摘要：随着科技水平的不断提高，石油化工企业生产管理方式也要进行不断的提高，通过先进的科技水平的支持，不断的完善企业中的不足。企业的持续发展，需要制定严格的管理制度，尤其是安全技术的管理和控制措施，只有这样才能保证企业的生产效率和经济效益。
关键词：石油化工安全技术；安全控制；研究
1石油化工安全技术与安全控制的重要性
随着石油化工行业的快速发展，石油化工行业的社会经济地位越来越重要，而石油化工行业中的安全管理工作作为降低安全风险的重要性途径，只有切实落实、加强管理，才可以提高生产安全性和安全效益。党的十八大、十九大召开以来，石油化工行业的安全工作重视进一步提高，而作为全面发展战略以及总体布局中的一项重要组成，石油化工行业的安全性被充分的体现出来，以安全第一、生命至上的思想观念为安全发展理念，不断完善安全体系，明确安全生产责任制，避免安全风险成为当下发展中至关重要的内容。由此可看出，石油化工安全技术与安全控制的重要性。
2安全因素分析
2.1企业对于安全生产技术的重视不足
现阶段发展中，大部分的石油化工企业是以追求企业经济效益的发展，对于安全生产技术方面的资金投入和重视程度严重缺乏，一些开展的安全生产技术培训或者对安全资金的投入只是流于形式，企业中安全监管部门和机构设置存在不合理，人员或者相关领导不能胜任其应有职责。
2.2企业安全生产技术相关体系不健全
与大多发达国家对于石油化工的安全技术标准以及安全生产的体系相对比，我国的石油化工企业在安全生产技术方面的理论体系和安全生产工艺的标准体制建立依然处于基础阶段，加之国内大多石油化工企业在安全生产工艺方面存在着许多不足，以及生产工艺和科技实力较为匮乏，导致了作为安全生产的重要保障，无法充分对我国石油化工企业进行监管，造成安全事故频发。
2.3安全教育宣传不到位，并且缺乏资金投入
在我国石油开采过程中，由于受到传统观念的影响，忽视安全教育的重要性与地位，只是重视开采设备的先进性与高效性，比如采矿挖掘机、载重矿用卡车在中国得到广泛使用。导致安全教育宣传不到位，由于安全意识比较差，使得在生产过程中经常出现违法违规操作的现象，不仅使得石油化工企业消耗了大量的资源成本，极大地降低了石油化工企业安全管理工作的开展的质量，也对当地的生态环境以及水质系统造成破坏。
3石油化工安全管理中的安全技术研究
3.1在线监测和故障在线诊断技术
在现在科技水平不断发展的今天，可以通过使用更加精准的安全技术加强对石油化工生产的安全管理和控制。首先，对于石油化工生产的在线监测技术和故障诊断技术上更加关注，通过利用现代化的科学技术不断的进行完善。主要针对在进行石油产品生产中非正常状态下运行而实施的安全控制技术对策。科学有效的对其生产过程进行实时在线监测和故障在线诊断，可以及时发现出现的问题和不足，然后再进行针对性的解决，确保生产工作安全顺利的进行，从而有效的提高安全生产的效率。
3.2虚拟仿真技术
虚拟仿真技术也可以有效的使用在石油化工安全生产中，在虚拟现实技术的支持下有效的提高石油化工安全生产技术的运用。这种技术主要是在计算机中进行操作的，通过对仿真技术的使用可以重现现场事故发生的特效效果。而且这种技术还可以在虚拟环境之间进行交互，这样就可以更加科学的对预案进行预练，针对安全技术和控制不足的环节进行改进和优化，更好地提高了生产过程安全的效率和真实性。
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4石油化工安全控制策略
4.1加强安全管理意识
在石油化工安全生产控制的过程中，企业应注重市场经济发展与国家政策、发展战略，结合企业生产实际情况，将“安全生产第一”的思想观念加强宣传力度，提前做好相应的安全管理预防控制措施，以便保障生产人员的安全性。另外，企业应设立安全管理机构，通过安全管理机构加强对工作人员的技能以及安全知识培训，提高工作人员的安全意识，保障安全生产过程。比如：企业根据石油化工生产化环节，安排专项人员进行工艺指导，定期组织人员召开安全管理研讨会，组织人员学习自我保护措施等，通过这样的方式为石油化工生产奠定坚实的基础。
4.2强化科学化安全生产
在石油化工生产控制的过程中，企业应坚持科技为第一生产力的原则，将科学化技术的作用充分体现。伴随着石油化工行业的发展，企业的科学化技术水平也在不断提高，通过现代化技术的融合，促使企业的石油化工生产提高机械化管理水平，减少人工操作，进而提高安全生产效率。比如：企业可以采用大数据以及信息化手段，对石油化工生产中的各个环节进行信息化监控，以便工作人员及时发现问题，采取解决措施。再或者利用现代自动化机械操作技术，强化安全生产设备管理，以便实现安全生产的目的。
4.3建立健全安全管理制度
在石油化工安全生产控制的过程中，因为石油化工生产危险性比较高，所以相应的石油化工安全生产操作及流程，国家制定了相应的管理规定，以便保障安全生产。因此，在石油化工安全生产的过程中，想要加强安全生产，应及时建立并健全相关的安全管理制度。比如：企业应针对安全生产过程，制定流程管理制度、建立健全奖惩制度，以情节严重者给予开除等惩罚措施，以便保障安全管理制度。另外企业应加强监督管理制度，组建监督小组，每周一到两次监督研讨会，促使生产环节的安全性进一步提高。此外，企业还应重视工作员工分配制度，根据工作岗位的实际情况，切实做好各个部门之间的协调工作，人员合理配置，明确个人职责，将责任推卸现象从源头上杜绝，提高管理质量。
4.4加强生产设备检修管理
在石油化工安全生产控制的过程中，生产设备应及时进行检测，做好故障检修管理工作，避免设备故障引发安全事故。首先，企业应结合实际情况，对生产设备定期进行结构升级，调整设备运行状态，确保设备运行处于最佳状态。其次，针对生产设备，企业还需要重视老旧设备的及时更换，同时从设备内部结构进行全面检测，以便避免隐藏故障。
4.5增强安全管理监督检查力度
在石油化工企业中还要不断增强安全管理监督的检查力度，可以从以下几个方面进行：一是石油化工企业要不断的健全、完善安全监督检查责任机制的落实，明确规定领导、员工的属地管理责任和义务，同时纳入年度考核机制中去，严格按照考核制度进行评价，对于管理不合格的人员给予一定的惩罚，违规严重的人员选择辞退。二是可以使用领导安全监督的绩效机制，对安全管理效果实行绩效考核制度。三是安全主管领导对安全检查工作进行及时的检查，发现问题的进行现场整改，或是限期整改，责任落实到人，对于整改不合格的进行通报并进行相应的惩罚，从而通过严格的检查力度，积极的推进、落实安全监督检查工作。
结束语
由于石油是易燃易爆物品，十分容易发生火灾或是爆炸事故，一旦出现事故造成的人员伤亡和经济损失是十分巨大的，这就阻碍了石油化工企业的发展。因此如何加强石油化工安全技术管理和控制，确保其可以进行安全生产，是现在石油化工企业需要着重解决的工作之一。
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论文作者:张涛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/25
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