基于契约化管理的国有企业经济管理需求的藕合研究
谢 华 西山煤电集团有限责任公司镇城底矿
摘要： 国有企业一直以来都是我国国民经济的支柱，在社会经济不断发展变化的过程中，国有企业经济管理需求也发生了很大转变。这就要求国有企业不断强化自身的经济管理建设。而契约化管理能够有效满足新形势下国有企业经济管理需求。基于此，本文首先对契约化管理的国有企业经济管理模式需求进行了分析，并对契约化管理和国有企业经济管理的藕合进行了具体探讨，希望能够以此来推动国有企业经济管理水平的进一步提升。
关键词： 契约化管理；国有企业；经济管理；耦合研究
引言
随着我国市场经济的不断发展，企业之间的竞争变得日益激烈。在这样的背景下，很多企业都抓住了机遇，不断提升自身的综合实力，并在激烈的市场竞争中夺得一席之地。但是也有部分国有企业因为自身的经济管理模式相对落后，导致自身发展受阻，进而使得自身无法很好适应现代背景下企业发展需求。面对这样的困境，有些国有企业也意识到契约化管理对于提升自身经济管理水平的重要性，并付诸行动，取得了良好的效果，为新时代国有企业经济管理建设提供了较强的借鉴意义。
一、契约化管理的概述
契约主要是指平等主体间为了共同达到某种目的，所签订的一种协议，我们也可以将这种协议称之为合同。契约具有以下明显特征：其一，具有法律效力。不论是通过书面达成的协议，还是口头达成的协议都具有法律效力。其二，具有明确的权责内容。在协议当中明确契约双方之间的权责义务，其中一方为权利方，一方为义务方[1]。其三，具有相互制约的形式。在契约当中都会设有法律责任条款，以此来对契约双方进行制约，如果一方违反了契约中的条款，需要承担相应的法律责任，并对另一方进行相应的补偿。通过这样的方式，能够使得一方不敢轻易违约，该另一方造成不必要的损失。
契约化管理模式下的国有企业经济管理，主要是指将契约化的基本要义引入到企业经济管理活动中来，并根据《合同法》中的相关规定，采取书面契约的形式将国有企业的经济运行、基本建设、安全生产、人才管理等指标任务固定下来，构建起具有较强的激励作用和刚性约束力的经济管理模式，以此来规范国有企业经济管理工作，提升国有企业经济管理的水平。
二、基于契约化管理的国有企业经济管理需求分析
1.经济管理理念更新需求
我国国有企业由于长期受到计划经济的影响，部分国有企业在市场经济体制上，仍采取传统的经济管理理念。传统经济管理理念中重“效益”，轻“质量”，在该经济管理理念影响下所开展的经济管理工作存在较大的滞后性，严重阻碍了国有企业的进一步发展。并且在该理念影响下，政府会对国有企业的经济管理活动进行过大的干预，如此一来，将会使得国有企业在市场经济中的主体地位无法得到充分发挥。由此可见，国有企业经济管理理念的更新是非常必要的，而是基于契约化管理理念下，则可以使得国有企业经济管理工作变得更加的规范化、科学化。
对于碳酸钙的测定，两份试样经溶解后所得两份溶液中钙离子的浓度差是实验方法定量分析的基础，同时溶液中钙离子的浓度也是影响氟化钙溶解度的因素。为稳定溶液中钙离子浓度和总离子强度，实验在溶液中加入了大量定量氯化钙溶液，虽然称样量不同引起的两份溶液中钙离子的浓度差与总的钙离子浓度相比很小，但是，是否会导致氟化钙溶解度出现显著变化仍需试验验证。
2.专业经济管理人才培养需求
国有企业要想更好的满足市场经济发展下对于自身经济管理的需求，就必须要树立契约化管理理念，构建契约化经济管理模式。具体国有企业可以从以下几个方面入手：第一，在企业内部公开聘选契约单位的职业经理人。第二，与企业经济管理人员签订契约，在契约中明确管理单位经理人的任期、薪酬待遇、考核指标、解聘条件、权责和义务等，以此来提升国有企业经济管理水平。第三，国有企业根据契约化管理模式，制定经营管理方案、职工构成、机构设置等经营规划，并对重复的机构进行合并，对富余的人才核减。第四，国有企业根据自身的实际情况，与各子单位签订经济管理契约，在契约中明确各子单位的经营指标。第五，国有企业在年终，根据契约条款，对契约管理单位的经营情况以及职业经理人的履职情况进行考核评定。
三、基于契约化管理下国有企业经济管理的藕合分析
1.构建契约化经济管理模式
企业的经济管理活动具有较强的专业性，其对于专业性人才的要求是非常严格的。但是从目前国有企业经济管理工作的现状来看，国有企业内部的专业性经济管理人才的数量还是非常有限的[2]。另外，国有企业的经济管工作关乎到企业资金安全，但是由于部分经济管理人员的风险意识薄弱，经常会按照自己的主观意识和以往的工作经验来开展相关工作，进而给国有企业经济管理带来较大的风险，甚至会威胁到国有企业的健康发展。由此可见，国有企业必须要加强对专业经济管理人员的培养。而基于契约化管理模式，则可以促使国有企业形成科学的人才管理体系，满足国有企业专业经济管理人才的需求。
2.制定契约化管理配套制度
为了确保国有企业契约化经济管理中的各项政策得以贯彻落实，国有企业还需要制定配套的契约化经营管理制度。具体国有企业可以从以下几个方面入手：第一，人事管理政策。契约管理单位在不突破国有企业内部核定干部职工人数和机构编制的情况下，可以自行设置岗位聘任机制和内部机构。第二，物资采购政策。国有企业需要制定物质价位上限，并下放采购权，契约管理单位只要不超过该上限，就能够充分享受自主采购权[3]。第三，劳动用工政策。国有企业为了吸引更多的高素质特殊专业技术人才，可以通过契约，外部聘用的特殊专业性人才。第四，部门监管政策。国有企业应当要对各部门实行契约管理，制定相应的工作指标，部门之间可以相互监督指标完成情况。以此来调动各部门工作积极性，提升个部门工作效率，进而促进国有企业经济管理水平的进一步提升。第五，薪酬管理政策。国有企业对契约化管理单位领导班子的薪酬不应设置上限，并且契约化管理单位能够在完成契约指标的前提下，自行制定工资分配政策。
对一段时间内的一组事件的某一共性问题，原因、故障等共有的特点，进行统计分析以寻找所关心的事件某一特点的发展趋势的分析过程。要做趋势分析的事件组内的每一事件可以是做过根本原因分析的也可以不是。狭义上来讲，趋势分析只需找到不利趋势，不需要深入分析。
由于维生素E的不稳定性，牙膏中一般使用维生素E醋酸酯，以促进牙膏配方的稳定。维生素E醋酸酯经过口腔粘膜吸收后，在皮肤内转化为生育酚的形式，可以保护牙周组织，避免提前老化。维生素E 醋酸酯有治疗成人牙龈炎的作用，使用含0.2%的维生素E 醋酸酯能够有效阻止牙周疾病的发展[22]。
四、结语
综上所述，契约化管理是国有企业深化改革和创新发展的重要举措，其不仅能够促进国有企业经济管理模式的改进和创新，同时也能够有效解决国有企业专业管理人才不足的问题。因此，国有企业在建设发展的过程中，应当要意识到契约化管理的重要性，并基于契约化管理不断完善自身的经济管理模式和人才管理模式，以此来满足新时代下国有企业经济管理需求，促进国有企业的可持续发展。
参考文献：
[1]梁艳.国有企业契约化管理模式的应用研究[J].中国商论,2017(32)：112-113.
[2]黄文洲.国有煤炭企业内部契约化管理方法研究[J].经贸实践 ,2017(6)：222-222.
[3] 佚名 .“契约化管理”在山西省能源企业中的应用探索 [J]. 经济师 ,2018,357(11)：32-33.
中图分类号： F270
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)030-0071-01
标签：契约化管理论文; 国有企业论文; 经济管理论文; 耦合研究论文; 西山煤电集团有限责任公司镇城底矿论文;