黄彩云
天津路桥建设工程有限公司
摘要：我国是人口大国，经济的不断增长，让我国出现了大规模的变化，地铁是一项大型的工程项目，投资大、跨部门、多工种、建设周期长的工程基本建设项目，为了实现地铁工程项目的效益，就需要对地铁工程实施阶段的成本进行科学地控制。我国正在快速发展的建设项目，不仅存在着诸多不确定风险，成本控制方面更是没有完善的管理控制计划，导致预算不能很好控制。文章分析了地铁工程建设特点和施工阶段成本控制存在的问题，并提出了相应的措施，以供相关人员参考。
关键词：地铁工程；成本控制；管理
引言
随着城市化发展进程的不断加快，地铁工程建设数量和建设规模不断增加。但是，在地铁运营方面，地铁亏本运营已经成为地铁线路运行常态。地铁工程建设投资巨大，运行维护成本比较高，因此，地铁运营效益较低，对此必须采取有效措施提高地铁运营效益。
1分析地铁工程施工中成本控制目的和意义
1.1相关施工施工成本的管控
相关人员应该注意对施工项目的成本进行实际的管理与控制处理，这样做有助于进一步将相关的经济成本控制在自己能掌控的范围之内，有助于提升相关质量以及提升其竞争能力。在质量保证的前提之下，工程价格是取得竞争成功的主要手段和形式。专业人员应该加强对项目成本的管控，不断的将相关建设投入减少，这样做可以提升竞争力量，增加经济性。
1.2施工成本控制的意义
（1）成本控制是在管理中占据着很重要的手段，其中主要包含预测、决策、计划等步骤。成本的预测、决策等部分对于成本的控制而言，具有着很重要的影响。因此，在进行成本控制中，既要注意到成本的预测，又要进行决策和计划。结合各种不同的部分将相关成本进行管理与控制处理。（2）成本控制是推动改善施工单位经营管理的动力。施工单位的生产经营活动和管理水平对产品成本水平有直接影响。实行项目成本控制，要求建立相应的控制标准和控制制度，如材料消耗定额和领发制度，工时定额、费用定额等都应该及时制订和修订，并加强各项管理工作，以保证成本控制的有效进行。
2地铁工程项目成本的控制措施
2.1优化施工组织设计方案，改善施工工艺
施工组织设计的具体方案应该充分考虑实际情况，并在规范、工期、合同的基础上，对施工工艺、施工设备的选择以及辅助企业规模的确定进行准确合理地调整。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工组织设计方案的编制过程中，应使地铁工程项目施工过程中的平衡性、流水性、协调性满足要求，且三者之间协调统一，这是合理安排、配置资源的重要参考依据，也是为了保证整个地铁工程项目施工的顺利进行以及更加满足经济性要求，进而减少重复施工、赶工、窝工等影响施工进度、浪费施工资源的问题出现。另外，在优化施工组织设计方案的基础上，应不断创新，选用地铁施工新技术，提高地铁工程项目施工质量，提升整体施工效率。通过不断地学习与实践，使具体的施工工艺操作更加熟练。借助科研、实践等方式对技术有更深入的理解，不断完善施工规范以及相关的技术标准，降低因新施工方法操作不当引起工程问题，进而确保工程质量、施工进度、以及整个工程项目成本满足要求。
2.2加强施工材料成本控制
在地铁工程施工中，施工材料费用在整个工程建设成本中占有很大比重，因此，为了降低地铁工程施工成本，必须采取有效措施加强施工材料成本控制。在地铁工程建设全过程中，需要协调管理施工材料供应、结算和调度等工作内容。除此以外，在施工材料管理方面，还应该尽量保证施工材料零库存，提高施工材料管理效率，尽量减少施工材料管理方面的支出量。在地铁工程施工中，还应该加强施工材料管理，避免施工材料不合格而造成经济损失问题。对此，在施工材料采购方面，需要加强质量检查，加强施工材料供应进度控制，避免在地铁工程施工中应用规格不合格、质量不合格的施工材料。除此以外，还应该注意协调好施工材料供应商以及地铁工程施工方之间的供应关系，明确双方在施工材料采购管理中的责任，加强沟通交流，保证施工材料能够持续供应，保证地铁工程施工的顺利进行。在施工材料供应方式方面，需要综合考虑地铁工程建设实际需要以及施工材料市场供应方式进行调整，避免出现施工材料价格不合格而造成地铁工程建设成本增加。
2.3完善地铁工程项目的施工成本控制与管理体系
只有拥有完善的工程项目成本控制与管理体系，才可以保证地铁工程施工作业根据实际情况的变化有顺序、有计划地进行，并提高资金使用效率，确保施工全过程中成本控制更加有效。除此之外，随着地铁工程施工过程中实际情况的变化对施工成本控制管理体系进行不断地完善与调整，以实际工程来检验成本控制管理体系的实用性。
2.4准确预测客流量
在地铁工程实际运营过程中，通过制作票卡，并将其应用于地铁运营管理中，能够合理预测客流量，为地铁工程维护管理提供参考依据，提供突发状况处理水平，需要注意的是，在地铁工程票卡制作方面，需要搜集多种数据和信息。在地铁工程发展初期，单程票的生产厂商比较少，设备和材料的采购成本比较高，现如今，科学技术发展迅速，逐渐涌现出很多地铁票卡生产常见，现如今，地铁票卡采购成本逐渐降低，通过加强地铁票卡采购成本，也能够有效降低地铁工程运营成本，提升地铁运营效益。
2.5加强维护成本控制
地铁工程的维护成本指的是，在地铁工程实际使用过程中的折旧损耗，以及其在故障维护过程中的维修费用以及经济损失。地铁维护成本主要分为两种，其一为对列车、基础设施进行定期维护、检查和维修，其二为在地铁工程日常运营过程中进行维护和管理。
结语
地铁作为一种有效解决城市用地紧张、交通拥堵的交通方式，得到广大人民的青睐，由于自身规模大、历时长，地铁工程的造价普遍偏高，其建设与发展受到制约，因此，为改善城市交通，推进地铁的建设，应做好地铁工程项目施工全过程的成本控制与管理，完善相关管理体系，力争以最少的投入获得最大的收益，推动城市建设的发展。
参考文献：
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[2]白雪.对城市地铁土建工程项目的成本管理与控制的探索[J].低碳世界，2016（07）：129-130.
论文作者:黄彩云
论文发表刊物:《建筑科技》2018年第1期
论文发表时间:2018/4/8
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