摘要：随着建筑行业的竞争也越来越激烈，工程的造价管理就成了急需解决的一个难题。对于建筑工程来说，影响最大的就是工程的成本，由于工程原材料的物价波动比较大，这样就给建筑工程造价管理增加了难度。完善建筑工程造价管理能够降低施工成本，保证施工的进度和质量，推动建筑行业的持续发展。因此，本文通过对我国现行造价管理现状的分析以及结合先进的造价管理理念，针对如何完善造价管理模式提出以下论述。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
社会不断变革，经济发展突飞猛进，城市化建设向前推进，建筑行业取得了很大程度的进步。人们对建筑工程的质量与品质提出了更高的要求，而建筑工程造价管理无疑为建筑工程项目提供了可靠的保障，推动建筑工程的顺利进展。然而通过深入研究建筑工程造价管理的现状我们发现其中存在着一定的缺陷，制度不够完善，管理水平有待提高。因此，必须对建筑工程造价进行严格的管理控制。建筑工程的造价管理是建筑工程管理中的重点，是建筑企业在市场竞争中处于不败之地的有效管理手段。建筑工程造价管理涉及面广而细腻，综合性较强，自始至终贯穿于整个建筑工程生产线中，加强建筑工程管理力度和强度，建立管理体系，不间断地持续下去，对整个建筑企业生存和发展具有重要意义。尉氏县住房和城乡建设局正是明确了工程造价管理的重要性，着眼于未来，为了给广大百姓和县城发展提供一个安全、舒适、合理、准确的工程造价，在对本县建筑工程造价管理现状分析的基础之上，提出相应的改革措施，提升了本县建筑工程造价管理水平，对本县建筑工程造价避免出现浮躁局面具有重要作用。
1、工程造价的构成
建设工程造价的构成通常由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用等组成。
1.1购买相关的设备工器具的费用。
这是按照相关工程建设所需的设备，建设单位对其进行购买或自行制作以达到固定资产标准的设备和新、扩建项目配置的工具和器械所需的费用。
1.2建筑安装工程所需的费用。
这部分费用主要是建设单位为了建筑和安装工程方面所做的投资，它主要包括建筑的工程费和安装的工程费。
1.3工程建设其它费。
这部分费用就是除了以上两项之外的费用，依据设计文件要求和国家有关规定，项目的投资和支付方为了工程建设能够得到有力保障的费用。
2、建筑工程造价管理中存在的问题
2.1缺乏工程造价管理意识
很多施工单位对工程项目造价缺乏主动控制，重视竣工阶段而轻视施工图的预算，削弱了施工图在控制工程造价中承上启下的关键作用，使得施工图的预算和竣工阶段之间严重脱节。建设单位、施工单位和设计单位之间缺乏有效的沟通，没有形成统一的工程造价管理目标，使得工程项目施工中存在预算超标和成本投入过高的情况。
2.2工程造价管理缺乏有效控制
这主要体现在两个方面，一方面是施工单位没有做好设计变更的控制，施工图在实际施工中总是出现问题，使得工程变更和设计变更的情况较多，影响了工程造价的控制。另一方面是施工单位没有做好竣工结算工作。在建筑工程竣工结算时，建设单位结算数目少，施工单位结算数目多，两者之间相互扯皮，影响了工程项目造价的确认。
2.3造价管理人员素质有限
很多建筑项目造价管理人员缺乏专业知识和丰富的经验，工程造价管理内容仍然简单地依据国家、地方和行业规定，对工程造价管理局限在定额审核与工程量计算等方面，而没有按照市场经济的规律，对建筑造价进行全面管理，从而使建筑工程造价过高。
2.4建筑工程竣工结算阶段的工程造价控制不严
建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环。竣工决算如何能忠实地反映整个工程的实际造价，也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力，及时办好工程竣工决算必须收集、整理竣工结算资料，包括工程竣工图、设计变更通知、各种鉴证材料等。这些资料的收集和取证还必须注意其有效性，如设计变更通知书必须由原设计单位下达的有设计人员的签名和相关印鉴。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现场监理的签证必须有甲方工地负责人的签章并征得设计人员的认可等。我国大多数工程项目在工程竣工决算时，施工承包方在竣工决算时，施工承包方在竣工结算书中普遍多算，发包方千方百计乱砍一通，扯皮现象严重，工程结算一拖再拖，有的一拖就是几年，大大影响工程建设项目的使用和建筑工程造价的确认。
3、建筑工程造价管理的完善对策
3.1建立造价管理责任制度
建筑工程造价是工程施工的重要环节，者个人认为，做好建筑工程造价管理，需要从以下几个方面入手：第一，造价管理责任制度。建立完善的造价管理责任制度，有关部门需要加大对于各级造价管理人员权责的分配，将造价管理进行层层落实，通过建立造价管理责任考核制度，使得企业做好对于建筑工程施工的造价管理与考核。第二，造价管理管理常抓不懈。实际施工过程中，施工企业需要严格现场造价管理，通过各规章制度进行执行，提高造价管理执行的力度，提高工程造价管理人员的责任意识。另外，加大对于工程安全检查的力度，对于发现的违章操作或者是野蛮生产行为进行追究责任。第三，建立应急事件救急体系。控制和降低事故危害后果预防为主，是安全生产的管理核心，为了避免或减少事故和灾害的损失，应该居安思危，常备不懈。
3.2优化工程设计方案，合理控制工程造价
设计质量符合国家的规定和建筑工程项目的要求，不仅关系到建设项目投资的多少，而且关系到建设项目投入使用后产生的经济效益。因此 建设单位在审查设计方案的时候，需要对工程的设计方案进行优化，利用详细的数据对建筑工程的平面设计和空间设计进行合理的分析比较，从而保证设计方案的合理性和可操作性。在选择建筑工程施工工艺的技术方案时，建设单位需要从实际情况出发，将提高投资的效益作为前提，积极采用先进技术方案和先进的工艺，以提高施工效率和施工质量，降低工程项目的支出，从而完成预期的工程造管理目标。
3.3有效控制建筑工程的施工造价
首先，建筑工程施工前期需要采取造价监理制度，监理建筑工程的设计过程，使工程设计趋于完善，确保工程的造价在控制范围内，真正实现以最小的投入取得最大的效益。其次，施工单位需要再用“限额设计”的方法，以有效控制建筑工程的造价。施工单位需要保证设计人员经验丰富，懂得技术经济，其设计的成果既实用又造价合理，以便施工单位控制工程造价的限额。最后，建设单位需要将多种控制工程造价的方案进行比较，因为工程造价方案不是开始就可以确定，而是需要逐步修改与完善，因此建设单位需要认证衡量造价方案的实用性、经济性与先进性，以便合理控制建筑工程造价，实现经济效益的最大化。
3.4提升造价管理人员专业素质
针对目前建筑工程造价管理人员素质偏低的问题，努力提升管理人员的专业素质，加强管理人员的业务能力，从而提高建筑工程造价管理水平。相关部门应当组织定期的培训，为管理人员提供学习的平台，使其接受系统化的专业性教育，向其传授工程造价管理的理论知识和实践经验，逐渐提升管理人员的综合素质。而管理人员自身也应该积极主动地投入到学习中，广泛涉猎建筑工程造价管理方面的知识，不断充实自身，不断学习新技术，以适应现代化的发展。除此之外，建筑工程造价管理人员应当树立管理意识，从思想上重视管理工作，努力实现管理目标，将造价管理工作落于实处。
3.5创新发展工程造价管理手段
现行的建筑工程造价管理手段相对落后，仍然处于传统模式的束缚之下，难以取得突破性进展，需要对建筑工程造价管理手段加以创新发展。在现代科技高速发展的大背景下，我们可以利用计算机网络强大的程序功能实现建筑工程造价管理的高效智能化。通过采用计算机网络技术，将预算机制、成本控制、项目监管、审核评估等重要环节融合到一个系统中，大幅提升管理的效率，并对建筑工程的造价形成实时动态的掌控，推动建筑工程的发展进程。同时，积极创新建筑工程的风险控制制度，提前对建筑工程的风险进行评估，分析各项风险因素，从而对造价的控制提供重要的依据，进一步增强建筑工程造价管理工作的客观性，最大程度地发挥出造价管理的实际价值，实现建筑业的长远发展。
4、结语
建筑工程造价管理是一项系统化的工作，能够为建筑工程提供科学化的指导并对工程的整体进度加以控制，是建筑工程管理的重要环节。因此，建筑工程各单位需要加强彼此之间的协作，做好投资决策、项目设计和工程施工等方面的科学管理，从而有效控制建筑工程的造价，实现各单位的经济利益最大化。
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论文作者:钟德贤
论文发表刊物:《基层建设》2016年23期
论文发表时间:2016/12/7
标签：建筑论文; 工程造价论文; 工程造价管理论文; 造价论文; 建筑工程论文; 造价管理论文; 管理人员论文; 《基层建设》2016年23期论文;