林绿化工程的施工效率与施工质量都无法达到理想的效果。有时还会因此产生一系列的冲突，造成更加严重的负面影响。
2.2 施工现场的管理水平低下
许多风景园林绿化工程的现场施工单位往往将制定的质量监控制度视作无物。在执行过程当中，只注重自身企业的经济利益，过分的追求施工的速度，以大量缩短工期的形式来提升自己的收益。但在这样的过程当中，却忽视了风景园林绿化工程的施工质量。无论是植物种植的精细程度，还是总体设计的艺术呈现，都大打折扣。虽有制度，却仍以利益为先。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这样的施工理念背后，不仅仅是植物的整体存活率不堪入目，同时也隐藏着许多的安全问题。同时，施工现场对于风景园林绿化材料的记录与管理往往十分混乱。施工常用的支架、泥土、植被等具体用量无法得到有效的监控，因而无法形成系统的记录。这既会造成一些用料过度与用料浪费的现象，又无法将当次施工的用料数据进行记录，无法为下次施工提供参考。这样混乱管理的背后，既是资源的极大浪费，又让一些腐败之气有机可乘。
3园林绿化工程施工现场管理措施
3.1制定科学的施工标准，强化管理
要想做好园林绿化工程施工现场管理，首先就需要完善相关施工标准，合理制定相关施工规则，保障整合工程都能够合理、科学的进行。在园林绿化工程开始阶段，应该制定一个合理科学的施工方案，制定好相关要求标准，并严格执行相关要求，将责任制落实到个人，从而保障整合园林绿化工程的质量。园林施工的各个部门应该紧密合作，密切配合相关施工环节，要做好地质、环境审查工作，确保环境气候、土地质量都满足施工要求，然后再按照园林设计图进行相关施工。在施工环节要密切关注植物运输、修枝、培土等环节，确保植物能够顺利生长。
3.2强化施工现场管理工作
园林绿化工程施工现场管理需要负责四个大方面的工作，包括施工前的准备工作、具体的施工环节以及完成施工后的验收与养护环节。（1）施工前期准备工作需要落实施工单位，明确相关工作人员、安排材料购入、设备进场等。（2）施工环节，需要相关人员执行设计要求进行施工，并且施工要落实相关技术要求，做好现场监督、质量检测工作，此外还需要协调组织综合施工，控制施工情况，包括施工的进度、质量、成本以及安全等方面，时事进行监管，并做好上级汇报工作。（3）相关施工环节完成以后，还要进行施工收尾检验工作，这里面就涉及竣工检验、质量检验、编制总结材料等。（4）最后还有园林绿化养护环节，针对园林后期的保养，树木的虫害以及树形的修剪做相关工作。除此之外，养护环节还涉及对后期生态的维护以及修复等功能，这些方面都需要强化管理，落实到具体层面。
3.3做好人员管理工作
园林绿化工程施工中，通常会大量聘用农民工，由于他们专业技术不足，很容易在施工环节造成细节问题，比如不小心损坏了植被的表皮、在修剪树叶枝丫时没有按照标准进行、种植花草没有按照标准间距栽种等，这些都将对园林绿化工程造成影响。所以在进行施工时就需要对工人做相关上岗培训，让他们了解植被的习性，并按照相关要求种植植被，在后期浇水、施肥等环节，做好相关培训，从而保障每一个人员都能够科学有效的施工，从而将工程落实具体，保障工程质量。
3.4做好绿化材料质量监管工作
强化园林绿化工程的绿化材料监管，将保障工绿化工程的顺利的开展。而这个过程将对施工环节中所消耗的绿化材料质量进行严格把关，这些就包括了支架、苗木、以及土方等不可或缺的相关重要材料，保障这些材料的质量满足工程施工要求。对于引入的花草苗木，需要做好严格控管，对于那些存活率偏低、或者不适合当地气候的植被就坚决不能引入，从而保障植物的成活率。
结语
综上所述，园林绿化工程施工管理具有较强的实践性，为此既要保证各个环节的理论基础，也要通过不断地实践积攒施工管理技能知识，从而强化园林绿化工程的科学性与艺术性。在实际的工作中，管理人员更要虚心好学，实践机会的增多是保证项目质量的前提条件，只有不断地优化施工环节，才能保证园林作品的美观性、经济性与实用性。
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论文作者:叶孙清
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/5/6