摘要：笔者主要从建筑施工过程中存在的问题，以及提高建筑工程质量管理的控制措施等方面探讨了本文主题，旨在与同行探讨学习。
关键词：建筑工程；质量管理；控制措施
随着现代化城市的发展，建筑行业得到飞速发展。城市居民对于建筑工程项目的质量要求也越来越高。修装饰工程的质量控制直接关系到建筑施工单位的施工质量，同时也影响到建筑施工单位的声誉和未来发展。其过程控制的好坏对于建筑工程的结构安全起着决定性作用。加强建筑工程施工质量管理与控制，提高结构施工质量与安全性能，对于建筑事业的健康发展具有深远的意义。
一、建筑装饰装修工程简介
建筑工程装修主要包含了门窗装修、室内天花、墙、地面装修、涂饰装修以及抹灰装修等几个重要部分。建筑装修装饰时必须要注重对装修的细节控制，因为对细节控制可以使得建筑装修质量更高。建筑装修过程中建筑结构作为施工的载体，在装修过程中控制给装修效果的最终呈现起到重要的影响，如室内装修时极易出现工序平行和交叉情况，需要搭接施工区域很多，这就会导致建筑装修中出现不安全因素。对此，建筑装修在设计的时候应该确定设计风格，根据不同的风格进行合理建筑施工流程安排，并对装修过程中使用的不同材料进行分项分类，以应对建筑装修施工工艺的多样化变化。目前，建筑施工过程中大部分工作都是手工完成，施工的机械化程度不高。当然，随着当前建筑施工的机械化程度逐渐提高，今后建筑装修过程中还应该加强建筑施工机械管理，以提升建筑施工质量。
二、建筑装饰装修工程的施工特点以及实施施工质量管理与控制的意义
1.建筑装饰装修工程的施工特点
建筑装饰装修工程作为建筑施工中较为重要的一个环节，在进行施工时有着诸多的特点，因此必须明确装饰施工的特点，才能指导装修质量控制。首先建筑的装饰装修工作是在主体结构完工之后才能进行的，因此其在很大程度上依赖于建筑主体结构的施工质量好坏。所以
在进行装饰装修工程的施工之前，必须对主体结构的相关质量进行检验，合格之后才能进行装修工作。
此外，大部分的装修工程都是在建筑的室内进行，因此会受到很大的环境与空间的限制，所以在进行装饰工程的工序安排时必须合理考虑到施工场地的安排，通过工序的平行、交叉、搭接等方式，来实现合理的装饰施工。正是由于建筑装饰施工的工序搭接以及现场材料、人员众多，使得建筑装饰施工的现场管理更加复杂。往往建筑施工周期比较短，质量要求高且施工精细化程度高。虽然当前一经采用了一些相关的机械化手段来辅助施工，但由于操作性方面的原因，装饰工程现场还是多以人工作业为主，也增加了装饰施工现场的质量管理难度。
2. 实施施工质量管理与控制的意义
（1）提高建筑工程管理水平
作为建筑工程项目管理的重要组成部分，施工质量管理任务的实施，可做到施工过程存在问题的及时发现，及时处理，降低质量事故发生的概率，并以质量带动项目其它管理任务的实施，从而对工程整体的管理水平起到促进作用。
（2）提高建筑工程质量水平
建筑工程施工质量的好坏是直接反映其管理水平高低的关键所在。施工质量管理任务的实施，其最终目的为提高建筑施工质量，掌控各环节施工过程，验证施工技术的可行性与先进性，促使工艺的不断完善与改进，从而得到一套科学合理的施工工艺与技术方案，进一步提高质量管理水平。
（3）提高建筑企业经济效益
建筑工程质量管理的实施，主要有以下作用：①随时追踪质量动态与信息，避免二次返工现象的发生，节省了人力、材料及机械资源；②质量管理的实时跟进，使施工过程的质量约束与人力、材料及机械使用达到一种动态平衡。既保证了质量，又节省了开支，提高了企业的经济效益与市场竞争力。
三、建筑施工过程中存在的问题
1.缺乏严谨的施工质量认知
作为企业发展的命脉，建筑施工的质量对建筑施工具有非常重要的影响，这就需要建筑施工工作人员形成共识。但是由于建筑施工工作单位设计的利益较多，诸如，施工单位、建设单位以及政府工作部门等。各方在实际施工过程中过于关注经济利益，却忽略了实际的施工质量，再加上多方因素影响使得利益方存在着施工质量淡薄的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这就使得施工企业在实际工作中存在着质量意识落实工作不到位的现象，违反操作、不按图纸施工、技术操作不当、偷工减料等现象比比皆是，建筑工程质量不佳，存在着非常大的质量安全隐患。
2.建筑原料及设备质量管理不当
建筑原料及设备是建筑施工质量的根本保障，由于施工单位对原来及设备的把关不严格往往导致施工质量管理问题发生。建筑工程施工过程中所涉及到的原料及设备的种类和数量较多，但是现在的建筑原料及设备市场产品质量参差不齐。一些供应商为了追求自身的经济效益，不遵守市场的规范，向建筑施工单位提供质量不达标的产品，而建筑施工单位的采购人员的质量监管意识不足，没有对原料及设备的质量进行严格把关，导致一些以次充好的产品进入施工现场，从而对建筑施工质量管理产生十分严重的影响。
四、提高建筑工程质量管理的控制措施
1.施工管理人员的准备
施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、核算员、安全管理员等几个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。
2.建立健全的质量目标责任制
工程项目质量管理的关键是建立质量管理体系，落实质量控制目标责任制，明确项目经理、技术负责人、施工管理负责人。作为建筑工程施工质量管理体系的内容，质量检验与工序管理任务的实施对于工程质量的提升具有质的影响。工序管理是以设定质量管理为关键点，从人、机、料、法、环境五个因素控制施工过程的规范性与科学性；质量检验是对工程项目的原材料、半成品、施工设备的检验，检验批、单位工程的竣工质量的检验。质量保证体系在运行中，强调质量控制目标责任制的落实，领导作用、全员参与的基本原则，做到每一项施工环节均有标准可依，有专人管理。
3.加强材料质量控制
施工材料的选择应通过招投标的方式进行确定，审查其资质满足工程需要后立即建立合同关系，对双方形成良好的制约，保证工程顺利进行。材料进场后，应检查产品三证和外观质量，满足要求后抽样进行复检，确认合格后方可使用，并对进场材料做好保护工作，如水泥、钢筋等遇水易变质的材料应做好防水防潮工作；实施材料质量跟踪，定期在施工过程中对所用材料进行抽样检查，如有问题，一查到底，以材料质量的合格确保工程质量的优良。
4..施工过程中的措施
建筑装修施工技术主要指建筑施工过程中所选取的装修技术，当然装修技术的选择一部分也取决于熟悉建筑图纸，按照施工合同的要求做好施工细节处理。不断对建筑施工每个环节进行优化，还应考虑到建筑工程的实际情况、资源条件、自然因素等影响，确立建筑合理施工计划，然后按照计划施工执行。建筑装修施工中不同的建筑装修工程，所选用的技术也不一样，在施工过程中出现更换施工技术或者施工设计的时候，必须要与各个部门沟通顺畅，
确立最终变更施工方案的施工技术。变更施工技术时，还应对一些建筑施工人员进行相应的技术培训，进而控制建筑施工质量。另外，对于建筑装修施工工程质量控制还应落实到每个工序控制，严格审查建筑施工质量，确保建筑施工过程中对于建筑质量控制，以实现建筑工程质量保障
5.工程的内部验收工作
要通过对工程的内部验收工作来确保工程的质量，确保客户的满意度。工程完工之后，交付使用之前，要对建筑装饰装修工程进行全面、具体的验收工作，一旦发现问题，需要通过书面的形式来通知施工管理部门进行整改，如果情况比较严重，需要在整改之后进行二次验收。内部验收完全合格之后，建筑才能够交付客户使用，在交付的过程中需要客户再次进行验收工作，要尽量确保用户验收的一次性合格。
结语
作为现代化建筑施工发展核心，建筑施工质量管理工作至关重要。建筑企业在实际施工过程中需要树立质量工作意识，严格监管施工过程，提升建筑施工质量。为了能够保证建筑施工质量，施工企业需要重视施工工作人员质量意识培养工作，为施工工作人员提供较为舒适、安全工作环境，提升施工工作人员工作责任感，在提升经济效益的同时，提升建筑施工管理工作效率。
参考文献：
[1] 李云川.建筑施工企业的质量管理与控制[D].吉林大学，2016.
[2] 杨秉贤.建筑装饰装修工程的施工质量控制与管理探讨[D].华南理工大学，2017.
[3] 孙梅君.建筑施工工程的质量管理与控制研究[D].华南理工大学，2017.
论文作者:郑方刚
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/13
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