建筑工程预决算编制存在的问题及对策论文_桂志龙

建筑工程预决算编制存在的问题及对策论文_桂志龙

深圳市金鑫华建筑工程有限公司518040

摘要:在建筑工程项目中,建筑工程预决算的编制是非常重要的工作内容,预决算编制的好坏,是建筑工程控制与管理实现的依托,能够充分实现建筑工程项目的最大化利益。因此,在建筑工程建设中,一定要将预决算的编制看成是一项非常重要的工作内容,通过加强预决算编制的管理,不断提高预决算编制的质量,确保建设项目的顺利完成。本文主要阐述了建筑工程预决算编制存在的问题及对策。

关键词:建筑工程;预决算编制;存在问题;对策

1建筑工程预决算的特征

1.1精打细算的经济表现形式

合理配置资源是实现工程利益最大化的有效方式。当前的工程项目投资往往比较巨大,建设种类繁多,工程预决算的编制主要是控制好各个环节的管理与施工。综合工程项目的全过程成本预算,具体包括施工准备、具体施工、竣工验收过程,通过制定可行性的管理办法,对施工过程的人力、机械设备、材料等进行合理配置,评估各阶段的施工成本,将各阶段完工所需的成本进行估算,落实到实际管理中,能够有效避免资源浪费问题。

1.2项目实践的最佳指导

建筑工程预决算的编制,主要是在整合整体资源的基础上,采取灵活变通的控制方式,尤其是在现场施工阶段,通过详细的勘探,使项目的施工方案与项目投资更加吻合。在编制过程中,通过对施工图纸进行修正与翻新,能够更加细化施工中各个流程,比如依据设计图纸精确钢筋、门窗、水泥等材料的用量,使得工程中资源的配置更加合理。

1.3统筹法的应用

建筑工程项目预决算编制过程中,采用统筹法计算原理是非常重要的工作内容。统筹法计算的应用是建立在具体工程项目建设目标的基础上,以简化计算过程、简化施工流程为目的确立的一种近似计算方法。比如在建筑工程建设中一些数量繁复、施工量大的内容上,采取统筹法施工原理,对过程中应用到的钢筋、水泥、墙面等整体规划进行统筹管理,能够形成更加清晰、快捷的项目实施方案。

2建筑工程预决算过程常见问题分析

2.1管理理念相对落后

思想观念的缺失是建筑工程预决算编制质量不高的关键因素。在实际建筑工程管理中,由于项目负责人不能深刻理解预决算编制对工程建设的重要性,导致管理中对预决算编制的投资较少,管理上也比较薄弱。并且,随着我国市场经济的快速发展国家对建筑材料的市场调节越来越重视,如果在项目编制过程中与市场脱离,必将严重影响工程建设经济评价的实施。

2.2计算管理的重复使用

现代建筑工程建设中,一些项目往往建设在比较复杂的地理环境中,此类工程受地域特征与自然条件的影响比较深刻,尤其是在地理勘察中,施工单位往往缺乏先进的勘察技术,使得地理勘察工程与实际脱离严重,这必然会造成后续材料的采购出现不合理现象,使得工程项目成本控制缺失。尤其是在项目的竣工验收上,有的企业由于管理不严,往往造成预决算编制的重复计算,这很容易出现多算与漏算的问题,严重影响施工企业的经济效益,使预决算编制的指导性逐渐下降。

2.3价格管理混乱

建筑工程项目施工中,施工材料的管理是非常重要的工作内容,如果出现偷工减料的情况,将严重影响建筑工程项目的施工质量,带来巨大的安全隐患,这对施工企业的经济效益实现与发展带来较大的影响。在建筑工程项目预决算管理中,价格管理经常出现无序情况,材料价格管理混乱,施工企业盲目的干预与控制体制上的缺失,使得工程项目建设成本一直居高不下。并且有的企业往往一味的追求经济效益,致使建筑工程项目预决算编制的合理性逐渐下降。

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3加强建筑工程预决算编制的对策

3.1完善工程预决算编制的方法运用

实现建筑工程预决算的有效控制,必须建立完善的管理机制与监督机制。具体而言,可以从制度、行为、素质等方面进行整体地推进。首先,在人员素质方面。要求项目预决算编制人员掌握较高的技术知识,能够对建筑工程建设的整体性与复杂性负责,预决算人员职业素养与职业技能的高超,能够保证建筑工程项目预决算编制的每个细节都处理得当,高度的职业责任感则使得预决算对材料的控制、人员的管理、进度的安排更加有利于保证建筑工程项目建设的顺利进行。其次,应保证预决算编制始终处在正确的立场上,以提高建筑工程建设质量为原则,杜绝以谋取暴利与私心为原则的预决算编制行为。比如,在房屋建筑工程上,合理计算梁、板、柱交接处受力筋与箍筋的数量,决不能为了提高经济收益而减少受力筋与箍筋的数量。最后,应巧妙运用建筑工程预决算的编制规律。在建筑工程预决算编制中,往往会产生大量的数据,为了保证预决算编制的合理性,要求工作人员总结出其中有规律的东西,摸索出数据与项目管理之间的联系,使建筑工程预决算更加有利于项目的顺利进行。

3.2进行造价管理,实现工程预决算的动态化作用

在建筑工程建设中,进行造价管理的目的是更好地控制建设成本,提高施工企业的经济收益。因此,在预决算编制管理上,应建立其动态管理模式,结合建筑材料与机械设备市场价格变动情况,对建筑工程造价进行动态掌控,确保预决算编制的顺利进行。尤其是在数额较高、施工项目比较复杂的结算过程,由于工程造价设计的内容比较多,为了更好地控制成本,应设置好取费标准,遵循建筑行业市场发展规律,及时采取有效的应对措施,促进建筑工程项目的顺利进行。

3.3执行管理准则,实现预决算编制的精准运用

建筑工程预决算编制中,控制措施的制定是预决算编制得以实施的保证。因此,要求施工企业必须建立严格的执行标准,做好建筑工程预决算的编制,预决算编制管理人员必须了解预决算编制的相关流程与基本准则,只有具备这方面的知识,才能真正做好建筑工程的资金管理、合同管理与招投标管理,确保建筑工程项目的顺利进行。

3.4建立赏罚分明的管理机制

奖惩机制是现代企业发展管理中非常重要的管理机制,对企业员工有巨大的威慑力,为了减少建筑工程预决算编制过程的误差,要求施工单位应建立一套完善的奖惩机制,对预决算编制结果优秀的工作人员给予物质上的奖励,激发员工的工作积极性,更好地做好预决算编制过程的细节掌控。而对于编制过程中出现人为产生误差的情况,应采取相应的惩罚措施,督促编制人员不断提高专业技能,减少失误。总之,建筑工程预决算奖惩机制应以提高工程

质量质量为目标,以提升企业经济效益为中心,确保预决算编制的合理性与有效性。

4结束语

综上所述,在现代建筑工程建设项目中,预决算编制工作的意义重大,加强对建筑工程预决算的控制与管理,对提高建筑工程建设质量与企业经济效益具有重要意义。因此,在实际工作中,应仔细分析工程预决算编制中出现的问题,采取积极的应对措施,通过结合建筑工程建设实际,探讨出更加有利于建设目标实现的预决算编制方案,从而推动整个工程项目的顺利进行。

参考文献

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论文作者:桂志龙

论文发表刊物:《基层建设》2016年22期

论文发表时间:2016/10/27

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