摘要：随着计算机技术和信息技术的快速发展，计算机技术得到了普及，在提升企业工作效率的同时，极大的冲击了传统产业，为他们的转型提供了机会。在计算机发展的过程中，出现了计算机系统集成的概念，为企业的发展提供了有利契机，但是鉴于计算机系统集成所固有的特点，令该管理体系尚欠缺完美，存在着一些尚待处理的问题，需要在计算机系统集成的实施和项目管理方面不断加大研究和探索力度。
关键词：计算机系统；集成；项目管理
引言：计算机系统集成技术是创新科技，具有众多自身的特点，这就造成了在实施过程中，与项目管理工作有着复杂联系和困难度。所以，还要继续对计算机系统集成技术进行研究和完善，使其在项目管理中发挥更大的作用，为企业的发展助力。
1.计算机系统集成的概述
1.1计算机系统集成的内涵
随着网络信息技术的发展，计算机技术的也得到了充分发展，智能化技术的出现和发展是其中影响力最大的，其的优势在很多行业中得到了充分的展示。所谓的计算机系统集成，指的是在综合性的布线系统和网络技术的辅助下，将计算机系统结构化，并利用计算机技术将本来毫无关联的设备及功能等进行整合，使它们共处于一个系统当中，并且实现它们充分发挥各自作用的时候能够协调统一的状态。利用计算机系统集成技术，使得整个系统资源都处于“和平共处”，相互协作、共享的状态之中，极大的提升了管理效率。各企业在整个运营过程中，适当的引用计算机系统集成技术，使得企业的运营更稳健，管理效率更高，获得的经济效益更可观。
1.2计算机系统集成技术具备的特点分析
第一，多学科的协作。计算机系统集成技术运用到的并不是单一学科的知识，它是综合运用了很多学科的知识，才令计算机系统集成的功能得以实现。也就是说，计算机系统集成实际上是一种多学科有效结合的复杂项目，在实际的运行当中会融合很多学科的知识，是多学科知识相互交融下形成的先进计算机技术。第二，展现了创新的特性。不管是计算机技术，还是在它基础上形成的计算机系统集成技术，都是一种创新技术，是随着时代的发展而产生的伟大创造。它们改变了人们的生活方式，为人们提供了便利，改变了企业的管理方式和方法，极大的提升了企业的工作效率和管理水平。在实际的运用中，针对不同的产业特点，计算机系统集成技术的运用也存在较大的差异性，这也明显体现了计算机系统集成技术的创造性和创新性。第三，具有很多的不可控因素。虽然计算机技术自出现到现在已经经历了很长的发展时间，但是计算机技术并没有发展成熟，依然处于起步初级发展阶段。计算机技术在企业的生产经营中发挥着重要的作用，其运用的操作流程是比较规范和成熟的。现如今计算机系统集成技术的出现，打破了原本企业正常的生产和管理方法和模式，给企业造成不同程度的影响，这说明计算机系统集成技术中还不完善，受到很多不稳定因素的影响。
2.计算机系统集成的实施与项目管理
2.1进度管理
在计算机系统集成的实施与项目管理过程中，很重要的一项工作就是进度管理。所谓的进度管理，顾名思义，就是帮助项目制定工作计划和安排周期。要实现原有计划的有效落实，在“质量第一”的基础上，合理配置进度资源，使得资源与计划能够协调统一，促进企业项目能够实现尽可能多的经济利益。值得注意的是：（1）因为计算机系统具有的不可控因素较多，所以很可能给进度管理造成一定的难度。（2）进度管理不是静态的，而是具有很强的动态性，因此在实际的管理过程中，要从整体利益出发，注重宏观上的把控[1]。
2.2成本管理
在整个系统集成中，项目成本为其中的主要部分，其发展地位更为重要。对于企业，成本与盈利存在较大关系，所以，在整个管理工作中，需要对成本管理中的人员、过程进行全方位以及动态思考。所以说，在项目成本管理工作中，要维护整体的全面性。如下图所示，在项目实施前期，需要制定成本计划，并根据管理机构中的执行要求，促进成本管理工作以及准备活动的有效执行。在成本估算工作中，不仅要促进项目的具体化，也要对其进行转换，保证能够基于市场价格，实现合理的估算工作。成本预算工作也能对价格进行估算，保证在项目上得以充分落实。
2.3质量管理
计算机系统集成项目在质量管理工作中，需要保证管理工作的全方位执行，这样才能维护各个子系统的质量。同时，还需要确定出整个系统的质量，为了促进其目标的实现，需要基于全局发展，维护系统整体，并对其进行全方位的监督与管理。所以，在质量管理工作中，要注意到其中的各个问题：第一，为其制定合理的质量标准，并为其合理的执行对策，保证在质量控制下，为其提出合理的执行对策。第二，促进集成项目的质量管理工作，为了在期间达到一定目标，需要确定出每个系统的质量，当一定条件都确定后，才能对整个项目质量进行控制。
2.4文档管理
计算机系统集成项目管理工作中，文档管理工作能够为集成项目提供较大方便。一般情况下，实现文档管理工作，需要对系统运行中存在的问题进行记录与分析，维护整体运行模式的形成[2]。管理人员基于对文档的记录，不仅能详细分析、观察集成系统，也能发现集成项目管理工作中存在的问题，并对其进行解决。同时，文档中还能对解决方式进行记录，对其存在的经验进行总结，这样的不仅能促进项目管理工作的有效执行，也能为集成项目管理工作提供有效依据，维护工作的完善性。
2.5用户关系管理
集成项目用户管理工作，是基于用户体验和反馈来实现。一般情况下，在各个企业中实现系统集成，应用到部门与用户管理工作中，不仅能对其存在的问题进行分析，当用户存在一些意见的时候，也需要对其解决，以维护用户之间的关系。用户管理工作在实际执行期间，需要注意一些问题：第一，充分了解用户的真实需求，集成项目管理人员在系统集成项目中，不仅要明确其中的思路，分析用户的真实需求和想法，还需要对其进行积极调整。第二，明确用户的主次关系，当掌握好用户需求后，对用户需要提出更高要求。这些因素的产生，不仅会影响用户的判断能力，也要根据自身的专业性，对用户和自身之间的关系进行协调，保证能提高用户的满意度[3]。
结论：
简而言之，计算机信息系统集成项目具备多种学科，其创造性和质量不可控因素多，在项目管理工作中，还面对较大难度。所以，实现计算机信息系统集成项目的管理工作，相关人员不仅要掌握充足知识，还需要熟练掌握计算机的操作，保证在一定程度上，能够满足工作中的质量管理需求，实现服务工作的优化性，从而促进我国社会经济水平的有效提升，维护社会的可持续发展。
参考文献：
[1]吕骥.探究计算机系统集成项目管理[J].电子制作，2018（18）：28.
[2]于晓东.有关计算机系统集成项目的管理与思考[J].电脑知识与技术，2019，08（15）：3602-3604.
[3]马迅飞，张进铎，李硕等.高性能计算机系统搬迁与集成的规划与实施[J].计算机时代，2018（8）：35-38，43
论文作者:刘园园
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/25
标签：系统集成论文; 计算机论文; 管理工作论文; 项目论文; 用户论文; 技术论文; 计算机技术论文; 《基层建设》2019年第20期论文;