摘要：随着我国如今社会发展的越来越迅速，人们对于生活质量的要求也在随着社会的不断发展在上升，我国开始不断的有城市开始建设，开始发展，到处到时高楼大厦，这样的情况之下，对于建筑工程的施工工作就会变的越来越高，我国的城市化进程在不断的上升，建筑工程的施工要求就会非常的重要，这关系着人们的安全保障，也影响着城市生活的人们的利益，所以，对于建筑工程的施工管理及创新技术的发展就越发的受到了广泛的关注及重视，本文针对此方面进行分析。
关键词：建筑工程；施工管理；创新技术
引言：
从最近我国的社会发展程度来说，人们的生活水平已经非常明显的上升了，所以对于住房，地区，安全等的情况的要求也开始上升了，在保障自己的安慰的情况之下，对于安全的要求也变得越来越高，所以，建筑工程的技术与水平也随着人们的需求在不断的更新，强化。而如何在相关的建筑工程的施工管理及创新技术的方面进行加强和强化就是相关部分需要进行思考的了。
一、在建筑工程的施工管理方面里所存在的问题
（一）安全意识不够
在建筑工程的施工过程中，对于安全意识的重要性没有完全的灌输在员工的心里，【1】对于建筑工程的承包者来说，很大一部分人在对于建筑工程过程中的建筑工程员工的安全并没有重视，他们仅仅只是想要尽快的进行房屋的建设，如何卖出去，获得更多的利益，所以，这就导致了我国在建筑工程的过程中存在多起施工人员发生意外的情况出现，本来在施工现场的工地上就是一个非常危险的地方，如果上方的东西没有放稳，一个东西掉落下来，会造成一种非常大的重要伤害，而，承包者对于工地的安全意识非常的不全面，对于安全的保护措施非常的缺乏，很多的设备都是非常简陋的，这就直接威胁到了施工人员的安全，而如果多次发生安全事故的话，对于本身这个住房的影响也是非常大的，人们要的是一种环境好，安全，舒适的住房，如果发生了意味，在中国人看来是一种非常 晦气的情况，这就应该让承包者在安全意识方面要加强力度，不能因小失大，可以安排一支专门负责安全的队伍，对施工人员的安全设施进行检查，在平常施工的过程中进行巡查，以此来降低安全事故的发生。
（二）施工管理的体系不够完善
在如今社会发展的迅速之下，建筑工程企业也是非常有必要的去适应市场的需要的，在实际的过程中去进行改革，从而达到工程的顺利进行与发展【2】，但是由于受到传统管理的影响，施工管理方面对于这一方面的完善还没有来的及进行，在很多的方面都是非常的不健全的，建筑工程没有办法去严格的按照市场的需要去进行自我的一种调节，而由于这样的一种情况之下，建筑工程管理的人员在这些方面的分工就没有非常的明确，一个完善的体系没有建成，在很多的时候就直接影响到了建筑工程的进度，各部门的合作也没有达到一种完美的默契度，没有办法把一件事有效的去解决，处理事务的效率就大大的不足。
（三）创新的意识薄弱
创新作为如今发展中的一种必须拥有的意思，在建筑工程方面也是同样的需要的，在对于建筑工程的发展时，建筑工程的创新技术的思想非常的薄弱，管理者长期受到传统的管理制度的影响，在施工的过程中大多是根据自己的实际经验来进行施工管理，而没有跟进时代的进步，缺乏对现代化管理知识的学习与了解，在对于现代化的管理理念也没有了解，这就导致了在建筑工程的创新技术方面非常的不足，而如果不跟进时代的脚步，就会被时代所抛弃，所以创新意识非常的重要。
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（四）没有专门的创新技术方面的人才
在如今的时代下，人才的培养是非常重要的一个发展潜力，在如今的社会背景之下，你拥有的人才就意味着你公司的发展潜力，而如何提高建筑工程的创新技术的应用水平，就一定是需要人才的推动的，但是如今的市场上，对于建筑工程施工方面的创新技术人才非常的缺乏，这就直接导致了建筑工程的意识的降低。
二、如何提高建筑工程施工管理的方法
（一）加强安全意识的宣传工作
安全意识的普及是势在必行的，人们对于安全意识的重要性的理解也是需要进行加强，不能因为自己的一部分利益就以他人的生命作为代价，所以，在建筑工程这中高危职业里，对安全的意识的宣传工作一定要到位，首先就要从领导做起，在对于安全问题的设施方面要进行加固，加强，增加更多的安全措施，在进行安全意识的宣传过程中时，一定要面向大众，面向全体，让每个人都有强烈的安全意识，通过不同的方式去进行宣传，由于施工人员里面很有可能会存在文化差异不同的员工，所以，在进行宣传的时候要进行专门性，对于不同的人采取不同的宣传方式，力保让每个人都有强烈的安全意识。
（二）完善施工管理体系
建立一种健全的施工管理体系，可以直接的影响到一个工程的实际进度，一个拥有完善的施工管理体系的承包商一定会比没有完善的承包商的工程完成度及进度好，这是毋庸置疑的，而要建立一种完善的施工管理体系可以开展一种追责到人的管理方式，【3】在进行施工管理的过程中，分配好每个人的工作，每个人都只负责自己所在区域的事情，在过后有发生事故或情况的时候就由那个人去进行处理或担任责任，其次要加强对于部门的联系，一个公司是由一个个的部门所组成，部门的合作就相当于一个枢纽的作用，对每个部门都可以采取不同的管理方式，但是各个部门的联系一定要紧密，即使没有什么太大关联的部门之间也要相互间有基本的了解，这样在工程的施工过程中才不至于发生这个不知道，那个不知道的情况出现，大大的提高工作的效率。
（三）强化，培养管理人员的创新理念
要想获得更大的利益，在对于建筑工程的管理方面就一定需要进行适度的创新，只有实现了对于管理人员创新理念的强化才有可能去提高建筑工程的最大利益化，对于强化创新理念的发展，要从两个方面进行入手，【4】首先就是对于企业的管理者的思想进行强化创新，企业的管理者是直接的影响着企业的发展的，所以企业的管理者在创新方面要加强对于国内外的建筑工程方面的了解与学习，在学习的过程中了解自己的缺点与优点，过后有则改之无则加勉，其次要加强对于建筑工程员工的创新意识的加强，鼓励企业的员工去积极的进行创新，可以不断的提出自己的想法，过后再进行讨论事情的可行性，不管是否实施都要鼓励员工的想法，不要培养一种只会实施的员工，这样是走不长远的。
同时，一定要培养相对于的企业人才，根据不同的需要先引进与此相关的员工，过后进行培养，在今后的发展中慢慢的进行对公司的贡献，但是也要考虑到员工的跳槽情况，所以，可以签到条款，在适当的时间里不允许进行什么行为，如果违反要进行违约金的赔偿，如此相对于的方式，明确自己的需要，多方面的进行人才的培养，如管理方面的人才培养，技术方面的人才培养，施工方面的人才培养等。
结论：在如今社会的飞速发展之下，我们对于建筑工程的要求变的越来越高，人们对于安全的意识看的越发的重要，所以就促进了建筑工程的发展，对于建筑工程的发展方面主要在建筑工程的施工管理及创新技术方面进行加强，而对于施工的管理一定要加强安全意识的普及，完善施工管理的体系，强化创新意识的增强，从员工及管理层都要加强，并要对人才进行专门的培养，以此推进企业的效率及发展。
参考文献：
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[4]户万涛.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].绿色环保建材，2018，33（4）：205.
论文作者:吴显锐
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/1
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