1.3山东省机械施工有限公司 山东 250117；
2山东兴发建筑工程有限公司 山东 250117
摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，各类基础设施建设大力推进，建筑工地随处可见。如何在建筑施工中做好安全施工的管理和防范，是一项十分重要的工作。这不仅关系到工程质量、工程进度以及工程效益等现实问题，也关系到建筑工人生命安全、家庭幸福乃至社会稳定等众多方面。从不同角度全面思考建筑安全施工管理防范路径，研究多管齐下、综合施策具体办法，是本文需要探讨的问题。
关键词：建筑工程；安全管理；防范措施
引言
安全生产重于泰山，安全问题一直是各行各业重点关注的关键问题，随着我国建筑行业不断快速发展，建筑行业在我国整个国民经济体系中，占据着十分重要的关键地位，成为我国国民经济的重要支柱，建筑行业的发展对我国未来经济走势，有着较为深远的意义与价值。
1建筑安全施工管理的重要意义
1.1增强建筑企业竞争力
竞争力能够为企业发展带来很大的动力，而且每个行业都有各自的竞争力。近几年来，随着地产行业的快速发展，加大了建筑行业的竞争力度。由于建筑行业自身特点就是规模大、工程复杂、难度大，所以，企业如果想要在激烈的竞争中占有一席之地，就一定要使建筑质量过硬，从而在建筑行业建立较好的口碑。为了能够进一步赢得市场，企业一定要最大程度的降低安全事故的出现，不断提升施工人员在施工过程中的安全防范意识，将管理办法完善及落实，使自身竞争力不断增强。
1.2提升了施工人员技术水平
施工人员的安全意识决定着施工过程中的安全质量。然而，当前的建筑施工中的施工人员大都来自农村，所以其技术水平及安全意识较为欠缺，从而在施工过程中很容易出现安全问题，基于此，施工企业在提高施工人员技术水平方面要加大安全施工管理，增强他们的安全意识，定期开展相应的培训活动，以此降低安全事故发生的概率，不但保障了施工人员的人身安全，而且还大大提高了施工质量，进一步促进施工过程顺利开展。
1.3消费者的生命财产安全
因为消费者是工程最终使用者，保证工程安全问题，一方面能够促进施工企业积极发展，保证施工人员人身安全，另一方面来说还能极大的保障消费者的生命财产安全，其作用至关重要。建筑企业一定要加强安全施工管理，从而在各项流程的操作过程中运用先进的技术，使用更加优质的材料，保证施工人员具备较高的安全意识，以此来抑制和消灭问题的存在，保证整个施工过程顺利进行，使广大消费者的合法权益得以保障。
2建筑工程管理中存在的不足
2.1建筑工程管理人员缺少较高的专业技能
如今我国的建筑行业正在飞速的发展较，导致建筑行业所需要的建筑人才越来越多。但是近几年我国现有的建筑工程领域的优质复合型人才不够充足，特别是建筑工程管理方面的优秀人员。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于有许多建筑企业在招聘建筑管理人员时，会因为想要节约企业成本花销，会聘用很多不具备较高专业技能水平的管理人员，实施的招聘考核也非常简单。这种情况之下，容易导致进入建筑企业的许多管理人员，在专业技能水平和综合素质方面达不到标准，缺少应有的专业基础知识和实践操作经验，根本没办法较好的解决那些极为困难的建筑工程管理问题。造成如今的建筑工程管理，极度缺少相对优质的管理团队，并且建筑工程管理的效率不高，严重的影响了建筑工程管理的整体质量。
2.2建筑工程管理缺少科学的管理方法
我国很多的建筑工程施工，大多是运用承包的方法实施建筑工程建设，但是随着我国建筑企业的不断增加，很多承包商只能接到比较小的工程项目施工，大部分的建筑工程都是由农民工进行施工建设，这样的情况下，建筑工程项目会缺乏专业的基础理论知识，在专业的技能水平上也不充足。所以，在进行建筑工程施工时，要重视在人力、物力和财力上的资金投入，不断的增强建筑工程管理水平，并且还需要保障建筑工程施工的安全性。运用包工的方法进行建筑工程建筑施工，在施工质量和施工管理方法上都不够不完善，缺少科学合理的建筑工程施工管理方法。许多建筑工程在进行施工时，除了那些需要专业性极强的施工步骤外，其它部分的施工都是建筑施工企业自带施工材料和施工设施，因此，可能会在施工时拥有一定的安全风险。
2.3建筑工程管理的缺乏完善的管理制度
目前我国的建筑工程管理，缺少较为完善的管理制度，而科学的管理制度是建筑工程管理中最核心的关键。如果有科学完善的建筑工程管理制度，就能够保障建筑工程施工可以进行最基础的运作，还能保障建筑工程的施工人员可以安全的进行施工，施工设施也可以顺利的运行。首先需要根据具体的建筑工程情况，合理的对施工人员和管理人员进行分配。需要明确所有工作人员的具体职责，将责任落实到个人。在进行建筑工程施工时，施工人员需要遵守科学的施工管理制度，不断的提升施工管理效率。有一些建筑企业，为了维持经济效益的获取，在建筑工程施工管理成本上，过度的节省花销。这样的情况下，就会造成施工管理人员较少。建筑工程管理工作人员的缺乏，会导致施工的工作量过大，降低建筑工程施工效率，不利于施工管理水平的提升。一些建筑企业只是表面上的形式主义管理，并没有真正按照管理制度去实施管理，在工作的分配上，只是口头上说说而已，并没有具体的对策。这样容易导致建筑工程管理制度只是空架子，没有实施真正意义上的管理。
3施工安全管理优化策略
3.1提升安全意识
安全意识能够促使每位管理者及一线施工人员在主观能动性上有所提升，并反映在行为层面，促使其在日常管理及施工过程中重视对自身的安全防护以及在操作各项机械设备时的规范化。管理者应成立安全责任体系并落实直接领导人，通过各级责任的落实制定详细化的安全考核机制，给予一定的管理标准约束。在施工现场定期举办各类活动来强化安全二字的重要性，向施工人员讲解典型安全事故，安排管理者实地参观学习，让安全管理并非流于形式，而是达到精细化、细节化状态。
3.2组建符合工程项目的安全体系
目前绝大多数市政施工企业缺乏健全、完善的施工安全管理体制，各项工作无法高效顺利地进行，在安全管理方面的工作更是尤为突出。所以在建立施工安全管理体系时一定要考虑周全，尽可能完善，减少纰漏，切忌草率、马马虎虎的应付心理，同时，在制定时还应考虑到与国家、地方法规以及企业单位制定的其他制度科学合理地结合，这将为之后的安全管理工作打下坚实的基础，同时也可以提高整个工程的施工效率，少走弯路。
3.3做好监督和管理工作
在市政工程施工安全管理的过程中，一方面要保证管理工作顺利有序地进行，另一方面，日常的监督和定期的管理检查也是必不可少的。通过重大危险源的识别和防范预案编制，有的放矢，能够显著提高施工安全管理的效果。此外，还可以建立专门的监管部门，为监督工作的开展打下扎实的基础和良好的环境。在日常的监督管理过程中，要尽可能地去发现问题并及时制定合理的方案解决，消除一些潜在的安全隐患。最后，严格整改复查及奖惩制度，不能只是走走形式。
结语
市政工程施工中会涉及到诸多的项目和内容，在施工中应当加强对各个环节的管理工作，提高施工安全意识，建立完善的安全挂你体系，同时加强对施工现场安全监督管理，确保施工的顺利开展。
参考文献
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[3]孔祥志，张振见，刘玉明.探讨建筑工程安全管理中存在的问题及防范措施[J].社会科学：文摘版，2016（9）.
论文作者:何鹏1,刘延东2,张德正3
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/6
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