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摘要：建筑行业属于我国国民经济发展中极为重要的产业之一，尤其是在当前的信息化时代，建筑行业也因此开始有了信息化管理的发展趋势。在当前的建筑行业中，建筑工程的作用不可替代，为了促进建筑行业的快速发展，必须重视建筑工程的信息化管理水平的提升。尤其是为了重视和强化建筑工程管理的实际内涵以及发展趋势，必须充分发挥建筑工程的信息化优势，提升建筑行业的信息化管理水平，从而促进建筑业的可持续发展。文章首要对建筑工程管理在信息化方面存在的问题，提出了切实可行的改进方法。
关键词：建筑工程管理；信息化；问题及对策
现阶段，人类正处于信息爆炸时代，为了满足人们对建筑行业的发展需求，很多建筑企业开始将信息化应用到建筑管理中，开发了信息管理系统与内部局域网，提高了工程项目管理质量，但是受各种因素影响，导致建筑工程管理信息化中依然存在一些问题，必须及时对其进行分析。
1建筑工程管理信息化的意义
1.1充分发挥远程监控处理的优势
在信息化处理体系这个平台上，能够树立资金以及信自、库等，以便职工进行及时的查阅并且还能够进行远程监控的处理办法，各个项目处理部将收集到的各类有关信自、通过材料上传的方式上传到了这个体系平台上，既能够使建筑工程项目管理部门之间进行的便捷交流，又能满足建筑工程管理者对建筑工程的远程监控管理，充分发挥出远程监控在建筑工程处理上的突出的优势。
1.2建筑工程的信息化处理中的规范
在信息化的建造过程中，并没有使用的统一的的标准。中国建筑工程项目管理的信息化作业还没有完全的在项目建设的全周期进行执行，还处于起步的开始期间，后边一些现已完全信息化建造管理的国家信息化管理的过程。因为没有标准的数据话处理过程，信息传输的实际意义是有限的，不能合理地使用获得的一切的信息。所以建设工程管理的信息化是有利有所以信息的收集然后进行有意义的信息的提取，这样才能有利于现代化建设的发展，对建筑工程的管理更加的有利。
2建筑工程管理信息化建设存在的问题
2.1建筑工程的监管人员的综合素质能力不高
随着建筑行业信息化管理的改革发展，为了进一步提升企业的整体素质水平，其内部管理人员必须具备能处理信息化技术的能力。但在当前的建筑企业中，信息化技术还在不断建设完善中，所以不少企业中的管理人员的技术停留在传统模式中，没有进行更新与学习，因此无法懂得当前很多信息化时代的管理模式，这就影响了建筑企业的快速健康发展。
2.2信息技术基础比较单薄
工程项目的信息化管理应用过程中，建筑工程的信息技术基础相对较为薄弱，具体体现在以下几个方面:首先是在建筑行业中没有非常全面的计算机信息技术应用，主要以单机板软件为主，使用单机操作则无法形成网络信息的共享与自动传递；其次，当前计算机应用信息技术在建筑行业中的应用范围比较狭窄，材料采购、项目管理、信息交换、信息发布等都没有涉及到网络信息技术的有效应用；另外则是施工现场管理，主要还是依靠管理人员的现场处置工作的经验，管理缺乏一定的规范性和制度化，没有充分与建筑工程信息化管理体制接轨。
2.3信息互相孤立
建筑工程处理存在各内部处理“信息孤岛”与外部处理“信息孤岛”群。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆运用信息技术好一点的公司虽然在管理中建立了局域网，运用了项目管理系统，而信息只在工地现场和项目经理部内部活动，现场管理与公司甚至该项意图其他方在网上根柢无法互动，就如一个孤岛，在岛内虽然能自给自足，但却无法和外界进行交流。
3建筑工程管理信息化的对策
3.1注重对建筑工程信息化管理人才的培养
建筑企业在招聘和录用建筑工程管理信息化人才的过程中，应按照要求对人才进行严格的审核，并进一步加大对人才的培养力度及投入力度，以此才能让建筑行业的信息化管理达到理论与实践的信息化技术应用的统一。另外，建筑企业应为广大建筑工程管理信息化人才提供外出学习以及深造的机会，不断提升他们的专业信息化技术水平，更好的为建筑工程的信息化管理作出有力的技术管理服务，促进建筑工程顺利完工。
3.2建立建筑工程管理制度
建筑工程管理信息化建设是一项复杂的过程，要求对企业管理模式进行创新，为了实现此目标，必须转变传统的管理思维与方法。为了促进建筑工程管理信息化建设，必须构建完善的领导机制与管理制度，同时要求全体员工共同努力，按照管理制度要求开展各项工作，推动建筑工程信息化的建设和发展。
3.3加快信息系统与软件开发
建筑行业尤其是铁路工程与公路工程等会受到环境因素的影响，市政与房屋建筑工程还要考虑噪音、施工时间与环保等各方面要求，对工程资金预算与进度产生了较大影响。虽然国外已经研发了多种建筑工程管理软件，但与国内建筑工程存在误差，难以满足各项参数需求，进而影响了工程施工的进展。因此，必须加开国产信息系统与软件研发。进行系统构建时，结合我国施工情况合理调整参数，并允许用户重新配置参数，提高参数精确性，降低工程项目成本。同时还要加强工程监督观察，核算工程成本，并比较计划成本，提升工程效益。
3.4优化信息体系，构建一体化信息体系
建筑工程项目归于体系工程，其在招投标过程中不可避免的会涉及到其他国家、区域或职业的定额，并且引入的内容数据很大，工程的计量也相对较大，为工程管理带来了很大的挑战。建筑工程项目管理信息体系的建设必须遵循工程实际，归纳思考各项要素，依照有关标准，打破有些单一技术运用的局限性，通过信息技能手段的运用将各项内容有机组合起来，构成全过程、全方位的归纳信息管理平台。
3.5增强建筑业信息化的风险管理，避免信息化“黑洞”
为了提升建筑业的信息化管理效果，首先必须进行提前规划，做好标准化先行。信息化工作涉及到系统编码的关系、软件兼容性的限制以及数据接口的复杂性，如果没有做好信息化的规划，那么就可能导致半途而废，推翻重来，这样也就意味着之前所有的投入都化为乌有。其次应建立建筑信息管理的安全意识，尤其是数据安全意识。信息社会企业的核心竞争力源于企业的信息不对称优势，若企业的关键数据信息遭到泄露，那么就是对施工企业最大的打击，所以必须设计信息管理的安全机制，并增强安全防范的投入。另外，应找到一个有良好信誉、有责任心且在行业内有丰富经验的软件公司进行合作，进一步优化和完善建筑业的信息化管理水平，而且由于信息化的过程是一个长期且不断发展变化的过程，因此要求软件企业应根据企业的发展和企业管理的升级，来持续为建筑企业提供相应地维护及升级服务。
3.6不断完善和优化建筑工程管理信息化平台
因建筑工程管理过程中，所涉及到的信息内容繁多。必须与众多企业保持通畅的沟通与互动，这样才可提升建筑项目的施工质量及施工效率。因此，应不断完善建筑工程管理信息化平台，保障建筑信息化管理的透明化，从而促进建筑工程管理的全方位和多元化发展。同时，还要有效管理互联网、局域网，提高其在建筑信息化管理中信息流通的安全性与便捷性，降低企业可能需要承担的风险。
4结语
信息技术的开展为建设项目的信息化办理带来了期望，促进了工程项目办理信息化的迅速开展。信息技术的广泛应用，不只大大进步建筑工程办理技术，也在很大程度上对施工项目办理思想的立异，有利于建筑行业的迅速开展在我国。施工公司不只要重视的信息，而且还进步了质量和办理人员的能力，积极的提高管理的水平，完成建筑施工项目管理信息的标准化，以确保经济效益和开展项目。
参考文献
[1]王宁川.探讨建筑工程管理中信息化的应用[J].建材与装饰,2014.
[2]王晓飞，许晓阳.信息化在建筑工程管理中的应用[J].信息技术与信息化,2015.
论文作者:黄征
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/17
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 信息论文; 信息化管理论文; 建筑行业论文; 信息技术论文; 《建筑学研究前沿》2017年第9期论文;