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摘要：随着社会经济水平的不断提高，我国的建筑行业也随之得到不断地发展，在建筑工程中，施工技术也得到了明显的改善。然而除了要求建筑技术的不断提高外，还需要建筑力在工程管理力面的不断加强管理与调控技术，这样才能促进建筑工程的全方位、高层次与专业化的发展，使其的工程管理与调控水平得到提高。本文主要概述了建筑工程管理的重要性与实施途径，以供参阅。
关键词：建筑工程管理；重要性；途径
引言
建筑工程是一个周期长、十分复杂的一个工程、同时，随着建筑领域的发展，建筑的规模越来越大，如果没有对整个工程进行有效的工程管理，那么不仅会影响建筑工程的建设质晕，同时还会造成整个建筑团队的混乱，甚至会使得工程不能如期完成、我国建筑领域虽然对建筑工程管理的有效途径进行了一些研究，但是就当下建筑领域发展的水平来看，现有的研究远远不能满足当下建筑工程管理的需求、所以，在今后的建筑工程领域，要加强对工程管理有效途径的研究和重视，并目在不断的研究中将对建筑工程管理有效途径的研究纳人到建筑领域研究的一个重要课题之中，从而促进建筑领域在工程管理方面水平的提高。
一、建筑工程管理概述
建筑工程管理是将工程学的有关知识与管理学的有关知识融合起来，开辟出独特的管理模式的一门学科。其所需要的人才必须具备以下两个能力：第一是专业技能能力，其次就是组织管理能力。在专业技能能力中要以工程管理的核心知识为主导，同时兼顾金融经济学、酒店管理理论与工程施工技术等相关方而的知识，并掌握管理学中的现代管理理论，方式与技术，在实际的施工或者工作中充分发挥作用。
二、建筑工程管理的重要性分析
1、成本管理
项目成本体现在工程管理各个环节，具有系统性和复杂性特点。其中，预算成本和实际成本是项目成本的核心内容。通常，将预算成本和实际成本支出进行充分比较，可计算出企业是否盈利或亏损。成本控制是工程管理重要组成部分，在保证施工质量和施工进度前提下，采取有效措施对人员、材料、设备进行严格控制，是发挥工程管理的重要举措，也可为企业带来更大经济效益。
2、质量管理
对于一个建筑工程项目而言，质量是其灵魂和核心，评价一个建筑工程项目是否成功，质量的高低是最主要的一个指标，由此可见，必须做好质量管理工作。众所周知，质量管理工作具有系统性强、综合性强、复杂繁琐的特点，所以做好质量管理工作并不是想象中那么简单，此外，质量管理工作是否到位还影响着施工进度、施工效益等许多的方面，不同部分之间的联系是极其紧密的，质量管理的对象和范围是十分宽泛的，施工材料、施工所用的机械设备、施工人员、施工场所等都包括在内，做好质量管理工作，将直接激发现场工作人员的工作热情和积极性，工作效率也会得到很大的提高，整个工程项目的质量也就从更大程度上得到保证。
3、安全管理
不管施工工艺多复杂、施工地点多恶劣、施工时间多紧急都要注意安全问题，安全大过天。建筑工程施工过程中出现安全问题的情况屡见不鲜，倘若工作人员整口提醒吊胆定会影响施工质量，影响后期工程的使用情况。施工单位应加强安全管理工作，以预防为主”为原则，对物的不安全状态和人的不安全行为进行严格管控，保证施工过程安全进行。
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三、我国建筑工程管理实施途径探析
1、提高管理人员的专业素质，大力发展管理技术
管理人员的素质直接关系到管理的效果，应加强管理人员的专业培训，不仅要涉及到工程管理方面，同时还要注重设计、管理、经济以及法律等诸多方面的学习和培训，切实的提高其专业综合素养，从而使其工作执行力和工作协调能力大幅度的增加、管理人员不仅要懂设计、懂法律，更要懂沟通、懂协调，只有全面的具备了这些素质，才能在日常工作中做到游刃有余，工作高效、也要注重管理人员职业资格的考试，通过考试这一形式，促进管理人员将管理学习切实的放在生活中和工作中，在平时的工作中，做好绩效考核，对于那些取得职业资格的人员要有一个公平的考核制度，从另外一个方面督促其不断学习、努力工作。
2、建立建筑工程管理法规，完善工程管理的体系
各个从业建筑行业的单位需要建立起工程管理的法规制度，这些制度的建立不是浮空的，而是有利]飞执行，能够切切实实的在实际工作中用得到、发挥效果、这样一来就可以为建筑的工程管理提供一个重要的法律依据，在此基础上，还要监督考察法律的执行情况，增加工程管理法律的推动作用，规定其管理范围，并要求必须严格的执行，来控制考核建筑单位。
3、利用信息化科技对工程项目实施科学管理
随着信息技术的不断发展，建筑工程的施工应当充分利用信息化科技的便利之处，可以充分利用网络科技在信息化的平台上建立高新的科技管理体系。建筑企业也应当充分认知到信息科技的巨人生产力，对企业里的员工进行信息化的培训与指导，将企业的经营模式与经营方式逐步向线下公司之间的联系经营扩展到线上的开放、全面、科学的经营体系。现如今利用信息化发展的手段对企业内部实施管理，对建筑项目实施控制是一种有利的方式，其会使得无论建筑商在何时何地都会清楚地了解到施工方的施工进程、施工质量与施工技术，也便于其在末端调控整个施工的状况，根据施工的需求提供不同的施工支持。
4、加强施工项目中的成本控制
成本控制这一环节在建筑工程项目中也有着举足轻重的位置，在当前现代化建筑工程中，施工建设所需的成本花费很多，在聘请人员上的员工花费、在引进高新科技的机器上的设备费用、在引进施工所需的原材料上的费用等都需要施工方严谨的控制与调整，切不可盲目使用施工经费，更不可做出违法之事，私吞经费，给施工团对以及建筑商造成不利的影响。这里笔者建议施工方可以采取一种“分包到户”的施工方式，将施工最终目标展示在施工队与项目组之间，使其树立正确的施工目标，项目组要对施工队进行全而的专业知识培训，对施工的质量、安全、进程与人员要实施科学的工程管理与调控，施工队因此得到了技能与管理方而的培训，这样才能促进建筑项目的完美建设。
5、加强安全生产，保障职工安全
对于企业的发展来说安全生产是头等大事必须处理好安全和生产的关系在施工中高度重视安全生产、建立完整的安全生产体系层层落实层层把关事事有人管事事有人负责保障安全的贯彻执行、监管人员应该能够认真排查隐患源，消除不安全因素及时制止不正规操作保障职工的生命安全。
6、加快工程信息化管理进程
本世纪，人类社会的信息化水平取得了飞速的发展与进步，可以说当前已经是一个信息化的时代了，在各领域起到不可替代的作用，是企业的一个重要组成部分，同样对于建筑行业也是如此、采用信息化管理系统，提高现代建筑工程施工质量和效率同时，也能促进建筑工程管理朝着自动化方向发展、建筑工程企业必须结合自身特点，这样采用信息化系统才能在建筑工程管理中做到有的放矢，同时对于信息化管理系统的重要性工程管理人员也要有清新的认识。
结束语
我国正处于社会主义初级阶段，建筑行业正如火如茶的发展着，建筑市场上的竞争也相当激烈，为了保证自己更稳地立足于竞争如此激烈的建筑市场，建筑施工和管理单位应该兼顾社会效益和经济效益，不能因为眼前的经济效益而忽略了长远的效益，坚守住自己的道德底线，努力克服市场的落后性、滞后性、自发性的弊端，以道德求生存、靠信誉谋发展，任何使用不法手段谋求利益的做法都将遭到人民的责问和建筑市场的淘汰。综上所述，为了自己的健康与持续发展，更为了给社会创造更多的利益，建筑施工项目的质量首先要得到保证，坚持质量管理与安全管理并重的原则和理念。
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论文作者:夏露林
论文发表刊物:《基层建设》2015年19期供稿
论文发表时间:2015/12/29
标签：工程管理论文; 建筑论文; 管理人员论文; 质量论文; 建筑工程论文; 重要性论文; 工作论文; 《基层建设》2015年19期供稿论文;