摘要：在通信工程的建设过程中，有关管理人员要对项目建设的每一个环节进行有效的管理工作，以此保证施工的质量水平。管理人员在进行管理的过程中，要充分考虑各方面的因素，比如材料和设备等等，同时针对可能出现的问题制定出合理有效的解决方案，保证问题能够合理的解决，同时保证通信工程的建设顺利进行。
关键词：通信工程；全过程管理；影响因素；管理措施
引言
在现代的社会中，通信工程建设全过程的管理中，管理技术已经越来越发达了，并且逐步走向成熟，得到了快速地发展。在稳步发展的过程中，设计的风格理念以及运行管理方式都得到了大幅度的提高，尤其是在通信工程建设过程中必不可少的管理模式上也有了很大的改变，从原来单一传统的模式上已经开始向着全过程管理机制发展，这样一来使通信工程建设的管理具有科学性。在通信工程建设中，我国也正在逐步地转变和改进。在通信工程中，工程项目的建设和管理是效益最大化。实行全过程管理，及时发现项目中存在的问题，保证项目的质量和工期，同时保证最大的收益。对通信工程建设全过程的高效管理的实现将对促进中国的经济发展起到积极的作用。
1通信工程建设全过程管理的意义与特征
1.1通信工程建设全过程管理的意义
（1）加强通信工程建设全过程管理，可以增强施工人员与管理人员的意识，促使他们采用现代化管理方式，主动学习专业管理知识。之后将所学知识应用到实际管理工作中，让问题得到妥善解决。（2）在整个通信工程建设期间，有利于建立起完善的建设规划体系，为工程建设提供翔实数据。特别是通信工程建设前期，要按照事先制定的计划开展管理工作，可以让对整个工程进行分解，让各环节得到有效管理，这样通信工程建设质量也能得到提升，形成科学、合理的通信工程建设基准。
1.2通信工程全过程的主要特征
通信工程全过程的主要特征有三点，第一，通信工程具有自身的独特性；第二，通信工程具有复杂性，无论是在运行还是在管理模式上；第三，通信工程具有连贯性，这点主要体现在网络技术上。每个通信项目之间的一致性相对来说就比较复杂，它们共同构成了整个网络。他们不仅是竞争对手，而且是合作伙伴。端到端的服务可以在通信企业之间建立良好的工作关系。通常来看，一般的通信工程建设项目的各个子项目的分配时间不均，投资更多，受众也涉及到了社会的各个方面的群众。通信工程建设项目主要应用的就是电子信息技术，因此，对于工程的实施要求就会更高，质量要求也随之提高这对于通信工程来说无疑是一个巨大的挑战和困难。
2电力通信在智能电网中的实际应用
2.1业务发展应用
在电网业务处理中，可以通过电力通信技术进行抄表，提高抄表的准确性和高速性，迅速测量后进行电能的计费，提高业务办理效率。同时实现自动化数据信息的分类和整理，及时传输到服务端，结合业务类型进行冗余数据干扰的控制，提高电能、电费计算的科学性和准确性，帮助用户及时了解用电信息，提高用户的用电体验，达到最佳的服务水平。
2.2新能源应用
在智能电网运行中，新能源使用需求日益加大，为了实现新能源的持续性利用，要对新能源使用现状进行分析维护，规划新能源在智能电网中的接入途径与控制途径，使得新能源可以运用到智能电网建设中。在连接新能源之后，要利用电力通信系统进行新能源使用控制，自动化调节电能质量与电压大小，提高新能源在智能电网发电中的利用率，发挥出电力通信系统的启动功能、促进新能源系统的构建，进而提高智能电网的建设、应用和发展。
2.3配电网应用
结合供电需求和发展要求，蒙西电网大力推行配电网自动化的建设应用工作，为了完善电力通信网络，要意识到配电网络的价值和作用，引入电力通信技术，凸显出配电网络构架的高效性、在电力通信的配电网运用中，要以智能电网运行需求为主，保证配电网络的自动化效能，在电力通信技术的支持下，完善处理流程，使得电源、储能元件的高渗透性可以达到接入标准，有效提高智能电网的电能质量。形成兼容性配电系统，凸显出系统的集成性与优化性功能，进而保证智能电网的安全有效运行。
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3.4变电站应用
在智能电网的建设运行中，变电站为基础物理建设内容，影响着电网建设过程。对此，在变电站建设中，可以引入电力通信技术，在传感技术和信息技术的辅助支持下，构建完善度实景观测信息技术平台，自动监控变电站的全景，定期检测变电站各个设备运行情况和系统故障问题，规划变电站控制流程，维护变电站的运行，并提供智能化调节手段，进而提高变电站运行的稳定性和安全性，促进智能电网的可持续健康发展。
3通信工程建设全过程的相关管理措施
3.1强化管理者意识，培养管理人才
通信工程建设的管理者都普遍缺乏管理意识，很多管理工作人员的专业素质和技术水平都比较低，无法满足通信工程建设全过程的管理需求。因此，要提高通信工程建设质量，首先需要提高管理者的思想意识，加强人才培养力度，培养高素质的管理人才。加强管理者的思想意识，首先需要提高管理者的思想政治意识，要求企业在进行通信工程建设前期，对参与通信工程建设的管理人员进行思想政治教育，提高他们的思想政治觉悟。其次，企业还可以为管理者定期开展培训活动，组织管理人员参与培训，以提高他们的管理水平、技术水平以及专业素质。此外，还可以组织管理人员参加相关的讨论会和交流会，让管理人员能够相互交流自己的管理经验和心得，针对各工程的实际情况，讨论出行之有效的管理措施和策略。
3.2保证施工材料的质量要求
保证通信工程的施工质量，还需要能顾保证施工材料的质量和性能，施工材料的质量标准和性能要求必须满足通信工程建设全过程的需要。保证施工材料和设备的质量，首先需要从通信工程建设的需要出发，及时了解市场中所具备的施工材料的性能、价格、规格等方面的数据和资料，以确保施工材料能够符合通信工程的建设需要。其次，在购买材料之前，要对施工材料的性能和质量进行严格的检查，对进入施工现场的设备和材料进行相关检验，尤其需要注意特殊性的施工材料，确保施工材料的质量和规格能够符合工程建设的标准。
3.3制定科学合理的施工方案
要明确通信工程建设所需要的目标，以及工程建设中施工材料的性能、质量要求等问题，全方位考量施工工程所需要的成本问题，针对通信工程的实际建设情况制定科学有效的施工方案。此外，针对通信工程建设所需要的材料，工程师要及时对市场中的施工材料和设备的相关数据和资料进行分析和整理，以确保施工材料购买的合理性。同时，还应该充分考虑通信工程建设的外部环境条件和施工工艺等问题，以保证施工方案的科学性和有效性，确保施工工程的质量，提高通信工程建设全过程的管理水平。
3.4做好通信工程的质量控制
首先需要制定施工工程管理人员所需要遵循的相关规定和标准，以确保通信工程建设过程中各施工单位的人员安全。其次，要对施工材料和设备进行严格的质量监测，防治劣质材料和落后的设备进入施工现场，以保证施工工程在建设之前的高质量性。此外，要控制通信工程的资金投资和工程造价，为通信工程建设中的资金投放做好资金预算，从而节省通信工程建设所需要的成本，为企业创造更好的经济效益和社会效益。
3.5控制通信工程建设全过程的成本管理
在通信工程建设全过程的成本管理过程中，较为重要的是要控制材料的成本以及劳务费用，它也是一个相对来说较为基础的管理因素。在原材料的采买上首先要以质量为主的相关标准为首要的考虑准则，其次在质量标准允许的范围内再进行挑选和成本节省。同时，由于施工现场的人员流动性比较大，因此在劳务费的分配上也存在较大难度和复杂程度。特别是某些通信工程的领导干部存在的腐败现象和工资拖欠现象，另一方面也提高了通信工程造价管理的难度。
结束语
通信工程的建设对于我国科学技术的发展和社会水平的提高具有重要的现实意义，当前的社会环境能够为通信行业的发展提供有效的技术支持和管理模式，因此，应当把握好时机促进通信行业的发展和完善。通信工程的建设管理是保证通信工程质量的基础和关键性因素，也是促进通信行业发展的动力。在通信行业的发展过程中，要结合实际的情况为通信工程的建设制定科学合理的目标，制定详细的管理计划，以确保通信工程管理质量的提升。
参考文献：
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[3]何超.通信工程建设全过程管理及其有效措施[J].华东科技：学术版，2017（03）：42-42.
论文作者:潘巍
论文发表刊物:《电力设备》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/17
标签：工程建设论文; 通信论文; 通信工程论文; 全过程论文; 电网论文; 质量论文; 新能源论文; 《电力设备》2018年第23期论文;