摘要：分析表明，有很多因素在制约着电力生产的发展，尤其突出的问题是安全生产管理。要对电力生产的安全管理的方法和理念进行改进。论述电力生产安全管理中的问题以及解决这些问题的办法。
关键词：电力生产；安全管理；问题；策略
引言
电力企业在生产过程中，存在很多问题和安全隐患，这些现状不仅影响电力的安全生产，对工作人员的人身安全也造成一定的威胁。电力生产的过程包括了发电、供电和送电等，这样的生产系统是很复杂的，相应的生产过程会出现很多安全问题，这就对操作人员的专业技能以及设备的可靠性和安全提出了更高的要求。假如其中任何一个环节出现故障，都会对整个电力系统的生产造成影响。严重时，可能导致系统生产瘫痪或者发生不可挽回的损伤。
1、电力生产风险管理中存在的问题
1.1、以预防为主的管理意识不强
当前，电力生产安全风险管理还只是简单地停留在排查风险、发现问题、解决问题上。电力企业管理部门和基层的风险管理部门还没有形成基础的预防管理意识，而且并未制定完善的隐患预防措施。排查风险管理工作也只是根据传统的工作经验，这些传统的经验缺少理论依据，不能有效地指导实际的风险管理工作。其主要是因为缺少预防为主的管理意识，使得电力生产风险管理还是停留在评估的阶段上。管理工作上存在一定的误区，很难在安全事故发生之前制定完善的管理措施。
1.2、施工用具与防护装备存在问题
电力工程危险性高，施工复杂，难度大，涉及的设备多对于专业的要求高，施工人员需要在施工中做好防护，施工用具要做好检查，保证其能够正常使用，防护工具关系到施工人员的生命安全，所以防护用具的质量十分重要。一些企业为了缩减成本就会通过减少施工防护用具的支出的方式进行，导致施工的防护用具的质量的不到保证，一些施工人员甚至没有做防护的意识，对于防护用具的质量以及使用都不重视，这些严重影响电力营销业扩现场管理的安全性。
1.3、管理方式不科学
现如今我国信息技术不断的发展和成熟，我们已经进入全面信息化。每个行业都引进先进的科学信息技术，电力生产管理也不例外，电力结构也对信息技术普遍应用和完善。例如，可以利用现代电子网络系统进行监控，在生产过程中发生故障时，利用计算机技术，通过远程监控最快地向维修人员发布故障地点和问题，给检测人员提供快速、准确、便捷的检测方法，这样就很大程度提高了电力工作效率。通过分析近年来产生问题的报告和发生问题的特点，明显看出是进行小型作业和零散工作时产生事故。造成这样的原因是对信息设备的维护和管理中出现问题，有于管理措施和制度制定不科学，导致对设备的维修和管理只是局限在走形式上，这样的状况很容易埋下很多生产安全隐患。
2、电力生产安全管理的应对措施
2.1、加强电力工作人员的安全意识
每个企业都有自己独特的企业文化，建立安全的企业文化是电力生产工作的基础，也是提高员工安全生产意识条件。标准化和程序化作业是电力生产的宗旨要求，在安全文化的要求下，企业建立适合自己的文化宗旨，加大安全教育的培训力度，进一步提高工作人员的安全意识，让员工能规范操作，改善违规操作的现状。
2.2、更新风险管理理念
电力企业在安全生产的过程中，风险管理可以大大提高电力生产安全管理的效率。但是当前电力企业在实施统筹管理中，电力企业并不重视风险管理，风险管理理念相当滞后，因此，电力企业在电力生产中一定要加强风险管理，根据电力生产的实际情况，实施科学化的管理措施，并不断更新风险管理理念[4]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过全面地控制措施，加强对电力企业员工的培训，不断提高电力员工的素质，从而构建全面地电力安全生产风险管理系统。在实际的电力生产风险管理中根据实际情况准确地评估，改善错误的风险管理措施，充分保证电力生产风险管理的监控作用。
2.3、开展安全隐患排查的治理工作
在电力企业中作业现场安全隐患排查工作对于企业的发展至关重要，所以相关人员应该对自己的职责有充分的认识，不少企业忽视工作现场的安全隐患排查，造成了难以预料的风险，对于企业的健康发展造成严重的影响，所以，目前电业企业的相关部门应吸取教训，认真履行营销制度，一旦发现问题应该及时找出原因，及时处理，对于人为事故，应该严肃处理。在作业现场安全隐患排查中还应根据实际情况来进行，不能靠经验进行，营销人员在工作时，要对自己工作认真负责，避免安全事故的发生，为企业发展贡献自己的力量。
2.4、更新电力生产设备的安装与调试技术及理念
电力生产设备企业在电力生产设备的安装与调试技术更新理念的意识太过于薄弱，以至于电力生产设备企业的相关技术及检验手段太过于老旧。现如今大大小小的企业都有各种先进的技术及检验方法，电力生产设备企业老旧的技术及检验手段在市场上就会比较“吃亏”。所以电力生产设备企业应该积极学习现在的成功的技术及检验理念，尽快将技术及检验理念进行更新，根据电力生产设备企业自身的情况需要，合理的进行新的安装与调试技术理念。同时，也需要专业安装与调试技术人员进行对其他公司先进的安装与调试技术进行考察，进行对电力生产设备企业未来发展趋势的评估，并结合分析，制定可行性的安装与调试技术方案。利用现代化专业手段健全电力生产设备企业的安装与调试技术理念，提高专业技术人员的专业技能，使得提高对顾客的对电力生产设备质量和效率的满意度，建立社会化服务体系，提高服务和效率，尽可能降低服务成本的同时提高经济效益。
2.5、加强设备的管理和维护
电力生产在现代不管是生活还是生产都有很重要作用，电力设备的完好性和安全性直接影响着电力生产的质量。因此在日常生产中，一定要严格按照设备的标准使用期限，并对过期限的设备进行报废处理，及时发现和处理设备故障，对设备的日常保养工作进行加强，拒绝使用不良设备。避免造成不必要的安全事故。
2.6、明确岗位管理职责
要保证工作高效安全的运行，就必须对岗位职责进行落实。在电力企业中，各生产和管理部门之间应该相互监督，对规章制度进行全面理解和落实，在生产中按照标准规定进行操作，从企业实际出发，把每项生产任务进行科学划分，对每个工作人员的工作职责进行明确。另外企业还应该根据自身的具体发展情况，制定一定的奖惩制度，把电力生产管理的作用放大化，使员工不自觉的按照标准操作进行，确保电力生产管理制度化和标准化，从整体提高工作质量。
结束语
风险管理是电力企业安全生产的有效方式，可以将电力企业的风险管理效益发挥到最大化，促进电力企业安全生产的有效实施。同时，电力企业的安全生产直接关系到我国社会经济的可持续发展，有效地运用风险管理体系可以大大提高电力企业安全生产水平，减少电力企业在生产中遇到的风险隐患，促进电力企业的健康发展和国计民生的改善。
参考文献：
[1]刘婷婷.电力生产管理中的安全问题与应对措施[J/OL].集成电路应用,2019(06):114-115[2019-06-12].
[2]谭邦建.电力生产作业安全管理中常见问题及解决策略[J].低碳世界,2019,9(05):124-125.
[3]赵大为.风险管理在电力生产管理中的应用[J].南方农机,2019,50(08):236.
[4]马礼韬.电力安全监察工作在电力安全生产中的应用[J].山东工业技术,2019(12):184.
[5]彭代松.电力生产管理中的安全问题与应对措施[J].山东工业技术,2019(10):175.
论文作者:梁亚舒
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/10/9
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