摘要：随着时代的不断发展，人们越来越重视管理的作用，很多企业都已经开始注重创新管理模式和方法，转变传统管理职能，应用现代的经营管理方法。通过利用现代的经营管理方法，企业获得了较大的收益，能够很好的提升企业的管理水平，促进各个领域的发展，目前已经在大多数的企业中开始应用。根据资料表明，这种现代的经营管理办法还对于电力技术经济具有很大的提升效果，这就值得有关人员进一步的分析，这对于企业保持经济又好又快的发展具有重要的意义。
关键词：现代经营管理方法；电力技术经济；提升效果
引言
现代经营管理技术在电力技术经济管理方面的主要贡献是使电力技术经济管理更为经济性和集约性。在现代经营管理模式下，通过统计学和管理学的模型，加上计算机辅助经营管理技术的支持，使电力技术经济从复杂的数值关系中变成可视化的便于决策的智能化系统。而电力技术经济管理的智能化系统，也是智能电网建设必不可少的组成部分。因为电力技术经济的核心内容是设备投资与设备运转的成本与直接电费收益之间的关系，也就是“毛利润”的产生，所以只有在严格的经济计算下，才可以实现电力技术经济利益最大化的目标。
1现代经营管理技术的实质
现代经营管理方法是时代进步的体现，其利用统计学等先进技术，提高了对企业生产经营过程中可能发生的成本支出进行了准确的分析与预测，可以降低决策中存在错误理念的概率二现代经营管理促进了量化管理模式的形成，其利用统计学原理以及决策树理念，提高了企业的管理水平，是促进电力企业发展的有效措施二在电力技术经济发展的过程中，存在一定的不确定因素，而利用现代经营管理方法，可以对这种不确定状态进行预测，可以为管理者提供有效的信息，帮助管理者做出准确的判断二利用现代经营管理方法，还需要利用多种量化工具，应用现代经营管理技术的流程是：
1.1工作流分析
通过黑箱分析法，得到每个部门之间的配合关系，分析企业系统结构的客观架构和企业之间的人人关系。观架构主要是将企业每个相对独立的部门形成一个闭合的黑箱，将这些部门建立数学模型，考虑这些部门的业绩（因变量）的条件（自变量），使每个部门的实际业务在数学模型中反映出来。人人关系是近几年使用的一种方式，这些方式多数用于科技密集型企业或者劳动密集型企业，而对于技术密集型的电力企业并不适用，这里就不做赘述了。在设立了相应的部门模型后，通过流程分析的方法，借助图论工具，使得互为条件及作用对象的部门模型之间建立纯数学的关系。通过这种方式建立的工作流程图，与原来通过管理人员人工绘制的流程图相比.更加贴近单位实际。
1.2工作过程建模
工作的过程是对以上部门黑箱模型的扰动过程通过对这个扰动过程的作用机理进行分析，扰动参数与部门模型的自变量进行对接，让工作的过程变得易量化通过这种量化，可以比较明确对比不同的工作方案之间的优劣，同时，通过对于模型自变量的收集，还可以知道工作策划是否已经完善，工作策划中是否存在漏项。工作过程建模后，工作过程对于技术经济账户的影响也就可以预先得知，这对于我们现场管理水平的评估，也可以实现量化。如果工作的实际发生效益高于预测效益，证明是现场施工管理人员通过合理的管理节约了相应的开支。
1.3流程优化建模
现代经营管理技术的实质还体在流程优化建模上，这个过程并不是简单的，也很复杂，需要对各项参数进行优化，进而使得整个流程的建模具有科学性以及合理性。资金流、人才流等都是企业内部流的主要存在形式，对于企业的发展起着至关重要的作用。而流程图的构建也少不了这些因素，不同的流最终绘制出来的流程图也会有所不一样。其中，资金流是最关键的部分，因为它的变化会直接关系到企业的实际运转情况，而通过对这些流程进行合理的优化，就能缩小成本，进而有助于提高企业的经济效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2现代经营管理方法对于电力技术经济的提升效果
现代经营管理方法的出现是社会发展的必然要求，这是全球经济高速发展的时代，传统的经营管理方法已经不适合企业发展的要求，只有不断的对管理方法进行创新，才能使得企业获得较大的经济利益，促进企业经济的可持续发展。而在电力企业的经营管理中，同样适用这种现代的经营管理办法，通过其先进的技术手段，能够对电网系统进行智能化的监控，报警，数据处理等，具有较高的作用，对于电力技术经济具有良好的提升效果，能够使得企业的毛利润有所增加，达到量化管理的状态，这种管理模式的形成有利于更好的对企业成本以及收益进行科学的控制，同时也有利于企业的管理者能够加大控制力，最大化的实现企业经营利润。
2.1减少支出
有效的实行现代化经营管理手段，能够打造出科学的、量化的经营管理模式，企业运转流程也能进行详细的分析，与传统管理模式不同，通过应用这中管理办法进行有效的分析和信息处理，就能对企业运转过程中的成本进行科学的预算，区别于以前只能对可能发生的成本进行概预算，所以成本预算上更精确一些，也显得更为科学。所以，现代经营管理方法更具有较强的优势，能够通过科学的计算对企业的经营成本进行预算，使得管理上更加科学合理。从而较少企业不必要的支出。
2.2增加收入
应用现代经营管理方法，还能够使得企业的经济效益有所增加，在电力企业中，电网系统的运行也会更加的稳定，通过对电能的有效的管理，加快了企业的生产经营效率，也就满足了人们的用电需求，进而有助于企业收入的增加，促进企业经济的快速发展。不仅如此，在经济效益增多的同时，企业的经营目标也能快速实现，推进了目标实现的进度。因此，应用现代经营管理方法有助于企业创收和稳定发展。
2.3增加毛利润
电力技术经济管理实际上是包含很多方面的内容的，比较复杂，考虑的因素也很多，所以，必要的成本支出还是无法避免的，即使是应用现代经营管理办法也不例外。但是这种管理办法可以降低电力工程中的销售成本，这就使得企业生产经营中的毛利润有所增加，同时可支配资金也会增多，进而实现利润的最大化。因此，这种依托先进技术为手段的且量化的经营管理模式是有助于增加企业的毛利润的。
结语
电网系统的稳定运行是为了满足人们的需求，在时代发展的今天，人们的用电需求有所增加，这就对于电力技术等有了新的要求，实现电网运行的经济合理，并保证电力系统的稳定运行才是关键。因此，不可避免的就要新的管办法，有关工作人员不能墨守成规，应该加大创新力度，改进企业自身的经营管理技术。这就不得不提现代经营管理办法的应用，现代经营管理办法主要是利用计算机现代科技为主要的手段进行管理的一种方式，具有自动化、智能化、科学化等优点，目前已经被应用与各个领域，在电网系统的运行中也不失为一种有效的管理办法，能够对电力技术经济的提升具有明显的效果，有效的解决问题，使得企业利润能够最大化，同时还能满足人们的需求。
参考文献：
[1]李典.现代经营管理技术对于电力技术经济的提升效果分析[J].大科技，2017（14）.
[2]王珊珊，兰志超，冯丽.电力技术经济评价指标与方法分析[J].中国科技纵横，2017（16）.
[3]张志国.现代经营管理方法对于电力技术经济的提升效果分析[J].电子制作，2014（21）：88-88.
[4]王抒祥.减排约束下电力资源综合利用优化模型与方法研究[D].华北电力大学，2013.
[5]陈安伟.智能电网技术经济综合评价研究[D].重庆大学，2012
[5]金学.密云电网改造项目经济评价研究[D].南华大学，2012.
[6]高斯.我国电力建设企业战略性人才招聘研完[J].中国电力教育.2012（33）.
论文作者:于晓菲,吴晓颖,张瑶
论文发表刊物:《电力设备》2018年第25期
论文发表时间:2019/1/15
标签：经营管理论文; 企业论文; 技术论文; 电力论文; 方法论文; 经济论文; 电网论文; 《电力设备》2018年第25期论文;