摘要：随着我国社会经济的不断发展，我国建筑行业也出现了异常繁荣的景象，建筑工程质量已经成为了全社会共同关注的问题，因此在进行建筑工程建设过程中，必须要加强建筑工程的质量管理。施工现场作为建筑工程建设的主要场所，把握建筑工程施工现场的质量管理就显得尤为重要。
关键词：建筑工程；施工现场；质量管理
1.建筑工程施工现场质量管理的基本特点
1.1建筑工程施工现场质量影响因素多
考虑到建筑工程施工自身所体现出的一次性及复杂性特点，包括施工区域地质地貌、施工工艺以及现场操作等多个方面的问题均有可能影响到整个建筑工程施工现场质量管理效率的发挥，并且这些因素的随意性较大，质量管理控制难度较高。
1.2建筑工程施工现场质量管理隐蔽性突出
大量分项工程存在背景下建筑工程施工现场各类工序及施工阶段的交接难度较大，若此过程当中无法针对隐蔽工程施工质量进行合理评定，势必会使得建筑工程施工失控。
2.建筑工程施工现场质量管理存在的问题
2.1施工人员素质偏低
建筑工程质量的好坏与施工工人有着直接的关系，他们承担着将设计图纸转化为实际建筑的重要责任。因此，施工人员的整体素质对建筑工程的质量水平有重要的影响。施工工人的素质缺乏主要体现在两个方面：
2.1.1文化水平低，由于很多施工工人都是从农村过来的劳动力，他们大都缺少文化教育，整体素质不高，对于施工中的技术知识和施工问题理解不全面，缺乏产品质量意识。
2.1.2缺乏技术熟练的施工工人，对现有的工人培训不足，造成施工技术含量低，不利于对新技术、新材料的使用，致使建筑工程施工质量难以得到保障。
2.2机械使用问题
2.2.1机械的使用率普遍不高，生产率低下。很多情况下，机械都是处于闲置或低运行状态，这不仅提高不了工程的效率，还会平白增加机械的维护费和折旧费。
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2.2.2多机械间配合不强，联合工作的效率不高。在很多情况下，一台机械运作还行，但是多机械运作就会出现一些问题。但是现实中，一些工程项目就需要多机械联合操作，如果协调不力，配置不合理，会对工程的进度和质量产生很大的影响。
2.2.3一些施工企业为了节约资金，或者对新机械的运用不了解，一直运用旧式机械甚至一些是超过使用年限的机械。机械的不合理的选用，会在一定程度上影响正常的施工进度和工程质量。
2.3材料选用方面的原因
由于材料选用方面原因造成的质量问题也比较常见。例如防水工程沥青品种的选择，油毡的质量和品种，预制楼板灌缝时所选用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木门窗木材品种的选择等，都对工程质量有举足轻重的影响。再如某工程刚刚竣工，内墙装饰涂料，由于质量不过关，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况；有的饰面砖由于吸水率过大（>10%）及外形规格不整齐，马虎施工，致使有不少新建成的工程，外墙饰面砖釉面爆皮、空鼓、脱落及灰缝不均匀等质量通病，造成外墙渗水。因此要想保障建筑工程的质量，必须要做好施工现场的材料管理
2.4技术施工管理不到位
建筑工程的施工现场涉及的关键点较多、覆盖面广。因此，严格管理和控制施工技术是工程施工的关键。然而，我国目前施工项目工程管理现场中，管理人员在技术知识上严重缺乏，不了解对施工材料的性能，对新工艺、新技术以及工程设计图纸都不能及时把握。因此施工管理过程中出现技术管理不到位，实施现场技术控制不严，从而造成造成工程的质量问题。
3.建筑工程施工现场质量管理问题的改进措施
3.1提升施工人员的整体素质
要想建筑工程质量得到有效保障，必须重视对各级施工人员的素质提升，对于施工管理人员、施工工人等都应加强培训和教育，促使其质量意识、安全意识的建立。良好的建筑工程质量最终取决于施工人员，对重要的技术工人，必要要求持证上岗。同时要注意引进技术能力强的高素质人才，并重视技术人才的模范带头作用，对普通的施工工人应从理论知识、技术技能等多个方面进行再培训，通过教育提高各项素质能力，使员工树立质量第一的观念，质量管理首先要把好人才这道关。同时还要完善员工考核机制，对于不达标的员工应让其下岗进行再学习，通过多种举措全面提升施工人员的整体素质。
3.2加强机械设备管理
3.2.1对机械本身的管理，对相关的机械设备应及时检查保养，以保证操作工作的顺利完成，高质量的完成，经常并且及时的保养工作不但能延长机械设备的寿命，还能节约成本；
3.2.2对操作机械设备的人员的管理，要经常性的对相关的机械设备的操作人员进行专业技能上的培训，熟练的掌握相关的技术手段，使他们能够在操作的过程中保证高质量的完成任务，建立一个持证上岗的制度，并且强化质量意识、安全意识。
3.3把好原材料关
原材料质量的好坏直接影响到工程质量。项目开工前，向企业材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据。在施工中，根据工程的建筑材料消耗定额和工程变更以及调整的施工预算，及时向施工企业材料部门提出调整供料计划，从而保证材料按实际需求给予供应。另外，进场的材料需要验收入库，现场堆放的材料应做好防火、防潮、防变质等措施。材料的安全保管具体落实到个人，做到谁保管谁负责，谁丢失谁赔偿的原则。施工设施用料应根据工程定额用料计划领取材料，凡超限额用料领取需办理相应手续，在填制领料单时注明超耗原因。供应人员对定额或超定额领料单进行保护、核算。现场管理负责者对施工过程材料是否合理使用，是否按规定进行用料交底和工程交接手续，是否按总平面图规定堆料等进行监督。
3.4加强技术管理
在建筑施工现场的质量管理中，施工技术的管理是重要的基础。一个项目工程的质量不仅需要好的建筑材料、好的管理，也需要好的技术条件，只有技术上达到要求了，才能为高质量的施工提供保障。在施工开始之前，要组织相关的技术人员，工作人员对相关的的技术设计问题进行论证交底，设计交底。在施工的过程中，要稳步进行，按程序办事，按要求办事，没有达到施工要求的严格控制，不能进行下一部分的施工。针对施工中可能会遇到的技术上的难点、重点，要优先进行攻关克服，对可能出现的问题要事先做好解决方案，提出预备方案，用以应对紧急事件的发生，减少施工的成本和不必要的损失。
结束语：总之，建筑工程的质量好坏，直接影响着人们的日常生活和生命财产安全以及国民经济的健康发展，加强建筑工程施工现场质量管理具有非常重要的意义。随着建筑工程项目的不断增多，重视质量问题、加强质量控制愈显重要，应当正视当前质量控制工作中存在的问题，找出相应的解决对策，以促进建筑工程整体质量的提高，促使我国经济健康快速发展，人民生活水平不断提升。
参考文献
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[2]王超.浅谈建筑工程施工现场质量管理[J].现代商业.2011.
[3]沈立新.浅谈强化建筑工程施工现场质量管理的经验[J].中华居民.2012.
论文作者:程圣安
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期
论文发表时间:2018/2/26
标签：建筑工程论文; 施工现场论文; 质量管理论文; 质量论文; 工程论文; 材料论文; 机械论文; 《建筑学研究前沿》2017年第27期论文;