摘要：现阶段化工行业呈现迅速发展的趋势，在化工行业生产的过程中，需要进行安全生产管理，通过安全生产管理保证化工企业生产工作的有序开展。化工行业相对特殊，化工行业的安全问题，不仅关系着化工行业的经济效益，而且关系着人们的身体健康。化工行业在生产的过程中会接触到一些易燃、易爆或者有毒的物品，如果难以保证化工生产的安全性，可能引发安全事故，从而威胁化工生产人员以及周围居民的身体健康。基于此，本文将对化工安全生产管理中存在的问题进行全面分析，并对化工安全生产管理的要点进行探究，希望使安全生产管理工作的质量逐步提高。
关键词：化工行业；安全生产管理；问题；要点
一、化工安全生产管理的重要意义
1.有利于化工企业的进一步发展
在化工行业发展的过程中，需要化工人员给予支持，化工人员有序的开展工作可以提高化工企业的经济效益。在化工行业生产的过程中，需要对化工人员进行相应的培训，提高化工人员的安全意识、操作技能，使化工人员的生产过程更加规范、科学。作为化工企业的领导人员，需要认识到安全生产管理的重要意义，根据化工生产特点制定符合企业生产需求的安全生产管理制度，并将该制度在生产过程中全面落实，这不仅可以控制企业生产过程中的风险，而且可以降低生产成本，从而推动企业的进一步发展。
2.符合社会主义现代化建设的要求
现阶段以人为本的理念融入到了各个领域当中，推进了各个领域的进一步发展。社会各个领域根据以人为本的理念对工作模式进行了优化，化工行业也不例外。化工行业的危险系数相对较高，为了提高生产的安全性，需要改革生产旧模式，在生产的过程中进行安全生产管理，不仅可以保证工作人员在工作中的人身安全，而且可以为企业的可持续发展奠定良好基础。
二、化工安全生产管理中存在的问题分析
1.缺乏完善的安全生产制度
相关人员对化工企业内部的生产制度进行了调查，发现大部分化工企业制定的安全生产制度缺乏完整性、科学性，这是现阶段化工行业存在的普遍性问题。在化工企业内部，领导人员并未明确安全负责人、管理人员以及主要负责人员的职责。虽然大部分化工企业都制定了安全生产制度，但是安全生产制度缺乏针对性，并且在制定安全生产制度时没有与企业内部的实际情况相结合，致使安全生产制度难以在化工企业生产过程中全面落实，因此安全生产制度只是流于形式。
2.生产设备相对落后
现阶段化工产品结构得到了不断优化，因此生产设备应该及时更新。化工企业使用的部分设备已经难以满足生产需求，一些生产设备需要及时更新换代，但是企业受到资金的影响，难以及时更新生产设备，致使生产过程中存在安全隐患，这也是导致安全问题频发的主要原因。
3.缺乏安全生产意识
相关人员对化工企业安全事故的发生原因进行了调查，发现一半以上是由工作人员缺乏安全生产意识导致的。无论是企业中的管理人员，还是地方政府的主管部门都没有重视安全生产管理工作，安全生产意识薄弱，从而导致化工企业的生产难以得到科学有效的引领。化工企业在制定安全生产管理制度时，并未制定与自身需求相符的安全生产管理制度，致使安全生产管理制度缺乏科学性、指向性。于化工工作人员而言，没有定期对其进行指导与培训，化工工作人员只是按照工作经验开展工作，化工工作人员的操作缺乏规范性，并且工作人员的操作技能有待提高，企业中负责安全生产管理的管理人员没有履行相应的职责。除此之外，化工企业没有独立的设置安全生产管理机构。
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三、化工安全生产管理要点探究
1.全面落实安全生产责任制管理
于化工行业而言，综合性相对较强，涉及的内容相对较多，化工企业的领导人员在制定安全生产管理体系时，需要对化工行业的特点进行全面分析，制定出与化工生产需求相符的安全生产管理体系，这是保障安全生产有效开展的主要途径。安全生产管理制度不仅与企业的利益有关，而且与工作人员的利益有关。为了推动化工企业的可持续发展，需要在企业内部全面落实安全生产制度以及相应的管理制度。作为化工企业的领导人员，需要认识到开展安全生产管理工作的重要性，将安全生产意识逐步提高，在安全生产管理中积极发挥自身的作用，从而提高安全生产管理效率。在化工企业生产的过程中严格执行安全生产责任制，明确各级管理人员的职责，并将安全生产责任制与管理人员以及工作人员的业绩挂钩，从而提高管理人员以及工作人员执行安全生产责任制的积极性。领导人员需要将带头作用充分发挥，全面落实与安全生产管理的相关制度，如果发现管理人员或者是工作人员存在违章操作行为，必须进行严惩，这样才能起到有效的警示作用。
2.及时更新生产设备
在化工企业生产规模逐渐扩大的过程当中，化工企业生产的产量也会逐步提高，为了使化工生产的质量得到有效保障，化工企业的管理人员需要及时更新使用时间较长的旧设备。为了逐步提高化工企业的安全生产管理水平，管理人员需要保证生产设备的质量，制定生产设备更新、维护的相关制度，对于一些难以满足现阶段生产的旧设备进行更新，对于更新的新设备进行定期的维护，通过这样的方式使新设备的使用年限延长。相关人员需要定期对设备进行检验，如果在检验过程中发现安全隐患，技术人员需要进行及时处理，如果难以自行处理，可以将该问题报告给主管部门，并请相关专家进行论证，从而将设备中的安全隐患消除。
3.提高安全生产管理意识
为了使安全生产管理制度全面落实，化工企业需要将工作人员、管理人员的安全生产管理意识逐步提高。第一，在企业内部加大安全生产管理知识的宣传，使管理人员、工作人员深刻的了解到安全生产管理知识，并认识到进行安全生产管理的重要意义。第二，使管理人员、生产人员认识到开展安全生产管理对于企业以及个人的积极作用。安全是开展生产活动的前提，只有管理人员认识到安全生产管理的重要性，并将安全生产管理制度在工作中全面落实，这样才能保证企业与个人得到良好的发展。企业可以定期进行安全生产管理的相关讲座，在该讲座中利用先进的信息技术传授安全生产管理知识，在讲座结束之后，对参与讲座的人员进行考核，对考核成绩较好的人员给予相应的物质奖励，通过这样的方式激发所有人员学习安全生产管理知识的积极性。第三，加强对工作人员的指导。工作人员的工作技能以及工作规范可以保证化工企业的安全生产。因此化工企业需要对化工工作人员进行技术指导，将工作人员的技术水平逐步提高，从而避免生产过程中安全事故的发生。
结束语
安全生产管理制度的全面落实，不仅是对化工企业的生产负责，而且是对周围的居民负责。安全生产管理制度在化工企业的生产中全面落实，可以有效控制生产过程中存在的不安全因素，使安全事故的发生得到有效控制，从而避免安全事故带来的损失。企业在制定安全生产管理制度时，需要与自身的生产特点相结合，制定与自身生产需求相符的安全生产管理制度。作为管理人员需要提高安全生产意识，并在企业内部进行大力宣传，将安全生产知识融入到生产过程当中，对生产人员的工作进行全面监督，从而使安全生产管理制度融入到各个环节当中，为企业的可持续发展奠定良好基础。
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论文作者:方江辉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/7/22
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