摘要：随着社会经济的发展，市政工程建设规模逐渐扩大。基于此，本文分析了市政工程施工质量管理存在的问题，从施工管理意识、工程施工队伍素质、工程施工材料质检、工程施工计划等方面进行了探析，并提出了加强市政工程施工质量管理的对策，从强化施工材料管理、强化施工人员管理、强化施工过程管控、强化质量管理体系等方面进行了探究。
关键词：市政工程；施工企业；质量管理
市政工程施工质量管理是我国现代管理中的重要组成部分，切实做好市政工程施工质量管理，有助于提高我国城市建设的发展水平。近些年，随着科技的发展和社会的进步，我国公共基础设施建设的规模逐渐扩大，对市政工程施工质量管理提出了更高的要求和更大的挑战，本文在详细阐述相关理论概念的基础上，全面分析现阶段市政工程质量管理存在的主要问题，并结合现状针对性提出加强质量管理的可行对策，以期对施工质量管理工作的全面展开提供一定的借鉴意义和参考价值。
1市政工程的内容
市政工程，具体来说即市政设施建设工程，它指的是政府出于责任或义务、为居民提供有偿或无偿的公共产品和服务的各种建筑物或设备等，主要包括道路交通工程、架空杆线工程、地下管线工程、街道绿化工程以及河湖水系工程等五大内容。根据基本定义，一般情况下，市政工程均属于国家的基础建设，既是城市经济建设的重要组成部分，同时也与城市居民的日常生活关系紧密。各地区的市政工程局对市政工程施工质量管理均有相关管理规定，根据地区城市建设的要求和特征，编制市政工程计划和管理总则，严格监督、灵活协调工程工期的定额实施，全面管控、切实保障工程施工的顺利开展，动态跟踪、全程落实工程施工的质量管理，为促进城市发展、提高居民生活创造有利的物质基础和基本条件。
2市政工程施工质量管理存在的问题
2.1管理队伍的整体水平较低
从整体来看，市政工程施工质量管理队伍的专业水平较低，一方面，质量管理意识普遍较为薄弱，有很多工作人员尚未意识到质量管理的重要性，甚至仍存在部分单位、部门领导对施工质量管理工作不重视，依旧存在为了盲目追求业绩而一味缩短工期的问题，没有将“安全第一”放在施工质量管理工作的首位。另一方面，管理人员的专业水平有限，相关单位或部门对管理人员缺乏必要的专业培训，导致大多数管理人员偏向于纸上谈兵，而不具备解决实际问题的技能和能力，遇到施工质量问题时往往六神无主、无从下手。另外，市政工程施工广泛覆盖多方面的内容，对人员的技术能力和专业水平有一定的要求，然而，实际的施工队伍中不乏农民工人，必然不能完全满足工程建设的技术要求，同时，因教育背景的受限，较难接受现代化的管理理念，难以树立高度的质量安全意识，在一定程度上严重阻碍了市政工程施工质量管理工作的全面开展和有效落实。
2.2施工质量管理制度未健全
现阶段，相关机构或单位、部门虽然已经针对市政工程施工质量管理建立了相应的管理制度，但因我国施工质量管理发展的时间较短，缺乏丰富的管理经验和先进的管理理念，导致现有的管理制度存在缺陷，难以完全发挥管理制度的重要作用。一方面，现有管理制度趋于理论化和书面化，与实际工程建设要求存在一定的差距，很难应用到实际管理当中。另一个方面，现有管理制度尚未充分明确岗位责任制，对管理人员的职责和义务难以形成强有力的约束力，不文明的施工现象屡屡发生，一旦发生安全事故，推脱责任的问题屡见不鲜。总的来说，现阶段已有的施工质量管理制度多趋于形式、流于表面，实际上形同虚设，无法对市政工程施工质量管理起到切实有效的保障作用。
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2.3市场缺乏规范化管理
我国市政工程发展至今，虽然取得了一定的进步和成绩，但依旧未形成完善的市场规范化操作流程，现阶段市政工程的市场秩序仍然缺乏行之有效的完善规章、健全制度和科学办法，市政工程多由地方官员主导，由于部分单位领导的官员本位思想根深蒂固，对施工质量管理缺乏客观、正确、全面、科学的认识，对施工质量管理工作只是应付了事的消极态度，严重降低了市政工程施工的质量。
3加强市政工程施工质量管理的对策
3.1强化施工材料管理
在市政工程施工中，施工材料是工程施工的基础条件，其质量直接关系工程质量，若施工材料质量不合格，就会影响工程的整体质量。故而，对于市政工程施工而言，有必要加强施工材料管理。在施工材料选择层面，应全方面了解供应商的进货渠道及材料生产厂家的生产能力，坚持在正规渠道购买施工材料。对于大宗施工材料，施工企业可建立供应协作数据库，对数据库中的供应商进行定期的调查与评价。在市政工程项目中标后，施工企业就可在数据库中选择高质量的供应商，进而组织相应的比选招标活动，随之确定施工材料供应商。在施工材料运达施工现场前，施工企业应对施工材料进行全面检查。在施工材料运达施工现场后，施工企业应对施工材料采取保护措施，并依据施工材料特性进行针对性管理，以规避施工材料出现变质或受潮问题。
3.2强化施工人员管理
在市政工程施工中，施工人员的专业技能及施工质量管理意识将对工程施工质量产生重要影响。由此，为保障市政工程施工质量，施工企业有必要强化施工人员管理。在施工管理层面，施工企业应聘用技术经验丰富、专业水平高的施工管理人员。同时，施工企业应健全工程施工管理制度，对施工管理人员进行阶段性的绩效考核，将工程进度管理、工程质量检测、施工工序管理、施工工种协调等纳入绩效考核内容，以强化工程施工质量监管。对于施工人员，施工企业应加强专业技术培训，且培训内容应涉及施工安全、施工技术、施工程序等方面的知识，以全面提升施工团队的施工水平。
3.3强化施工过程管控
探析市政工程施工管理关节，施工质量管理是一项重要的管理环节。对于市政工程业主而言，应做好工程招标工作，选择资质及技术水平高的施工企业，以保障工程质量。对于各个参建单位的工程质量管理人员而言，应做好施工工序交接及施工检查工作，并严格每一个施工工序的验收标准。对于施工企业而言，应在市政工程施工过程中强化人员管理、材料管理、设备管理、工序管理等方面的管理工作。同时，在市政工程施工中，施工企业应保证相应管理措施，如设备选型及维护、施工工序及工种协调等方面的管理措施，在实际施工中实行的及时性、有效性，以提升施工质量管理水平。
3.4强化质量管理体系
为保证市政工程施工的顺利进行，有必要强化工程施工质量管理体系，对市政工程进行系统化、规范化管理。例如，在市政工程施工前，应在施工现场建立工地实验室，依据试验标准抽检现场的施工材料及施工工序质量，并在实验过程中配备专业性的工程质量监督人员。例如，在市政工程施工前，应以国家工程质量标准为依据，制定市政工程施工质量管理控制细则，其内容应涉及工程施工计划、工程施工作业流程控制等方面的施工质量管理工作，使市政工程作业流程严格依据工程施工计划进行。
结束语
综上所述，市政工程施工项目管理中，质量管理是最为重要的一项工作内容。市政工程与城市生活的每一个居民都有着密不可分的联系，所以必须将市政工程的施工质量管理工作放在重要的位置。其不仅是市政问题，同时也是民生问题，必须认真对待市政工程施工质量管理存在的各种问题，然后采取针对性的措施，不断完善和提高我国市政工程的质量管理水平。
参考文献：
[1]秦艳芳.浅谈如何加强市政工程施工质量管理[J].科技创新与应用,2014,36(35):237.
[2]黄晓芳.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].建筑工程技术与设计,2017,23(18):1994
论文作者:严露
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/28
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