摘要：在社会经济快速发展的背景下，工程建设取得了很大的进展和发展，相应的建设质量也提出了更高的要求。工程施工管理对施工质量和安全有保障，在新开发环境下，将能够从多方面加强管理。但是在工程建设过程中出现了很多问题。这些问题影响工程的顺利运行，进而影响经济的发展，所以解决这些问题是十分重要的。
关键词：工程；建筑施工；施工管理
工程近些年的飞速经济发展就是收益于改革开放。但是在工程的建筑施工过程中出现的问题阻碍了工程的发展。此外，建筑公司之间的竞争也日益激烈，他们希望在市场的各个领域加强管理，以便在市场上占据优势，促进建筑企业的社会竞争力提升.只有从施工管理层面得到了有效加强，才能保障工程建筑的整体发展水平提升。土木建筑工程管理到位，事故减少，施工人员的生命财产安全就得到了较好的保护，也使“安全施工”的理念得以真正的落实。工程管理不仅关系到整个建筑的质量，更是直接关系到参与到施工的每个施工人员的生命安全，由此不难看出，对于工程管理的工作落实就显得十分重要。
1工程施工管理分析
1.1施工管理现状分析
在施工过程中，也有突出的特点。主要体现在工程建设周期相对较长，由于混凝土施工，工程量较大，所以施工中的流动性以及复杂性就比较突出，这样就造成了施工周期比较长.所以工程建筑施工就对施工人员方面有着要求，要保障施工人员的稳定性，施工单位在进行施工管理过程中也需要很长的一段时间。另外在管理工具的应用之上也有明显的连续性特性。在施工过程之中有在建筑类型上各式各样，以及在使用的功能上也呈现出多样性，这就造成了施工相对比较复杂化。
1.2施工管理中存在的问题
开展土木工程的现场管理工作是一项十分艰巨的任务，对于各个从事管理工作的人员的要求也较高，在这种背景之下，工作人员的自身素质的高低就会直接影响到最终的管理成效。由于种种原因，现阶段很多施工人员其出身于农村，从事建筑施工的经验都是通过口头相传和亲身实践的方式获得，并没有经过专业的培训，更别提经过专业资格认证等等，所以这部分施工人员往往成为管理的重点和难点，大量的调查数据表明，很多施工人员不愿意配合管理工作，采取我行我素的态度，甚至很多施工人员存在和管理方唱反调的现象，以上种种都会给管理工作带来困扰。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
长期受到计划经济的影响，管理者固守传统陈旧的管理思想。在这种思想的影响之下，建筑企业往往会倾向于节约成本、提高经济效益，大幅度减少对工程管理在人力、物力等方面的投入，这种投入不足将对管理机构的合理设置、专业人员的科学分配等方面造成严重限制。我国已经出台了诸多关于建筑工程管理工作规范的法律法规，但是从目前的情况而言，这些法案的落实情况令人堪忧，所谓上有政策下有对策，正是这种情况严重阻碍了管理工作的顺利开展。
此外，在工程施工管理过程中，施工现场存在大量的管理问题，整个工程施工质量带来了巨大的威胁。专业对建筑材料的管理不严格，一些施工材料没有达到相应的标准要求.再有就是对施工技术的应用没有科学化，也造成了质量上的问题，在实际的管理过程中，缺乏制度的支持等。
2落实工程施工管理具体措施
2.1加强管理制度的建设
施工单位就得要严格的依照工程建筑企业自身的条件及工程施工所处的环境相应的来将施工管理体制制定出来，这样一来就可以在真正的保障工程建筑企业走向一个可持续发展的道路。另外，在工程建筑工程管理的过程之中，参与到施工之中的工作人员在具体施工的时候，逐渐的总结施工经验。
2.2增强管理监督作用
工程具体施工管理中，监督控制是较为重要的方法，相关的管理人员要能对施工人员的具体施工中，对每道程序都要严格的监督，发现问题及时的解决.可以通过编制质量控制书的形式，对实际问题以及解决的方案进行完善制定，促进实际问题的解决效率.并要能够充分重视成本上的控制，要能在技术上的应用以及施工材料的应用等，都要能达到最优化。
2.3重视管理工作自身水平建设
需要参与的人有高质量和专业技能。项目的相关管理人员应当在招入项目的人员中，聘请专业知识和专业素质人员。这样的人员在严谨认真的态度和熟练的施工中，完成学位是高的，这提高了工程保证的质量，人员管理的高质量也很方便。
2.4增强管理意识
管理工作始终伴随着工程的建造，即使是在工程准备阶段也无处不体现着管理工作的身影。因此，建筑师要对管理工作有足够的重视，在企业的日常工作管理中，在土木工程中进行质量管理和控制是最有力的保障，高质量的建筑工程。土木工程事业是市场经济中不可缺少的组成部分，竞争力同时也在发张中逐渐壮大，工程单位在此种社会形势下，急需加大管理力度，保证施工顺利进行，在工程前期做好预算工作，控制成本，并严格提高技术及施T人员的专业技能及自身素质，达到工作部门之间的协调统一。
结束语
综上所述，开展土木施工现场管理工作绝非易事，尤其是在我国，对于这方面的工作起步较晚，之前的管理工作留下了过多的弊端需要我们不断的改进。土木工程的重要性是不言而喻的，为了实现最为科学的管理，需要施工方和有关部门的通力合作。施工方负责具体的管理事项，而有关部门则需要负责对管理工作的监督和指导，只有这样才能确保土木工程在社会发展中担负起更加艰巨的责任。程建设中的关系管理、整体建筑和应用安全、施工质量要充分注意，以及综合保护实施的多样化措施。建筑公司在实现自己的发展，建设项目管理方面发挥着关键作用.
参考文献
[1]邵为.工程地基与基础工程的施工质量管理[J].工程技术：文摘版，2016（3）：00127-00127.
[2]李丽芳.浅论工程建筑施工管理[J].引文版：社会科学，2015（2）：252-252.
[3]金剑国.关于工程建筑施工管理[J].科技资讯，2013（16）：152-153.
[4]何春，张珈瑞，李彬，等.国内建筑施工技术专利统计分析[J].工程与管理学报，2015（1）：77-81.
[5]刘星.工程建筑施工管理刍议[J].中国科技博览，2013（37）：35-35.
论文作者:周晓冰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/28
标签：工程论文; 建筑论文; 施工管理论文; 管理工作论文; 施工人员论文; 土木工程论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2017年第18期论文;