摘要：配电工程在配电自动化系统中的工作量比较大，并且施工周期长而且施工工序复杂，因此，这就导致配电管理工作很容易出现不同类型的问题，从而对电力系统运行的稳定性以及安全性产生直接的影响。由此可见，找到配电自动化系统中配电管理存在的问题并给予针对性的解决对策就具有十分重要的现实意义。鉴于此，本文就电力配电自动化与配电管理展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：配电自动化系统；配电管理；问题
1.如何实现电力配电自动化
1.1自动化的程序
电力配电想要实现自动化是由多种因素决定的，而在实现的具体过程中最主要的就是实现程序的自动化。我们可以对计算机程序进行利用使整个的系统可以得到自动化的控制，如此就会全面实现配电自动化的目的。在实现程序自动化的同时一定要重视其中两点：一是程序的基础性建设一定要重视起来，只有建设起基础性的程序才能使程序自动化的环境建立起来。二是要建立起程序之间的联系，整个的自动化程序会因程序之间的联系而变得更加具有联动性，保证在实施自动化时更加畅通，如此就可实现配电自动化。
1.2完善的系统
在实现配电自动化的工作中系统的完善也是其中一项比较重要的内容。要想使系统得到完善，就要做好一下两点内容：一是对配电自动化的有关因素进行分析，这样就可以全面的掌握住配电自动化与其他因素之间有什么关系，从而使系统在运行时的有效性得以实现。二是将配电自动化系统里面的要素和规范进行全面实施。在实施规范性的进程中可以更加全面的把握住系统因素，这样系统性就更加容易实现。
2.配电自动化系统中配电管理存在的问题
2.1不同区域内的配电管理业务水平存在较大差距
目前，我国绝大多数的电力企业在配电管理上没有一个统一界定，导致了不同区域电力企业在执行配电管理工作的过程中业务水平相差较大。例如，某些电力工作人员甚至认为配电管理工作就是简单的对配电线路通道进行巡视与清理。部分电力工作者将配电设备的试验、检测、缺陷处理及故障检修等工作也纳入到了配电管理之中。同时，不同区域的不同配电管理水平也使电力企业在配电管理界面上的划分有所不同。某些电力企业按照电压等级对配电管理界面进行划分，有的则按照管理区域和设备类型对配电管理界面进行划分，这就导致了不同区域内的电力企业在对责任主体的划分上存在着较大的差异性。
2.2电力配电自动化的设施的建设融合性不高
电力配电自动化的设施的建设融合性不高，是我国电力配电自动化和配电管理工作上存在的主要问题之一。电力配电系统的关键建设设施主要是体现在配电、输电、变电等设施上。这些电力配电自动化系统的关键设施在建设上不够完善，技术水平不够高。这也造成了电力配电自动化系统的设施建设融合性不高。我国的电力系统配电自动化的设施建设融合发展较为缓慢，与电力企业在配电网的建设上人力物力资源投入不能构成直接关系。我国针对配电网系统发展已经提出了一些指导性的意见，也通过出台一些调整政策来进行管理，但是由于电力企业的不重视，也造成了电力配电网的建设水平不高。我国的电力配电自动化设施建设上存在的问题，配电线路在连接上存在的问题，是我国电力配电自动化的设施的建设融合性不高的直接体现。因此，电力系统的工作人员要能够意识到电力配电自动化的设施的建设融合性不高的问题，采取一些有效的改进措施。
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2.3实用性与智能化的程度相对较低
当前，我国在电力配电的实用性以及智能化方面，与西方发达国家相比较仍然相差很多。导致其中西方差异性的主要原因在于，当前我国还没有完全实现电力配电自动化的全面覆盖系统。据相关的资料显示，国内只有百分之十五的区域实现了电力配电的自动化管理，而国外部分国家的覆盖率已经超过了百分之七十五。两者之间的差距非常明显。综上所述，提高国内电力配电系统的实用性是当前最重要的工作。由于我国正处于电力配电自动化发展的初级阶段，所以电力配电的智能化水平相对较弱。
3.加强电力配电自动化与配电管理工作的措施
3.1推进电力配电系统的技术创新和行业进步
推进电力配电系统的技术创新和行业进步，是加强电力配电自动化与配电管理工作的主要措施之一。提升我国的电力系统配电系统的技术化水平，就需要电力系统的工作人员推进电力配电系统的技术创新和行业进步。推进电力配电系统的技术创新和行业进步，需要电力系统的工作人员能够从自身的制度上进行改革，能够为电力配电系统的技术提升提供重要的制度支持。电力系统的工作人员要对电力系统的技术发展前沿有所认识，能够积极学习一些较为先进的电力配电自动化管理的技术，提升自身的电力配电技术水平。另外，电力管理企业要能够加强自身的技术管理，能够在企业的管理战略中注重对于高水平技术人员的培养工作，在工作实践中采用一些较为有效的管理方法，能够帮助技术人员成长。电力企业要能够注重鼓励企业人员的技术创新，对于一些取得技术创新成就的人员进行奖励。只有具备创新精神的技术人员才能够在公司的帮助下茁壮成长。在电力配电系统自动化管理上，技术创新能够保证电力系统的正常稳定运行，能够提升电力系统的管理水平。
3.2电力配电自动化的基本设备要不断的更新
电力企业部门要对电力配电自动化的相关设备进行分析，对于部分存在问题的设备进行更新换代，充分保证电力硬件设施的完善。此外要提高对电力自动化系统的重视，因为电力自动化系统的完善对电力后期的相关管理工作影响甚大。因此电力企业在实际的工作管理中，要不断的组织安排人员定期对电力系统进行检测，及时更换落后的设备，科学的预防由于设备陈旧等引发的不良严重后果。电力企业在电力设备的购买方案中，要充分的考虑到影响设备质量的因素，实现与多个电力设备企业进行合作，充分保障电力设备的质量过关。电力企业要不断的完善电力自动化的管理水平，保证其工作的顺利开展。
3.3做好电力建设的整体规划工作
电力企业要对电力自动化建设作出整体的规划工作。有效的对其进行规划，可以有效的提高电力配电以及管理工作的顺利开展。首先要明确电力自动化所需要的科学技术与实现的方式，并且做到对其实现方法相关内容的提前量。其次要充分的保障资金到位，这是该工程项目的最主要的制约因素。此外要做好GPS以及GIS等技术与配电的连接工作。充分的保证该地区地位的准确性以及实时性，然后在进行相关信息技术的融入工作。在前期的准备工作中，只有充分保障好资金和技术等工作的到位，才能够确保电力自动化工作的有序进行。
结语
配电自动化的出现大幅提高了电力系统的供电可靠性和稳定性，从而为电力用户们提供了更加优质的供电服务，满足了不同电力用户们的个性化需求。配电自动化推动了我国电力行业的发展，满足了人们对电力资源的高要求。但在配电自动化系统中配电管理存在的问题也较多，电力施工人员应结合自身的实践工作经验与完善的管理制度及时找到问题的源头，并给予有效的解决对策，从而促进配电自动化系统的健康发展。
参考文献：
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[3]李博士.配电自动化系统配电管理研讨[J].中国高新科技，2017，1（10）：91-93.
论文作者:张荣蓉
论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期
论文发表时间:2019/3/14
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