摘要：随着经济的持续发展，我国很多行业都出现了勃勃生机的景象，建筑行业也是一片光明。在建筑业的施工作业方面，有必要实现更加标准更具专业的建筑公司的目标。然而，目前的建筑企业，自身的良好口碑一般都以项目管理为核心，因此它能否达到预期效果，决定了整个建筑施工和工程的质量的好坏。本文的重点主要对建设施工现场安全管理作出研究说明。
关键词：建筑工程；项目施工；现场安全管理
引言
近年来，我国建筑业的发展速度实现了跨越式发展，建成了许多高层建筑，大型商场，住宅小区等，虽然在此过程中已经在技术的改进和创新上做了很大改善，但在施工项目的施工过程中仍存在许多安全问题，如违规操作、操作水平低、人员伤亡等。因此，必须要对安全监督管理重视起来，要加强对施工现场的安全监督管理。
一、建筑施工现场安全管控现状
1.安全管理无法落实
安全管理体系能否有效的落实，这直接关系到建筑项目的安全与否。目前大多数建筑公司的领导者对建筑安全的问题关注度不够，在此过程中，安全施工的管控制度不能很好地结合实际情况来进行制定，所以该系统目前还处于不全面，不完善的阶段，建设项目施工现场各种安全管理制度和监督制度并未真正与各级管理人员和生产管理人员的职位相结合，在此过程中，一些负责安全监督的管理人员无法有效履行施工安全责任。大多数建筑工人都存在侥幸心理，认为一点点的问题不会影响到建筑施工的质量，这些现象使安全监督管理工作进行不当，减少了安全监督管理工作的效率，使安全问题不断发生。
2.安全管理工作不彻底
为了节省成本和利润的最大化，施工单位往往不遵守施工安全，没有按照施工安全保护的法规和制度来要求，许多施工单位都存在认为差不多就行的态度，只关注利益和费用，忽视安全保护的工作。虽然目前安全管控作为建筑施工的重点，但是如今的建筑工程和传统建筑工程，有一个很大的区别，传统的施工安全管控技术已不再适用目前的建筑施工作业，加上现在建设项目建设难度大，风险因素大，如果没有安全保护措施，则很容易发生重大安全事故。
3.现场环境的不确定
根据建筑项目的具体现场环境来看，也明显有着很大的安全隐患威胁，对于现场环境的安全威胁，一是主要存在于环境的不确定性和人为的处理结果；二是建筑施工现场环境的各种材料的胡乱放置，也可能影响整体操作的安全性，而施工现场的地质变化和不当的用电力所造成的安全隐患也是常见的安全问题，也很容易造成安全事故[1]。
二、建筑施工现场安全管控对策
1.建立健全安全管理制度
安全管控制度的确立和实施对保障现场施工的安全有着重要作用，所以相关的企业有必要完善各自的安全监督管理制度，并按照制度严格的要求予以实施。同时，安全监督管理人员必须结合当地当时的具体情况，认真负责的对施工人员所需要用到的各项器械作出用前仔细的检查，排除可能存在的安全隐患[2]。另外，要将施工现场的安全情况进行总结和汇总成报告，做好相关人员的准入制度。严禁在没有上岗证件的情况下被允许进行操作专业的工作；施工人员在进入施工现场前必须进行系统的安全教育学习，并加以专业的保护措施。
2.加强施工过程的管控
在施工过程中，我们必须要严格管控正在实施的项目的各个环节，发现问题必须严格按照相关安全管理制度进行整改和处理，将安全隐患在未发生前排除。同时，在施工现场设立安全监督小组，将现场发生的安全状况、安全系统监控的实施和发现的问题进行记录，将问题存档，定期进行召开安全监督管理工作的总结会议。另外，如果违反安全管理体系，不按照图纸构建或不按照施工过程构建，则必须重新进行考核，要从根本上消除违规行为的发生。最后，我们必须不断完善施工现场的条件指标，加强安全防护措施，减少因保护不足和管理不善造成的安全事故。
3.加强管理，明确分工
管理层在管理中发挥着主导作用，不仅是管理中的重要部分，更是整体管理方面的关键。一个建筑项目的管理人员在施工现场开展的管理工作，主要就是对人的管理，所以管理人员在管理中占主导作用和管理质量呈正相关的关系。换句话说，如果想要加强人员管理，首先要创造一个团结的气氛，有明确的奖惩制度和措施，让所有人员觉得他们在一个大家庭工作。其次，让员工了解建筑项目工程的现场工作制度，将责任明确到个人，每个人都必须了解自己的职责，了解自身拥有的权利和义务。只要构成一个纪律严明，团结一致的团队，不管技术有多复杂，施工期多么紧迫，都可以很好的完成。
4.科技手段实施安全管控
现代社会建筑工程的安全监督管理必须充分利用信息化作用和优势，可以使用LBS系统，安全网络系统，各种平台系统等，提高安全预警功能，及时掌握安全生产操作，并对施工现场安全生产进行“实时”监控，提高整体的施工安全。同时，还可以进行抽查，动态检查，联合检查，专项检查等，对施工现场在重大节日，恶劣天气等使用短信，微信和其他平台系统，有针对性的安全防范措施，可以有效防止各类安全事故的发生[3]。
5.加强学习，提升应急能力
针对新项目的建筑工程的安全施工管控来说，想要将施工工程完美顺利的完成，除了做好上述的工作外，还应该加强安全管理学习，学习并提高面对紧急情况处理的水平，创建更有效的应急演习和自动安全机制，从而提高建设项目的安全管控能力，确保相关的安全管控能够进行比较有效的实施，提高其可操作性[4]。比如：单位组织培训班，保证相关人员参与度；同时邀请专业人员加入培训机构，保证培训质量，进而保证学习效率。
结束语
基于以上论述，在城市化的不断发展中，建筑业工程施工迎来了发展的黄金时期。但是，我们也应该看到，目前仍存在诸多不足和意外的发生在现场建筑项目的施工的中。安全和技术管理不受重视，缺乏相关管理人员，它在一定程度上阻碍了行业的快速发展，建筑工程在有效地进行现场施工的过程中，有必要以此为出发点，牢固树立安全技术管理意识，培养高素质人才，形成一套切合实际的安全管控技术的体系，确保施工现场施工完成的有效性，促进了我国社会主义现代化的建设朝科学和合理化方向进步与发展。
参考文献
[1]白彦兵.浅谈民用建筑施工现场技术有效管控[J].居业,2016(10):149+ 151.
[2]俞建莉.建筑工程技术及施工现场管理探究[J].四川水泥,2018(1): 161-161.
[3]刘恩军,王继红.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].河南建材,2017(1):33-34.
[4]黄广立.浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施[J].建材与装饰,2017(43):129-130.
论文作者:张勇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/26
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