摘要：随着科技水平的提升，传统施工管理模式已无法适应建筑业的的发展。现代建筑施工管理需从技术和制度上进行创新，并按照信息化模式进行管理。这样才鞥呢不断完善质量管理体系，不断提升整体管理水平。本文就影响建筑施工的主要因素加以分析，并阐述了质量管理的管控措施，从质量意识到构建质量管理体系进行简要分析，以供参考。
关键词：建筑施工；质量管理；管控措施
引言
我国建筑施工管理水平随着国民经济水平、城市化进程以及科技水平的提升而不断加强。相比于发达国家，我国的建筑施工起步较晚，在实际管理与质量控制中仍受到众多因素的限制。现代化施工对管理住质量管控有较高的要求，本文以此为契合点分析了影响施工管理质量的相关因素，并就相关措施提出见解。
1 影响建筑工程质量的主要要素
建筑工程项目施工管理水平直接关系到建筑物的使用寿命，以及人民群众的生命财产安全。因此，该管理活动具有较高的社会价值与经济价值。在实际施工中，工程管理与质量控制体系是否科学得当是决定项目施工质量的根本，同时也是建筑施工安全的核心。我们在重视建筑工程管理与质量管控的同时，应充分考虑影响建筑业发展的关键要素。
1.1施工人员缺乏质量意识
建筑业属于劳动密集型产业，而一线施工人员综合素质相对较低且多受传统建筑理念影响。无论从新技术、新设备以及新工艺上都缺乏了解认知。这直接影响着建筑业发展的速度和质量。实际施工中会遵循既有经验，忽视现代科技力量。
1.2施工企业缺乏质量体系
由于我国现代化建筑施工管理起步较晚，相应的质量保证体系建设也较为滞后。这主要体现于建筑质量管理体系与法律法规两个方面。建筑项目监管不利源于规范的欠缺，反之又影响规范的完善。
1.3施工过程管理缺乏连贯性
施工质量管理始于施工前的质量跟踪，并贯穿于建设施工的整个过程，管理终止于竣工后的验收。但我国现行施工质量管理侧重于施工过程管理，忽视了施工前的跟踪与监督。如该环节出现问题，将把缺陷带至施工之中并有可能埋下各种隐患。
2 建筑施工管理中的质量管理措施
建筑工程项目是一个系统而庞大的体系，建筑质量管理既包括了建筑架构、使用者的应用诉求，还包括了建筑结构的牢固性，同时建筑施工管理还涉及到质量、进度以及安全等多方面因素的影响。
2.1 深入分析质量管理中的常见问题
从目前看，限制我国建筑工程质量的核心在于监管体系不完善。这是相关建筑法律法规有法不依或执法不严的根源原因。我国建筑施工企业很难平衡经济与社会效益之间的关系，实际施工多以经济效益为核心，忽视了工程质量和安全管理。这就造成了管理制度与质量监控措施无法到位。由于管理制度缺乏执行力，部分施工企业或中介机构间容易出现相互推诿的问题，这种管理上的漏洞影响到施工质量的提升。同时，我国建筑施工队伍整体素质参差不齐，这造成了实际施工过程中各部门之间缺乏足够的默契度，无法保证项目管理的顺利进行。由于建筑过程缺乏质量管控措施，直接影响到过程质量管理的追溯。以上部门或工序间缺乏相应的管控直接影响到施工指令，并无法发挥相关管控制度作用，其施工质量也就无法切实保证。
2.2 逐步提升施工人员的质量意识
我国建筑工程施工团队由于缺乏先进的工程质量管理理念，从而造成建筑施工质量控制意识薄弱。建筑工程施工团队应该结合实际工程与自身情况做出相应的调整，结合新的团队管理理念以及质量管理技术提高团队整体质量控制意识。提高建筑工程施工团队的专业素养从团队建设开始，首先在聘选时对施工团队人员进行筛选，聘请操作熟练、施工经验丰富、具有责任心的施工人员。对于工程管理人员也需要进行充分地筛选，不仅需要管理人员具备相应的工程管理经验，还需要管理人员具有团队意识、团队责任以及工程质量控制意识。因此，建筑工程施工团队需要对管理人员进行实际施工现场的培训，使工程管理人员全面了解建筑施工现场，提高工程管理人员对工程施工质量的把控能力和工程管理能力。同时，对于现场施工人员也需要进行针对性培训，提升现场施工人员的知识素养，使建筑工程能够得到更好的进行管理。
2.3 构建完善的质量管理体系
建筑业的健康发展离不开健全的质量管理体系。完善的体系包括了施工前的准备，施工材料的管控，施工过程质量的管控，以及施工进度、环境因素、安全等诸多方面的监管。整个管控过程包括技术、人为、材料、工艺、设备等主要方面，任何一个方面出现问题都会直接影响到工程质量或进度，都会给施工企业带来社会或经济方面的影响。因此，我们有必要营造一个健全可行的施工质量保证体系，同时以强有力的监管措施推进体系的实施。
2.4 强化建筑工程施工过程管理
建筑施工过程涵盖了众多工序和环节，任何一个细小的环境出现问题都有可能影响到整体施工质量。职工过程管理的保障体系包括组织、技术、制度、施工等四个方面。施工现场应搭建结构完整的管理架构，如：现场、质检、技术等各个结构。不同组织部门内设定相应的技术指标并结合指标对施工人员进行技术培训和岗前知道，同时制定出完整的制度（管理、承包、奖惩、质量、进度、安全等）。完整的项目管理部门是确保施工质量的前提和有效措施，管理部门要从整体上把控施工质量和建设进度，同时还需及时了解施工人员工艺技术水平，并根据需要及时提供技术支持。此外，还需配合质监部门做好质量监控工作，确保每个环节和工序符合规范设计要求（质量保证体系见下图）。
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建筑工程质量保证体系结构图
3 结语
综上所述，我国经济和城市化的快速发展推动了现代建设工程的进步。同时，也对建筑施工质量提出更高的要求。建筑施工质量应加强工程管理，从施工前入手认真核对设计图纸，构建适合项目所需的保障体系和组织结构。在加大监管的前提下，合理使用新工艺、新技术和新材料，切实保证企业获得更好的社会和经济价值。
参考文献
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论文作者:曾雄军
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/12
标签：建筑论文; 质量论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 质量控制论文; 管理人员论文; 团队论文; 《基层建设》2018年第31期论文;