摘要：企业持续发展是企业的目标，因此，企业管理水平需要适当的提高，但是在实际企业工商管理的培训中，往往出现了不同的问题。企业在进行工商管理培训时应该要注意企业实际发展情况，并根据企业实际发展情况制定出相关的工商管理培训方案。企业工商管理培训工作不容小觑，它将是企业未来人才发展的关键步骤，企业的长期稳定发展离不开人才。本文对工商管理培训在企业管理中的价值进行探讨，以供参考。
关键词：工商管理培训；企业管理；价值
引言
在市场经济快速发展的背景下，企业之间的竞争越来越激烈，也促进了我国市场经济体系的不断完善，企业的经营管理方式和管理规模也有了新的变化。在企业日常的运营中，要科学合理的开展工商管理培训工作，客观的分析人员管理中出现的问题，科学开展各项管理工作，提高人员的素质和能力，不断增强企业的市场竞争力和软实力，最大化的提高企业管理整体水平。
1工商管理培训的内涵
工商管理培训指利用学习财务、金融、国际商务、营销与经济法等等专业知识，从而提高工商管理者在进行工作的时候真正运用有关知识来进行管理活动的水平。由于经济全球化的不断发展，市场经济体制也得到了进一步的改进，企业若要在不断变化的市场中得以扩大规模，同时做到长久的发展，那么就一定要在跟随市场发展步伐的同时注重提高经营管理水平。
2加强工商管理培训以提高企业管理水平的必要性
在经济发展的浪潮中，大部分企业管理理念有了全新的变化，关注点向管理水平方面转移。人员是企业必不可少的关键性组成要素，关乎企业健康稳定发展。同时，企业间的竞争日渐白热化，各类间的竞争不断显现，企业纷纷将人才培养作为生存发展道路上重要战略之一，而人才综合素养的提高和开展的工商培训工作紧密相连，也就是说，加强工商管理培训、提高企业管理水平是非常必要的。在日常运行过程中，企业经营方式、发展目标等优化完善离不开高素质的管理人才，加强工商管理培训有利于提高企业人员专业技能与素养，科学开展管理工作，全方位了解企业各方面运营情况，及时“发现、分析、解决”存在的各类问题，科学调整日常管理内容，优化管理方法、管理手段等，最大化提高企业管理效率与质量。同时，加强工商管理培训有利于不断加强企业管理队伍建设，促使岗位人员掌握必要的理论知识，不断提高自身修养，不断发展壮大管理队伍，不断为发展中的企业注入新鲜血液，具备较高的管理水平，增强企业核心竞争力，使其在竞争日渐激烈的市场中占据一席重要位置，打造品牌效应，走上健康稳定的发展道路。
3当前工商管理培训的缺陷
3.1企业对于工商管理认知不准确
人才对于企业的重要性是每个企业都知道的内容，但是在真正提出管理方法的时候，有些企业还是不够重视，在实际执行过程中忽视了紧迫性，而是一直将管理的事情一推再推，企业在对工商管理认知还不是很准确。企业在对工商管理培训过程中的监督力度不够，对于工商管理没有严谨的工商管理体系以及措施。在培训时这些模棱两可的管理手段导致了培训怠慢的原因，这种培训方式是没有意义的，而且还浪费了时间。因此，在企业对工商管理培训时要对工商管理方案的内容进行详细地描述，还要考虑不同员工的不同情况。
3.2培训方式过于单调
在现阶段很多企业的工商管理培训过程中，更多地采取传统的培训方法，虽然企业的管理者关于培训的想法和出发点是好的，也意识到安排工商管理培训对企业有着积极的影响，但是在实际的落实过程中，参与培训的员工并不能意识到这一点，在培训的过程中，没有结合实际工作进行综合分析，培训内容过于单调，培训的内容难易程度不合适，安排的培训内容不合理，不同岗位的人员参加的培训内容和实际工作有所出入，影响培训的质量，降低了企业员工参加工商管理培训的主动性和积极性，进而影响工商管理培训工作的顺利开展，无法对员工进行系统化的工商管理培训。
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4加上工商管理培训，提高企业管理水平的有效措施
4.1正确认知工商管理培训工作
企业对于工商管理的培训的重视程度还不够，这是导致企业管理水平一只没有达到理想效果的原因。知道原因之后，就是实行措施的过程。首先，企业要先在思想上重视起工商管理培训。很多企业的经营人员认为培训只是形式，没必要有什么开销甚至在年度的开销中都未将其纳入，这是很不重视的程度。企业工商管理培训是需要开销的，在请专业教师方面的经费尤其重要，一个好的教师将带给企业的不只是短暂时间的发展，而是企业未来的发展。其次，企业一定要付诸行动，有些企业认为很麻烦而省略了培训的环节或者随便找一个人来培训。在企业内部一定要成立监督小组，对工商管理培训的阶段成果进行汇报，否则培训就会失去意义，还不如不培训，还可以省时省力。因此，企业自身要认清工商培训的意义何在，工商培训将给企业发展带来什么。
4.2优化管理制度，注重培训考核
在企业的日常管理活动中，要根据新时期工商管理培训的具体要求，客观的分析工商管理培训的问题，完善优化工商管理培训的有关制度，构建新的工商管理培训体系，对管理过程中的奖惩制度、考核制度以及监督制度进行完善升级，并将其落实到具体的工作中，确保各项工商管理培训工作合理化、规范化。同时根据管理制度，明确工商管理培训工作人员的工作职责，开展有针对性的培训，切实有效地提高工作人员的综合素质和专业技能。此外，企业要加强对工商管理培训的考核，优化利用定量和定性考核方法，以培训考核制度为切入点，在对企业工作人员进行工商管理培训的同时，也要开展系统化的考核，提高考核结果的准确率。企业要把工作人员的综合评定、绩效工资和考核结果相结合，提高员工参加工商管理培训的主动性和积极性。通过培训考核，也可以及时发现企业的优秀人才，优化调整工作岗位，准确把控日常管理工作中存在的问题，提高企业的管理效率。
4.3强化培训师资队伍建设
若要保证企业工商管理培训的合理以及有效性那么高水平的培训师资团队是不可或缺的。增强企业工商管理培训师资团队的能力，可以通过如下所示的方式来进行：一是加强工商管理师资团队的资格认证，为了保证企业工商管理培训的有效性和专业性，必须由专业的工商管理团队来进行培训，所以，企业需要对备选者的资格证书、理论知识、实践能力、思想政治以及专业水平等等方面完成综合分析；二是增加企业工商管理培训方式，利用企业内部培训、外聘、专家兼职等等方式来组建企业工商管理培训师资团队，给企业工商管理培训活动的成功完成打下牢固的人才基础；三是企业必须积极激励、帮助工商管理培训人员参加国际高层次的工商管理研讨会，利用这样的机会来丰富自己的知识体系，拓宽视野，优化培训方案、改革培训计划。
结束语
总之，完成企业的工商管理培训工作，对提升现代企业经营管理水平有着不可忽视的意义。现代企业需要看重工商管理培训活动，了解工商管理培训的意义，同时基于此来加强培训团队的建设，改革培训方法以及优化对受训人员的考核评价体系，以此来增强企业工商管理培训的有效性，从而提升企业经营决策管理水平，使得企业得到进一步的发展。
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论文作者:曾伟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/7/4
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