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摘要：建筑工程技术管理作为现阶段保障施工质量与施工效率的关键性措施，同时也是施工活动顺利开展的基础。由于建筑工程范围相对较大，使得建筑工程技术管理涉及到诸多内容，整体管理工作的开展面临着诸多难题。这种情况下，为了有效提升建筑工程技术管理效率，结合建筑工程施工管理的实际要求，明确技术管理要点，然后采取针对性的优化措施十分重要。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点
一、建筑工程技术管理优化的作用
因为我国经济的发展，推动着建筑行业在近几年的迅猛发展，与此同时，在科学管理水平方面，也是有着很大的提升，这些种种因素，都在为建筑行业的未来发展提供者支撑力量，建筑行业想要在市场竞争的道路上，处于领先地位，就要继续加强对于技术管理水平的重视，不断的加强技术管理水平。但是，技术管理要保证在遵守国家法律法规的基础上进行，并且，还要保证技术管理要具备一定的科学合理和可实施性，提高建筑管理水平要从实际出发，不能脱离实际，在进行建筑施工的时候，会经常性的遇到各种各样的问题，并且还有极其多的因素会对建筑工程质量造成不良的影响。所以就要不断的发展提升建筑施工技术管理水平，才能切实有效的解决在建筑工程施工时遇到的一系列问题，保证建筑施工的安全顺利进行，保证工程不会延期。建筑管理水平的提升对于建筑行业来说，还具有一定的经济效益，因为通过这一技术方法的应用，能够节约大量的建筑成本，所以能够实现建筑施工的经济效益。
二、建筑工程技术管理中的控制要点
1、关注施工建设强度。基于建设工程施工的强度差异，使得建筑企业在实际的建设施工要点控制中会针对不同类型的施工项目采用强度不同的技术管理措施，以确保关键性位置的施工质量。与此同时，在建筑工程施工建设强度的控制过程中，施工企业需要结合建设项目的具体特征对整体工程进行全方位的监控，反复验证、检查建筑施工图纸信息的准确性，进而为建筑工程技术管理工作的开展奠定良好的基础。
2、建筑施工各方之间的配合协作。建筑工程项目具有是工程施工周期长，施工流程复杂，技术管理难度大等特点，因此在对其进行管理时需要各施工方之间的相互协作，并针对关键性施工位置进行全方位的技术管理配合，从而不断的完善施工流程。在具体的施工建设环节当中，建筑工程施工方应与建筑设计方进行多方合作，并从中探求出科学合理的技术管理模式。与此同时，建筑施工人员在建设施工项目中扮演着重要的角色，其专业素养的高低对于建筑工程技术管理水平高低有着直接的影响，因此对建筑施工人员必须做好上岗前的施工流程培训工作。
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3、对于建筑施工技术管理的控制。在我国综合国力不断提升的背景下，受到城市化发展持续深入的影响，使得建筑工程领域随之逐渐发展完善，而建筑工程技术管理的重要性也受到高度关注。对于建筑施工技术管理的控制作为建筑工程技术管理的核心部分，要求在提高对科学组织化管理模式重视程度的基础上，逐渐探索出一条适合建筑单位发展的道路，并以此为基础优化技术管理流程。结合现阶段建筑工程技术管理工作开展的实际情况，显示技术管理重点主要在于施工人员自身的安全意识以及综合素质方面。通常情况下，建设单位为了保证施工工艺应用效果，会通过积极组织人员参与安全培训以及技术培训的方式，提升组织管理的集体合作意识，促使施工工序可以规范进行。
4、对于建筑施工安全管理的控制。不管是任何种类的建筑工程项目，对于施工安全的管理一直是重中之重，而施工安全管理同样是建筑工程技术管理中至关重要的一部分。对于建筑单位而言，想要获得持续稳定发展，强化基础的施工安全管理具有重要的现实意义。在建筑工程项目施工开展的各个环节中，施工人员禁止为了过度追求项目施工进度，而忽视安全施工。应该在切实保证工程项目施工安全性的基础上，提高对施工质量的重视，并促进施工人员安全管理意识的提升。
三、建筑工程技术管理的优化措施
1、对工程监理工作进行改进
在展开项目施工建设的时候，应该对技术管理工作进行高效落实，并且在展开技术管理工作的时候，还应该对多方面的影响因素进行考虑，其中因地制宜是其操作的基本原则，不同区域的地理环境以及气候条件都会有一定的不同，对于施工技术的具体要求也会有很大的不同。在展开要点技术优化的时候，应该跟上时代的发展，现阶段，我国信息化水平在不断提高，建筑工程项目建设施工也应该积极与信息化技术相结合，从而对传统的管理模式进行一定的改变，这样不仅可以起到节省施工成本的目的，同时也在很大程度上保证了施工效率。
2、对相关技术文件进行妥善保存
从现阶段我国建筑行业发展的实际情况来看，有很大一部分项目工程的档案信息并没有得到有效的保存，由于一部分施工项目会涉及到二次变更，这时候就需要施工档案资料作为参考，从而对施工的各个环节过程有一个较为全面透彻的了解。然我国大多数施工企业都忽略了技术文件档案的重要性，导致在展开项目变更施工的时候缺少了依据。因此，施工单位应该对现阶段的发展现状进行一定改变，在展开项目施工建设的时候，各类型的技术文件都是非常重要的，要对其进行妥善的保管。在项目竣工阶段要对项目的各个环节进行梳理，然后对其进行简要的流程记录，由此可以看出，竣工阶段的施工监管工作重要性也是不容小视的。
3、建立高效施工技术管理制度并实施到位
在进行施工技术的管理的时候，要把管理水平进行全方面的提升，这样就可以在施工技术管理工作上为其提供科学合理的指导，使得管理制度能够更加有效的进行实施。具体的表现在以下这几个方面：①制定相对科学合理的，切实可行的施工技术管理制度，比如在施工计划的审核管理以及新方法新技术的开发以及运用等方面，通过施工技术管理制度的高效实施，进行对现场施工作业的指导。②在进行施工技术管理工作的时候，要尽可能的满足施工技术管理的要求，把专业知识进行加入到施工技术管理中，让建筑施工工程的施工技术管理能够更加有效合理的进行对现场旋工的指导。确保现场施工作业能够顺利的完成。③在进行建筑施工技术管理制度的制定的时候，要把现代精细化管理的相关理念加入到其中，在进行这一制度的落实的时候，保证在各个施工环节都能应用到精细化管理方案。使得能够保证建筑工程的质量问题以及建筑施工的进度跟的上要求。
4、注重创新建筑工程技术的应用
随着现代化进程的发展，在建筑方面要不断创新，在建筑工程中要引入先进的技术和一些新型的创作理念。也要不断的招聘一些新型的人才，为企业创造更多的效益，促进企业的良好发展。
结束语
随着现阶段我国建筑行业的发展速度不断加快，对工程技术管理工作提出了更高的要求，人们对于建筑行业的整体期望值也变得更高，建筑企业在迎来行业发展黄金时期的同时也面临着较大的行业竞争压力。现阶段，我国建筑工程企业的数量在不断增加，想要有效的提升企业自身核心竞争力，就应该对现阶段企业自身运行的实际情况进行精准把握，然后对企业工程施工技术要点进行剖析，对其中的不足之处进行完善，从而实现在根本上强化施工质量的目的。
参考文献：
[1]姚刚.探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018（7）：25-26.
[2]董跃飞，胡德，单磊，等.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建筑工程技术与设计，2018（33）：167-168.
论文作者:李雪
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/15
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