摘要：目前随着我国经济在不断的发展，对于建筑工程的管理要求不断的提升，在具体的施工过程当中整个建筑工程的现场管理是十分重要的一个组成部分，必须加强对整个现场管理的监督，因此在此篇文章当中，就针对建筑工程土建施工现场管理的优化策略进行全面的分析和介绍，为日后的发展提供更好的参考和借鉴。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；优化策略
1.前言
根据目前在土建施工中现场管理具体的情况能够很明显的看出，有很多的问题仍然影响着建筑工程施工质量的发展和提升，因此，必须加强对整个土建施工现场管理工作的力度，提升核心问题的解决能力，必须彻底的贯彻好相关的法律问题，根据国内外先进的经验加以总结，从而利用在建筑工程土建施工现场管理当中，因此希望通过此篇文章的分析，为日后的发展提供更好的帮助。
2.目前建筑工程土建施工现场管理中存在的主要不足
2.1管理机制不够完整
由于我国的建筑行业发展速度较快，所以才导致这种发展较快的模式之下存在着很多的问题，有很多的方面建立不够完善，就会导致影响我国建筑行业的建筑工程管理，因此要想推动我国建筑行业的发展，就要建立起更加完善的制度管理模式如果不能够将建筑行业管理的机制进行完善，那么对于我们的建筑行业发展将会是一个极大的打击，如果出现了很多的体制问题，那么想要加快的发展我国的建筑工程管理的质量就应该进行体制的完善，促进我国对于建筑管理模式的发展。
2.2质量管理意识不足
由于导致建筑工程管理影响模式的因素有很多，所以说对于我们来说，除了对于管理体制的建设不够完整之外，还应当意识到的一个问题就是由于我们传统的观念的影响，对于管理方面的观念意识不足，所以说要想促进我国建筑行业的发展，必须要提升质量管理意识，因为建筑行业发展中主要重视了利益的获得，而忽视了对于工程质量管理的措施，所以说导致我们目前的管理者对于监管的过程中失去了监管质量的意义，就会导致我国很多的工程不达标，会影响我国的建筑行业的发展。所以说如果想要更加全面让我国的建筑行业的发展就要进行管理上面的模式的改进，促进新的理念的建成。
2.3工程质量要求不足
根据我们在前面的分析中可以看出影响我国建筑工程管理的因素有很多，所以说我们要想促进我国建筑行业的发展及完善这些问题，并且解决这些问题向我们要提出的是一个最重要的建筑行业中出现的问题。由于我们在经济发展的过程中过于追求速度的要求，而忽视了对于质量的严格要求就会导致我国很多的工程的生产过程中存在很多质量不达标的问题，就会使整个建筑行业的信誉程度的下降。建筑企业在绝大多数的情况下都会对价格更加低廉的产品感兴趣，但是他们往往忽略了廉价商品质量不好的这个问题，所以说要想提升我国建筑工程管理的模式就要提升管理者对于工程质量的要求提升建筑行业中对于生产过程中不符合标准的材料的放弃，或者是选择更佳的对于建筑工程施工有利的方面进行发展，全面的改进建筑工程质量管理的方式。
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3.优化建筑工程土建施工现场管理质量和水平的方案
3.1完善管理机制
根据在前文中所提到的问题中，我们要对此进行全面的解决，如果不能够很好的解决这些问题，那么对于这个行业发展来说将会是一种致命的打击，所以说下面我们将对以上三个问题进行详细的解释与分析来更好的帮助对与建筑工程管理模式中的创新与发展。坚持对于优秀人才的选拔进行高素质高技术能力的管理队伍的组建有利于我们消除对于建筑工程管理行业中出现的问题也有助于我们对工作效率的提高，进行及时的专业总结。可以从其他行业的完善的管理机制模式进行借鉴，吸取其中优秀的地方来完善我们建筑行业中建筑工程管理体制的模式建立。如此一来才能够更好的解决建筑工程管理中出现的诟病，这样才能对于建筑行业发展更有利。
3.2增强管理意识
除了要完善管理机制之外，还应当增强管理者的管理意识，来转变他们的传统的管理理念，树立新的管理理念，因为随着我们全世界经济的发展，随着时代的不断的进步，对于建筑工程管理的理念已经得到了很大的改变，如果还坚持固步自封，那么对于我们来说就会很大的影响建筑工程管理的监理力度，对于建筑工程行业来说将会是一种极大的打击。如果不能够提高管理水平，加强我国管理人员的素质，那么对于我国的建筑行业来说，将会是一种十分难以解决的难题。所以说要是不对管理意识从根本上进行改变，对于我国的建筑行业的发展来说将会不会得到很大的提升，反而会更加阻碍我国现在行业的发展。所以说如果我们想要更加完善的提升建筑工程管理的措施我们就要加强这样的要求，对于以上我所提到的三个解决建设工程管理中的主要策略，我们可以看出要想解决建筑工程管理中出现的难题，其实并不是十分的困难，只需要我们下定决心进行改革，并且能够仔细的分析出现的问题，这样一定会对我们的建设工程管理作出很大的改善。
3.3加强质量要求
我们在前文中所提到的对于提升建筑工程管理的主要策略之外，最后一个就是要加强对于生产过程中的质量要求，必须严格控制生产过程中的质量标准以此来达到满足市场需求的目的，更好的维护建筑行业的信誉，这样才能够加强我们对于行业发展的要求，进一步的提升行业发展的动力。如果我们对于质量的要求不够高的话，那么在生产施工过程中就会产生很多的质量问题，就会影响。整个的生产制作过程会导致我们的前期的工作都变得白费。这样的话，对于建筑行业来说必然是一个沉重的打击。
4.结束语
根据这篇文章当中对于施工现场管理的分析能够很明显的看出，还有很多的问题，要想能够更好的提高施工现场管理的质量和水平，就必须打好基础，做好准备活动，只有切实的加强对现场施工管理工作，才能够更加全面的提升施工的质量和水平，为之后建筑行业的发展也能提供更好的帮助。
参考文献：
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[4] 苏珂. 论建筑工程土建施工现场管理的优化策略 [J]. 城市建设理论研究（电子版），2017，No.243 33 38.
论文作者:于佳一
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第34期
论文发表时间:2019/11/15
标签：建筑工程论文; 建筑行业论文; 土建论文; 建筑论文; 工程管理论文; 施工现场论文; 我国论文; 《建筑模拟》2019年第34期论文;