分析水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施论文_黄文麒

分析水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施论文_黄文麒

摘要:水利水电工程是我国社会发展中十分重要的工程建设,对提高我国综合实力有着十分重要的影响。我国地域辽阔,发生各种自然灾害的可能性就大大提高,特别像我国南方地区经常会出现洪水自然灾害,水利水电工程能够尽最大可能阻碍这些自然灾害,大幅度提升水资源的高效性使用。当前,我国水利水电工程规模不断扩大,水利水电企业对社会的影响力也在不断加强,所以必须要重点关注水利水电工程建设过程中的管理工作,确保实现水利水电工程建设的高质量。

关键词:水利水电工程建设管理;问题;应对措施

水利水电工程的主要功能是预防灾害、排涝、防洪等,同时还能促进水资源利用率的提升。目前,伴随我国社会经济和科学技术水平的显著提升,水利水电事业也取得了前所未有的发展,各地区水利水电工程的建设规模逐渐扩大,技术要求也越来越高,这就更加凸显出水利水电工程建设管理的重要性。

1.水利水电工程建设管理中存在的问题

随着社会经济发展步伐的不断加快,我国科学技术得到大力发展,我们需要建设大量的现代优质水利水电工程。在建设更多水利水电工程的同时,也存在一些管理上的问题。

1.1工程建设决策失误

水利水电工程是一个极其复杂的系统性建设项目,必须有一套科学、全面的决策方案和规范才能有效实施建设目标,而这就要求相关部门和企业应立足于当地实际情况,同时进行充分的调查研究,结合工程制定的决策方案和企业的战略发展目标,明确工程建设的目标。但某些政府部门在规划建设水利水电工程时,没有对当地水文、地质、生态环境等多种因素进行详细分析,由于盲目施工导致项目建设施工占用大量土地,破坏地表植被,对当地水资源的调配也起不了多大作用,不仅不能服务群众,还引起群众愤怒不满,浪费建设资金。另外,由于水利水电工程具有施工工期紧、任务繁重的特点,但某些施工企业没有对工程现状进行深入了解就盲目规划施工,导致工程决策性不高,甚至造成决策失误,严重降低了企业经济效益,浪费大量人力物力,严重的还会危及人民的生命财产安全。

1.2施工安全不达标

水利水电工程要得到最大化的保障不可或缺的就是施工安全。但有的水利水电工程却往往对此没有高度重视,这就在一定程度上导致安全隐患的发生,而造成的结果有时是难以估量的。而因为水利水电的安全质量没有达到要求而造成的人员伤亡事故已经屡见不鲜。对于工程进行了充分的重视才能使工程的经济效益得到最大化的发挥,并同时取得一定的社会效益。

1.3工程监理方面的问题

水利水电工程在监理方面的问题主要表现在以下几个方面:①部分监理人员缺乏工作责任感,未能切实地发挥出自身的管理、控制与协调作用。②水利工程建设监理团队中存在个别资质不达标的人员,这些人员由于缺乏专业素质,往往不能将监理任务落实到位。③当前,我国水利水电行业中,参建单位较少,而且真正满足监理要求的团队更加寥寥无几。④监理单位的质量控制体系没能按时落实到位,监理意识缺乏,在监理工作控制与管理上也存在诸多疏漏。

1.4工程目标不明确

目前,我国在很多大型建设项目当中,都涉及到了水利水电工程,由于不同的施工要求和不同的建设方向,就需要针对工程的任务制定相应的规则以及解决措施,要根据社会中的实际工作,需要有关管理部门和相关企业相互配合,对当今市场展开充分的调查,并且根据社会中很多成功人士的事例作为参考,从而在水利水电工程建设过程中制定出明确的目标,高质量的完成各项工程施工的具体任务。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是,目前我国很多管理水利水电工程建设的管理部门却不能落实到目标的管理工作,对工程建设施工情况不去考察,不按照相关的管理规则行使管理权限,只是偏向于对水利水电工程经济效益进行管理和评价。

2.水利水电工程建设管理问题的应对措施

2.1提高工程管理决策科学性

为全面提升水利水电工程建设管理质量,作为水利水电工程建设主体,企业必须立足于时代发展需要.在确定建设水利水电工程前,企业应对工程建设所在地进行全面深入的考察和调研,结合企业的战略发展目标制定合理的水利水电工程建设目标,并严格遵循相关建设科学规划水利水电工程建设全过程.同时,选择具有较高专业技术和丰富工作经验的优秀人才作为整个工程的负责人员,保证整个工程建设能正常开展,并在此基础上逐步强化对企业内部的管理,有效提高工程管理决策的科学性。

2.2加强工程建设质量监管

水利水电建设工程的有序开展,应该构建严格的项目审查监管体系,落实工程立项原则,组建专业的管理队伍,多选取一些优秀人才进行项目的实际监督,完善内部管理,执行合理的招标程序。从项目评估、项目可行性研究审查、实地考察等多个方面进行工程组建程序的完善,将工程实际规划过程公开化、透明化,能够使工程的实际建设价值有效提升起来。扩大项目招标范围,采用公平的竞标原则,选取真正有实力、有能力的施工单位进行民生基础工程的建设,为百姓谋福利,为社会求发展,只有不断的进行责任与义务的全面落实,才能够从根本上实现社会经济的稳定长远发展。

2.3提升工程建设中人力物力资源质量

在对工程人力物力资源进行管理过程中,首先从资金投入来分析,建筑施工企业要十分明确,实现建设高质量工程,需要有足够的资金来支撑,所以在水利水电工程建设施工过程中,就需要引进十分先进的施工器械和施工技术,因为水利水电工程是一项巨大的工程建设项目,在资金额度上需求十分巨大,只有这样才能推动工程建设的正常运行。另外,在工程建设过程中,对管理人员水平要进行优化和提升,培养出一支优秀的工程建设管理团队,才能确保工程建设高效率高质量的实现。

2.4合理控制施工工期

首先,对水利水电工程进行科学合理的工期控制,需要以安全生产为前提,以质量控制为基本,对涉及工程关键路线和关键节点部位要进行严密控制,明确工程建设目标和任务。同时,将施工工期合理划分为几个连续阶段,明确各个施工阶段的任务、目标和相关注意事项,并以此为基础制定出科学的施工计划;其次,合理处理好各方关系,统筹兼顾整个施工项目,衔接好各个施工环节,协调好各方关系,形成良好的工作分工合力。此外,合理安排参建单位的资源配置,确保施工人员、设备、材料能严格按照施工计划及时进场,保证施工计划能切实执行;最后,根据水利水电工程项目的建设特点,应根据实际的施工情况制定和优化施工方案,强化施工组织管理,加强施工项目的组织协调处理,为项目施工提供良好的施工条件,全面提高水利水电工程建设质量。

结论

通过文章的分析使我们充分了解到水利水电工程在我国经济社会发展所能够起到的重要作用。所以要千方百计地加强水利水电工程的施工质量,使水利水电工程能够更加具有实用性,所具有的价值也更高。但要做到这一切,首先相关部门要重视水利水电工程的建设管理工作,可以参照较为成功的水利水电工程的案例,要积极找到工程中存在的问题,并采取具有针对性的措施来解决。同时,还要不断研发关于水利水电工程的新技术,还要定期组织培训工作,使施工人员能够对新的技术了解,进而达到熟练掌握,这样水利水电工程的建设才能得到标准,质量才能过关。

参考文献

[1]郑国.浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].中国高新技术企业,2016,03:118-120.

[2]张媛.刍议水利工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].河南水利与南水北调,2016,03:93-94.

[3]舒志勇.浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].低碳世界,2016,24:124-125.

论文作者:黄文麒

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期

论文发表时间:2018/10/29

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