摘要：随着建筑行业的不断发展，如今建筑施工技术、施工材料、机器设备等较之前都有了跨越式发展，这为建筑工程发展创造了良好的施工环境，但这也意味着建筑工程管理更为复杂。面对各种新情况、新问题，原有的建筑工程管理已不适应现代建筑工程管理，所以建筑工程管理要与时俱进的创新管理模式，不断革新建筑工程管理模式，以更好的管理建筑工程施工，提高建筑工程的施工质量。笔者就建筑工程管理的理念、方式方法、制度等方面来分析建筑工程管理模式创新，希望能为建筑工程的管理创新模式的应用及发展提供参考，为建筑工程管理水平的提高助力。
关键词：建筑工程管理；模式创新；应用
引言
科技和经济的高速发展，也带来了一些环境污染问题，在我国，绿色出行以及绿色生产等新型措施极大程度的改善了我国的环境污染问题。因此，为了继续推行绿色环保的概念，在减少能源损耗的同时提高我国建筑工程的质量，需要我们继续秉承绿色施工的理念，不断创新建筑施工管理办法，以确保建筑施工对环境污染的最小化，实现我国可持续发展的理念。
1建筑工程管理现状
1.1管理形式不科学
目前建筑工程施工中多采用工程专业分包、施工总承包企业自备材料和设备的劳务分包等形式。导致施工总承包企业出现以包代管，且接受分包的施工队伍专业技能和素质参差不齐，无法保证工程的施工质量和安全，对这些施工团队的管理过程中往往浪费大量人力、物力还无法完全保证工程管理的效果，影响工程整体的质量、进度，造成预算超支，因此这种管理形式不利于企业的发展。
1.2管理方法不得当
当前多数建筑企业注意到工程管理的重要性，却迟迟没有建立起科学合理的管理结构，过多依赖管理人员的个人经验，没有专业上的人士进行管理指导，使工程管理发展相对迟滞，管理方法落后于时代，导致施工质量难保证，安全问题频出，施工计划得不到落实，影响工程整体质量和经济效益，影响企业发展。
1.3管理体制不完善
建筑企业想要获得优秀的工程管理成果，必须先建立完善的管理体制，保证管理得到顺利推进和落实。当前部分建筑企业忽视管理体制的建立，忽视制度在管理过程中的重要性，造成现有管理制度无法落实到位，无法对施工过程形成约束和管理；部分企业建立了管理体制却缺失监督部分管理工作，导致管理工作浮于表面，没有真正发挥出管理和监督工作的作用，对工程项目帮助微弱，严重影响工程质量和企业发展。
2创新管理模式在建筑工程管理中的运用
2.1建筑工程管理模式技术的创新运用
建筑行业要紧跟时代发展步伐，不断创新建筑工程管理的技术。随着科学技术的不断深入发展，高端技术更多的在建筑领域应用，建筑企业要不断创新管理模式，让新型技术更合理的在建筑工程中应用，使建筑工程不断朝着信息化、技术化、现代化方向发展。建筑工程管理人员也要不断提升个人专业素质，全面了解建筑行业管理技术的新变化，对建筑工程管理所涉及的方方面面作一个了解，更好地处理建筑工程管理技术时所遇到的问题。建筑工程管理不比从前，现代化信息技术在建筑行业普遍运用，建筑工程管理人员要充分认识信息技术，将其与建筑工程管理结合起来，使建筑工程管理水平不断提高。此外，建筑工程施工企业通过不断创新技术管理，有利于促进建筑工程施工成本降低，有利于做好建筑工程的安全管理、施工管理和信息管理，从而促进建筑工程管理效益提升。
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2.2强化绿色施工管理
①能源管理。对于施工能源，不仅要做到合理使用，同时还需要在使用各项施工能源过程中最大限度的降低污染，将绿色施工落实在建筑工程的各个环节，同时在施工过程中还需要对施工技术、施工设备以及施工材料等进行合理的选择，确保施工的经济性；②材料管理。对于建筑材料的使用以及管理同能源管理的理念相同，不仅要重视选择过程，同时还需要重视使用过程，特别是对于水的使用，建筑施工中使用过的水必须严格按照相关规范要求对其进行合理的排放，避免存在水资源浪费以及水资源污染的现象；③防治施工过程中产生的污染。在进行建筑施工过程中，需要使用多种施工材料，但是由于材料性质的原因，在施工过程中很容易存在废料污染现象，比如光污染、施工飞尘以及噪声污染等等。面对这种现状，在进行建筑施工过程中，就需要对施工方案进行科学合理的安排，并且清理好施工现场，最大限度的降低施工作业给周围环境造成的影响。
2.3管理理念的创新
其一，创新建筑工程市场观念。当前市场经济制度的发展和落实，让我国的建筑工程市场不断完善化，为了能够有效的提升市场中建筑的竞争效率，建筑单位需要将市场理念充分落实并且建设起来，避免行业受到市场的影响，从市场经济角度上开展管理，与市场变化情况保持一致性，充分了解市场变化规律，开展相应的管理工作；其二，创新建筑工程管理原则。在实际管理工作中将以往的刚性管理模式需要去除掉，而是更加的人性化管理，根据企业管理中有关研究和理念分析，根据不同工程项目，将各种管理方式灵活的应用和整个，实现高效的质量管理效率；其三，创新建筑工程环保管理。当前节能环保是我国每个企业都需要关注的话题，生态环境的恶化让保护理念更需要提升，坚持绿色发展理念，降低受到外界环境因素的影响，从空气环境以及土壤环境等角度提升，让建筑管理能够在绿色化以及可持续化的发展模式中开展。
2.4管理方法的创新
其一，创新建筑施工技术。建筑施工质量与技术直接相关，技术创新有利于提升建筑工程质量，通过相应研究将各种先进技术应用与建筑项目中，保证建筑工程的技术水平提升。其二，创新建筑成本管理。认真将项目中各种费用和成本加以了解和熟悉，确定项目单位中的各项成本参数和指标是科学合理的，对于不同地区以及不同项目的分包信息价格和成本情况可以进行信息的发布，让成本控制和支出能够有所依据，从工作流程上需要将技术单位以及经营单位之间的关系予以明确，各自进行各自单位的负责环节，让技术管理工作以及成本控制工作能够有效结合，实现对全过程的风险控制，与工程项目的预结算以及审计项目加以全面成本分析和控制，实现全过程的监督和管理。其三，创新人力资源管理。现阶段我国的经济以及科学技术发展十分迅速，通过经济人力资源管理的强化，将建筑中的绩效评估系统从根本上加以完善，需要从评估系统上进一步加强建设，将建筑科学绩效评估系统中的各个细节进行关注，通过员工人性化和细化过程实现其发展和建设，评估体系的科学性和有效性，将建筑中员工的资金以及晋升空间紧密联系在一起，避免体系的不合理性出现。人力资源管理工作与建筑的发展活力紧密相关，通过人才的聘用制度，将管理工作中能够的整体公平公正原则加以明确，通过各种先进人才的引进，完善后期建筑人力资源管理工作的运行，这也对提升建筑竞争力有非常大的帮助。
结束语
在科技的不断发展下，人们对建筑工程管理的要求也越来越高，并且也已经确立了新的发展方向。只有对工程的质量管、质保体系与监管体系进行创新，才能最终保证工程的开展和质量过关以及竣工验收达标。利用建筑施工质量管理的创新措施，提高工程的管理质量，为建筑业的发展提供支持。
参考文献：
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[3]侯佳.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].工程建设与设计，2017（22）：191～192.
论文作者:高占军
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第18期
论文发表时间:2018/9/27
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