摘要：随着我国市场经济的快速发展，我国的经济发展进入到了一个全新的高度。在市场经济体系中，企业作为其中的主体部分，在很大程度上推动着经济的发展。如今，随着信息时代的到来，企业的发展不仅面临着很大的机遇，同时也面临着一些挑战。在企业的发展过程中，企业财务管理作为其中的重中之重，也应该紧跟时代发展的步伐，不断优化企业财务管理模式，提高企业的竞争力，确保企业在激烈竞争的市场中占据重要地位。
关键词：企业；企业财务管理；存在问题；相关对策
引言
为了提高企业的整体竞争力，企业应该在发展的潮流中审时度势，抓住发展的机遇，同时不断完善企业的相关管理。企业财务管理作为企业中的重要组成部分，进行自我完善和优化是非常有必要的，面对企业财务管理中存在的问题，我们应该以长远的眼光去看待它，结合企业的实际情况以及现代化技术，逐渐解决其中存在的问题，为企业的发展提供重要保障。
一、企业财务管理中存在的问题分析
（1）经营风险比较高并且融资比较困难
在企业财务管理中，经营风险高和融资困难是其中存在的主要问题。随着我国企业的迅速发展，以及时代的进步，在企业管理中存在着很大的风险，究其原因主要就是企业内部的管理机制存在着一定的问题，导致企业财务管理的能力不能够充分发挥。对于部分企业来说，其生产技术和工艺相对落后，其生产质量存在一定的隐患，如果企业资金的利用率也并不高的话，那就会给企业财务管理的提升带来很大的困难[1]。对于当前的企业来说，企业的负债比例较高，且流动资金和技术方面得不到保障，导致了企业财务管理工作的困难。
（2）管理人员本身的融资意识比较差
在企业财务管理中，管理人员融资意识差也是其中存在的一个问题。在很多企业中，管理人员的现代化管理经验存在欠缺，没有对企业的负载或者是利润等财务信息进行系统的统计，也没有从企业的长远发展来看待企业的融资问题，在进行财务管理时缺少经验，面对出现的问题时不知所措，自己也没有积极的寻找一些有效的解决措施。另外，部分管理人员的管理理念相对传统落后，忽视了企业资金流动和利润评比的重要性当资本效益发挥的时候，不能够保证资本价值，这在很大程度上加剧了企业的风险程度，不利于企业的长远发展。
（3）企业财务管理制度不够健全
在企业财务管理中，企业财务管理制度不够健全是其中存在的一个问题。在企业的发展过程中，企业财务管理制度有着很深远的影响作用，企业的运营效果和效益在很大程度上依赖于企业内部的管理制度，以及资金的流动性等[2]。从以往的调查中可以了解到，大部分中小企业的竞争和财务管理紧密相关，部分企业因为其内部财务管理制度不够完善，导致企业的融资成本和运营增加，由此可见财务管理在企业经营发展中的重要地位。
（4）没有有效的信用担保体系
在企业财务管理中，缺乏有效的信用担保体系是其中存在的又一问题。众所周知，当今经济市场的发展离不开信用二字，信用是企业立身于经济市场的重要基石。在我国的市场中，企业的信用系统并不够完善，这就给企业的诚信度造成了不利的影响，导致企业的发展难度加大。部分企业为了改变这一情况，相继的出台了一些无担保和无抵押的贷款策略，这也在一定程度上增加了企业的风险。但是，很多企业的高层决策者都没有对信用担保体系进行全面系统性的了解，在融资的过程中主要通过银行这一传统手段开展，影响了企业的发展。
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二、提高企业财务管理的相关策略
（1）建立科学的财务管理制度
提高企业财务管理，首先需要建立科学的财务管理制度。企业财务管理制度的建立并不是一个人或者是一个部门的事情，是企业管理者和相关财务管理人员共同努力的成果。随着信息时代的逐渐发展，各行各业都开始抓住发展的机遇，不断进行创新和学习新知识，与时代同步伐，优化和完善财务管理制度，利用信息技术和互联网技术对相关的财务数据及信息进行整合分析，同时详细记录企业的财务情况，为企业的生产和经营决策提供了依据，在很大程度上为企业的发展提供了有力保障[3]。
（2）提高财务管理人员的素质
提高企业财务管理，需要提高财务管理人员的综合素质。通常来讲，财务管理对企业的发展起着至关重要的作用，企业的快速发展离不开优秀的财务管理队伍，而一支优秀的队伍，需要保证提高个人素质[4]。对于当前的企业财务管理来说，相关方面的人才匮乏，部分财务管理人员的综合素质并不高，这就导致企业的发展受阻。因此，应该加强对企业财务管理人员的素质培养，并且提高财务管理人员的能力，企业应该定期的开展讲座并定期对相关人员进行培训，加强对财务管理人员的思想培训，并进行考核，对于考核成绩优异的人员给予奖励，务必贯彻一种精益求精的财务管理理念，极大的调动工作人员的积极性。
（3）明确财务管理的责任
提高企业财务管理，需要在工作中明确财务管理的责任。企业应该结合经济市场的实际发展情况，将市场各调节机制的作用充分发挥出来，从而提高企业的经济效益。在财务管理中，管理目的只有一个，但管理的内容却是不同，因此，需要做好合理的分工，明确各管理人员的责任，提高财务管理的效率[5]。根据新时代的管理特征，设置不同的管理机构，相互之间进行监督，共同促进，对财务方面的材料进行收集、整理，确保财务信息和数据的无误，最终达到企业内部共享，提高资源的利用率。
（4）加强资金管理, 提升预算执行力
提高企业财务管理，还应该加强资金管理，提升预算执行能力。在财务管理中，资金管理是其中的核心工作，只有确保资金管理工作落实，才能够避免一些不必要的风险，以及确保企业能够长远健康的发展。企业的资金管理必须落到实处，各部门应该相互配合，对于资金的调用应该做好合理规划，实现资金效益的最大化。企业的经营者也应该遵从资金管理的原则，合理考虑企业的实际情况，对于财务管理人员所提供的意见应该仔细斟酌，确保资金应用到合理有效的地方。
结束语
企业的可持续发展离不开企业财务管理，只有完善和健全企业财务管理制度，企业才能够改变传统的思维模式，跟上时代发展的步伐，在时代前进的过程中为企业培养一大批财务管理方面的人才，从而提高企业的市场竞争力，确保企业在市场竞争中占据有利地位。对于企业财务管理中遇到的问题，应该对其进行归纳并总结，从根本上解决这些问题，从而提高企业财务管理能力，促进企业的发展。
参考文献
[1]丁悦晨.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国商论,2016,(09):17-19.
[2]姜尚辰.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].商场现代化,2016,(03):166-167.
[3]张伟.现代企业财务管理的问题和应对策略研究[J].财会学习,2018(07):36-37.
[4]贺文静.网络经济环境下企业财务管理面临的问题及应对策略[J].内蒙古煤炭经济,2016(22):104+124.
[5]武朝荣.我国煤炭企业财务管理存在的问题剖析及应对策略[J].中国总会计师,2016(08):70-71.
作者简介：薛烨（1997.05-），女，内蒙古乌兰察布市集宁区人，本科，学生，山西农业大学信息学院，研究方向：经济学。
论文作者:薛烨
论文发表刊物:《知识-力量》2019年12月59期
论文发表时间:2020/1/16
标签：企业论文; 企业财务管理论文; 管理人员论文; 财务管理论文; 财务论文; 融资论文; 市场论文; 《知识-力量》2019年12月59期论文;