摘要：由于当前建筑智能化工程管理在各个阶段中存在许多问题，同时这些问题受多种因素影响。因此本文主要分析了建筑智能化工程管理技术在使用中所存在的几个主要问题,对建筑智能化工程管理技术的应用提出一些合理建议,为建筑智能化工程管理技术的发展提供一些参考和可行性建议。
关键词：建筑智能化 管理素质 建筑规划设
当前，建筑项目是建筑智能化项目管理的基础，因此，应该将先进的信息与智能技术合理地应用在工程管理过程中。在此过程当中，智能化工程管理技术涵盖了多个系统，例如：建筑信息设施、信息化应用、设施管理以及公共安全等系统。因此，集多种新型管理技术于一体的建筑智能化工程管理对管理、服务、施工等过程进行了整合，从而极大地增强了人们的应用体验。
1.建筑智能化工程管理技术中存在的主要问题
1.1 建筑智能化管理素质存在问题
由于建筑智能化管理的最核心操作主体是人，因此其中存在着极大的不稳定因素。当前在建筑智能化管理行业中出现了人才极度缺乏的现象，这很大一部分原因是由于建筑智能化管理工作要求从业人员必须要具备较高的综合能力，不仅要对建筑方面的知识有足够的了解深度，同时还必须要对信息化、数字化和智能化等领域的先进科学技术广泛涉猎，此外还要具有较强的创新意识和责任意识。但现阶段建筑行业极度缺乏这类人才，而且现有工作人员的综合能力素养不高且责任意识淡薄，由此出现了建筑智能化行业人才短缺等现象。
1.2 建筑智能化规划设计存在问题
目前，由于我国的建筑智能化施工及管理技术中仍然有很多的技术难关有待攻克，特别是建筑设计环节和建筑施工环节。因此，如何建立严格的管理模式，严格根据规划设计组织要求施工以及严格监督工程竣工后建筑智能化效果已刻不容缓。同时由于建筑智能化的内容十分广泛而丰富，而大部分建筑公司并不能准确把握，因此导致了很多建筑规划设计空打着建筑智能化的旗号，而内在却存有许多不符合建筑设计规范的设计，而且作为承包方，相当大一部分的设计单位和施工单位等也基本不能提出一些科学合理的建议，这些都是导致建筑智能化规划设计极易出现严重问题的重要原因。此外，很多建筑智能化工程虽然能够按照智能化的设计规范要求进行合理的设计规划，但在其实际操作环节很容易出现规划设计理念缺乏、规划变更频繁且随意等现象，由此整个建筑工程的智能化受到规划设计问题的影响，不能充分发挥建筑智能化的先进优势。
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2.对建筑智能化工程管理技术的突破创新
2.1 加强建筑智能化工程设计的科学合理性
众所周知，建筑智能化工程管理最核心的技术环节是设计环节。因此，必须要严格把控好建筑工程设计环节，加强对建筑智能化管理的要求，才能使得智能建筑的优越性能得到极大的提升。同时必须要充分重视以下几个方面：①在建筑进行设计时，要综合考察智能化建筑的使用性质、使用规模以及周围气候环境等，并合理应用智能化、信息化的建筑规划设计技术和规划设计软件，加强智能化工程建筑规划设计的科学合理性。②设计单位和施工单位等各相关建筑单位必须要协调工作、相互配合，同时要加强对建筑智能化工程设计各个环节的精确把控。③要充分认识到建筑工程的调查与分析工作的重要性，必须要做好实地考察调研工作，综合考察建筑工程设计所涉及到的各个方面。④要充分发挥各个建筑部门的比较优势，整合各个部门的资源，例如建筑设计师、建筑工程师、建设单位、施工单位等部门，对其实行高效且完善的协调管理，发挥整个建筑单位的集体协同作用，合力完成好整个建筑智能化工程的规划设计任务。
2.2 加强智能化建筑工程设计的事前控制管理
由于事前控制是建筑智能化工程管理技术的各个环节中最核心的环节，同时也是关系到能否保证整个施工过程安全合理的关键。所以必须要合理安排事前控制环节的各项工作，要保证这一环节万无一失，不会出现任何疏漏。同时，由于整个建筑施工工作的关键依据是建筑施工图纸，因此，工程管理人员必须要在智能化建筑开始施工之前就完成建筑施工图的全面交底工作，并确保施工人员对施工图纸能够十分全面完整的把握。这一技术环节的重要注意事项主要可以分为以下几个要点：①工作人员在理解和分析设计图纸时，要严格检查建筑施工图纸是否完整标准。要能够及时发现施工图纸中存在的各种问题，并能够结合建筑工程施工的实际情况及时提供合理的解决方案。因此要确保设计单位和施工单位双方能够做好建筑图纸的修改和变更手续等的密切配合工作。②工程管理人员必须要具备较高的风险责任意识，要能够及时发现建筑工程中存在的各类不合理问题，高度重视对建筑施工图纸的检查和审批等工作。③作为建筑工程技术人员，必须要能够深入理解图纸，在此期间还要与施工人员多交流建筑施工工艺、建筑施工技术和工程验收要求等。同时，在建筑设计图纸交底时，要及时将出现的各种不良情况进行及时的记录和举报，包括出现建筑工程管理相关技术人员存在推脱责任的行为等，同时必须要有项目相关负责人的签字确认，明确划分责任，要始终秉承“谁管理谁负责”的规矩。只有这样做才能有效保证建筑项目在使用后期不会出现问题，一旦出现任何问题也能够直接明确的追究责任。④要严格把控建筑智能化工程管理中的各项配套工序 。首先要对建筑施工人员进行严格的安全管理培训，使工作人员高度重视施工安全，并增强他们的责任意识，这包括要保证建筑施工的质量、建筑使用者和个人三方面的安全。其次要提高工作人员对建筑工程各项技术的应用熟练度的要求，提高建筑施工效率。最后，要使建筑施工人员能够具备能够正确使用各种施工用具的能力，加强建筑施工人员的安全意识，对施工场地内所使用到的各种建筑施工机械必须进场验收。智能化建筑施工设备是决定智能化建筑质量的重要因素。
结束语：
综上所述，只有不断提高建筑行业的科技水平才能够有效保证建筑智能化能够得到不断完善，同时当前建筑智能化工程管理的发展趋势下，越来越多的建筑企业开始关注智能化建筑的发展。我们要大力开发和应用智能化工程管理技术，采取全面发展战略，为我国建筑智能化工程管理技术的发展提供保障。
参考文献：
[1]岳崇伦.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].工程技术研究, 2016(6).
[2]曾天海.建筑智能化电气工程管理技术分析[J].江西建材, 2016(22).
论文作者:王果森
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/5/6
标签：建筑论文; 建筑智能化论文; 工程管理论文; 技术论文; 环节论文; 规划设计论文; 建筑施工论文; 《防护工程》2019年第2期论文;