摘要：公路工程施工资料的管理在施工质量、进度以及造价和养护工作中都起到了重要的促进作用。因此，对公路施工过程中的资料管理受到了各部门的重视，大大规范了工程施工资料管理工作，避免了工程施工资料丧失真实性，同时，资料的规范化还能提高管理人员对工程资料的了解度，大大提高了资料管理和核查的工作效率。
关键词：公路资料管理；存在问题；改进策略
引言
所有工程都涵盖到各种信息和资料，工程资料对公路工程而言十分重要，直接表现出公路的过程，可以由全局及分部体现并描述公路，较好的公路工程资料管理表现出企业的现代化管理能力，更加可以通过资料体现出企业执行国家法律法规、规范标准与所有政策力度。公路工程资料对公路而言十分关键，不具备信息和资料则会令公路工程不能完成后期的管理及维护，令管理造成空缺，产生诸多管理漏缺，在信息资料管理时，被影响的原因较多，令工程资料不全面或遗失，这些问题假如无法及时被处理，则会预留下诸多困扰，只有持续创新理念，提升分析信息的能力，才能够真正处理问题，从整体上掌控信息资料，保障信息资料的完善，有效符合维护及管理的标准。
1公路资料管理中存在的问题
1.1不够重视工程资料
对于规划管理公路的工程资料而言，已经推行很多年，可是诸多公路单位依旧不够注重，妨碍了公路工程资料的规范化进程。因为不够重视，工作能力有别，从而会对工程资料的完善性具有影响，对公路施工当中的记录也会具有显著的主观性以及任意性。这是因为管理工程资料并不具备较大的经济效益，或者未产生直接的经济效益，从而令施工单位忽略工程资料的重要性，这也成为整个公路行业的普遍现象。
1.2不规范的管理制度
因为我国经济的迅猛发展，令人口持续增加，公路行业正在快速的进行发展，从而则会减少行业的入行标准，诸多中小型公路单位的融入，会对整体行业的规范化标准造成影响。诸多公路单位的工程资料是通过档案管理部门进行编辑与收集的，可是这样则会具有资料与实际状况脱轨的状况，能够减少资料的专业程度。有些企业因为不够注重工程资料，所有工程资料基本未收集，均为在施工快完成时，为了能够真正竣工验收，则开始进行工程资料的编制，从而则能够显著提高资料的主观能动性，甚至会发生造价、随意编造的状况，减少了资料的真实性。
1.3未及时有效的采集原始资料
对于公路工程资料的采集，需要在施工间执行，并且在施工当中及时完善相应资料，确保资料的真实性以及完善性，对总体公路工程具备指引性的意义。而对于后续采集的资料较难确保完善性，并且资料的真实性也需要考量，从而则会对总体公路工程的完工验收造成阻碍。
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2提高公路工程施工资料管理质量的措施
2.1拓展数据搜集的广泛性以及记录的及时性
在公路工程施工资料的搜集过程中，为了提升公路工程施工资料的先进性，相关搜集人员应该综合现代市场的发展来进行数据的选用，对于一些落后的数据，应该及时地摈弃，并对先进的数据进行需求的选择，选取符合自身施工特点的进行使用。而在数据的选用时要对数据进行及时记录，这样才能保障相关的数据不被遗漏，同时，还能促进施工单位对成本进行前期的预算，在成本控制方面能够更加自如。
2.2确保公路工程施工资料的全面性
确保公路工程施工资料的全面性，在数据搜集的时候要保证数据的全面性、完整性，否则数据就会片面，偏向某一个方面，在分析的时候就会带来错误的判断，十分不利于我国公路工程施工质量的保证，不仅仅在公路资源上造成浪费，而且经济上会造成相当大的损害。为保证在公路施工工程资料的全面性，可以多加派人手成立几个小组，以小组为单位进行合作，进行小组之间交换检验数据的完整性和真实性，这样可相互督促，公路工程施工资料的完善性和真实性都能够保障，从而为公路的建设打下良好的基础。
2.3提升公路工程施工资料的准确性
提升公路工程施工资料的准确性是十分必要的，可以在搜集的数据上进行适当的删减，挑选具有代表性的施工资料，逐渐提高数据的准确性，使公路工程施工资料的可靠性提升。在资料的准确性进行提升的时候肯定会碰到一些难点，比如公路工程施工中的管理人员谎报数据，哄抬市场价格，导致成本预算大大提升，而在实际的施工中却并未使用这么多资金。这种现象的产生就会降低施工资料的准确性，也给施工造成一定的难度。
2.4增加对内业资料管理和整理工作认知度
公路建设施工主体是公路施工的领头人，发挥着引领的作用。因此对于内业资料管理和整理工作，公路施工单位要利用自身的优势，发挥自身的引领和主导作用，为内业资料管理和整理工作人员起到表率的作用，在企业内部宣传内业资料管理和整理工作的重要性，加强不同工作人员对内业资料管理和整理工作的了解，保证内业资料管理、整理工作和公路实际建设紧密联系，确保内业资料管理、整理的完整性和及时性，保证内业资料管理、整理工作的真实性和准确性。公路工程建设和施工单位也要在单位内部提出科学和完善的管理标准化要求，作为工作人员的工作标准，保证内业资料管理和整理工作人员工作行为的标准化。
公路施工单位要在企业内部建立合理化的教育和培训周期，对工作人员进行专业技能的培训，进行理论知识的培训，提高工作人员内业资料管理、整理能力和问题处理能力。为了提高工作人员的工作积极性，公路施工单位可以在施工过程中建立奖惩制度，对表现好的工作人员进行奖励，激发工作人员工作自主性，引进科学技术手段，降低工作人员工作难度。对于工作人员来说，其在进行工作时，要明确自身职责，知道工作流程，保证内业资料管理和整理工作有序开展。
结束语
公路资料的整合在公路施工建设中极其重要，因此，加强公路资料的管理是目前发展的趋势，相关管理部门应该对公路资料的作用以及涵盖的内容有全面的了解。做好公路工程施工资料的管理能够促进我国公路建设的质量不断提高，同时，保障人们的人身安全，促进各地的经济贸易往来。
参考文献：
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[2]郭俊英.浅谈如何搞好工程技术资料的管理[J].山西公路，2002（7）：24.
[3]王辉.工程资料管理[M].北京：机械工业出版社，2013.
论文作者:李茂莉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/22
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