浅谈建筑施工技术风险管理问题与控制论文_黄伟

浅谈建筑施工技术风险管理问题与控制论文_黄伟

江苏三泰建设工程有限公司 江苏 泰州 225321

摘要:建筑行业长期面临粗放管理、技术含量不高等问题。目前技术风险管理愈发受到重视,但是在建筑施工中对技术风险的控制仍然缺位,导致整体工程难以抵抗多重风险。通过分析,本文主张提升施工的整体水平,必须对施工环节进行分解,精确定位技术难点。在此基础上通过培训的方式帮助施工人员尽快掌握新技术。最后建立前期预防和后期排查相结合的机制,强化施工技术管理,以强化建筑施工中的技术风险控制,提高建筑施工技术管理水平。

关键词:建筑施工;技术管理;风险管理;技术控制

随着我国建筑行业的持续发展,民众对建筑质量的要求日益提高。由于建筑施工是建筑业中的重要环节,因此施工技术的优劣会对房屋质量、工程整体进度以及厂商利润等产生较大影响。若施工过程中出现技术问题,轻则导致企业失去信誉,重则导致客户承担巨大的生存风险。因此,本文通过研究施工过程中技术管理的控制,尝试提升建筑施工各环节的质量。

一、建筑业中技术风险控制的意义与现状

(一)建筑业中技术风险控制的意义

由于建筑施工的工期长、投入大,因此保障施工各环节的技术质量显得尤为重要。随着技术风险控制的研究逐渐推进,越来越多的研究表明技术风险是可控的、必须控制的。

近年来,人们对建筑的结构和功能要求不断提升,这对施工技术的要求逐步提高。此外,由于不同的材料、不同的工具、不同的使用顺序都会导致施工技术不断改进。然而,目前我国建筑业中对技术风险的控制不甚广泛,这是由于大家对风险控制的理解仅限于项目风险及其控制、质量风险及其控制,而忽视了技术风险的控制。究其根源,是对各类施工技术综合性处理的能力较低所导致的。

为了适应新的挑战,对新材料、新工具、新程序进行适应和调节,必须进行施工技术的更新,进而就对此更新过程提出了风险控制的要求。

(二)建筑业中技术风险控制的现状

目前,我国建筑业的施工环节中仍采用的是传统的粗放管理模式。具体而言,有企业重复进行纸质文档管理的方式进行技术管理,导致管理的效率低下。同时,还有部分企业凭经验对新工程的时间进度、项目成本等进行预测,导致后期施工过程出现难以调和的问题。此外,还有相当数量的企业借用质量管理的方式进行技术管理,难以解决真正的问题。但是相比之下,下列问题是目前建筑企业在施工时普遍面对的现状:

1.原材料质量难以把控,后期施工技术的提升受阻。众所周知,近年来建筑业仍存在模板不合格的情况。为了缩减成本,预制板往往被重复利用,甚至以次充好。这样的不合格的板材将妨碍后期的技术处理,例如难以进行造型,或者因其变形、损坏导致难以拼接。

2.对基础原料的技术更新缺乏适应性。以往的混凝土搅拌较费人力,然而如今的混凝土是通过机器进行搅拌的,其能够调节土的软硬程度,也能够控制土在利用过程中的质量。但是目前施工环节中对机器搅拌混凝土的适应性较为缺乏,表现为运输途中的搅拌无法延伸至施工场地,而且对水与原材料配比的比例缺乏掌握。

3.技术控制的贯彻仅限于施工过程中,对施工前和施工后较少监督。目前的建筑施工仅仅对施工过程进行技术质量控制,但是缺少对施工设计原理、施工安排以及施工环境的了解。除缺少对前置环节的了解外,目前建筑企业对技术监督人员的培训也不够。

二、技术控制的特征

目前建筑施工过程中涉及到的技术主要包括结构保护技术、水电防护技术、力学技术等。在不同的环节,需要同时运用多种技术。在建筑施工领域中,技术控制的特征包括下列方面:

(一)建筑施工中技术控制的交叉性

本文认为,目前建筑施工过程中对技术的采用往往是交叉的,不同的技术相互叠加,相互影响。例如,混凝土技术与混凝土泵送技术的交叉。在建筑施工时,钢筋混凝土主要采取现浇模式,而在建设楼层较高的建筑时需要对混凝土进行泵送。因此,如何将两者结合,即在泵送的同时实现现浇,就成了技术的交叉点。这就需要同时对两者有较深刻的理解,也需要对传统的技术进行调整,以便将其进行结合。

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(二)建筑施工中技术控制的条件限制性

目前技术控制的实践中反映出技术控制存在较为明显的条件限制,即受制于施工环境、建筑类型等外部条件,以及施工团队责任意识、施工技术水平等内部条件。在建筑施工过程中,既要根据外部条件选择合理的技术,又要根据内部条件限制选择合适的技术水平。

(三)建筑施工中技术更新的适应性

随着新技术产品层出不穷,施工队伍需要对新的材料、新的环节、新的结构等形成一定的认识。基于此,施工过程也是一个不断调整和适应的过程。目前在建筑行业,新技术的使用需要对施工队伍进行明确说明,而且进行适当的培训。经过业务知识和能力的更新,其技术控制的能力不断提高,有助于提升施工的整体水平。

三、建筑施工技术控制中存在的问题

(一)对施工整体流程缺乏规划,未定位关键环节的技术问题

本文发现,目前建筑行业在施工前期并未对整体工程进行精确的梳理与规划,导致施工队伍不熟悉施工环节。这就导致现行的施工团队难以做到预先掌握可能存在问题的关键环节,进而难以寻找流程中的技术难点。

(二)建筑施工团队对新技术的掌握程度不够

现有的实践证明,无论是住宅还是商用房屋,其对外观设计与内部结构的要求日益提高。这就意味着建筑需要采用新式建筑材料、新式涂料、新型结构。例如,目前大量建筑在外立面采用玻璃幕墙,整体墙面由大面积玻璃覆盖,拼接之处由小型钢条铰接。这要求采用新的无砖、无水泥施工技术,同时还要使用垂直测量技术保证玻璃幕墙的平整。可见新建筑要求对施工难度的要求也在不断提高。

但目前的施工团队对新技术的采用程度不高,或者应用不熟练导致技术水平不高,容易导致返工。换言之,新型建筑施工所要求的施工技术提升并未实现。

(三)技术管理措施未能防范技术风险

现有的建筑施工团队往往忽视建筑设计图的作用,因此很难详细了解该建筑施工的时间安排、施工特点、重点环节等信息。这导致施工单位的基础准备工作不完善。同时,由于缺少明确的技术质量管理体系,现行的施工无法做到前期预防与后期排查相结合。对于前期规划而言,施工者尚未根据建筑进度进行合理安排,导致施工工程进度缺乏目标。对于后期监督而言,目前的施工团队并未对以

四、提升建筑施工技术控制的措施

(一)对施工环节进行细致分解,把控各环节的技术难点

要提升施工的整体水平,首先需要对施工的多环节进行分解,对不同的步骤、不同的程序进行梳理,寻找流程中的技术难点。这就要求施工队伍在施工前期详细研究施工流程,对多环节进行有机拆分,在此基础上精确定位技术难点。

通过精确掌握不同施工环节中可能存在的问题,有助于施工团队做好“纠偏”的心理预期和行动准备,以预先防范因技术存在漏洞而导致的施工风险。

(二)通过培训等方式提高施工人员对新技术的掌握程度

目前,新建筑要求对施工难度的要求也在不断提高。本文认为可以通过培训的方式帮助施工人员尽快掌握新技术。具体方法包括施工团队培训与考核、优选施工者进入新技术环节等。前者需要对现有的施工队伍进行整体培训,帮助其了解新材料、新流程。后者要求施工队伍对从业者进行择优选取,优先安排技术考核过关的施工者进入关键环节。

(三)提升技术管理质量,将技术风险防范于未然

强化施工技术管理,就应当建立前期预防和后期排查相结合的方式。首先,施工团队应当结合施工场地制定准确的平面图,做好基础准备工作。其次,应当在施工前期,由施工专家组成团队结合施工图共同梳理施工流程,制定合理的施工目标。再次,应当借助质量考核体系,对工程的施工进行考评。例如对重点施工阶段进行全程监督,对施工者进行技术水平考核,根据其表现制定改进计划。最后,建立技术档案,对过往施工过程中遇到的问题进行总结和记录,并详细完善改进的技术要点。

综上所述,本文认为要提升施工的整体水平,必须对施工环节进行分解,精确定位技术难点。在此基础上通过培训的方式帮助施工人员尽快掌握新技术。最后建立前期预防和后期排查相结合的机制,强化施工技术管理,以强化建筑施工中的技术风险控制,提高建筑施工技术管理水平。

参考文献:

[1]蒋锋:“浅谈房屋建筑中施工技术的有效管理”,《才智》,2012年第32期。

[2]王举成:“浅谈房屋建筑施工技术管理”,《华章》,2012年第22期。

[3]任益铭:“建筑施工项目质量管理研究”,《科技创新导报》,2009年第19期。

论文作者:黄伟

论文发表刊物:《防护工程》2017年第2期

论文发表时间:2017/6/6

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