公路工程施工技术管理论文_高艳龙,叶晨阳

公路工程施工技术管理论文_高艳龙,叶晨阳

平顶山市高速公路建设有限责任公司 平顶山

摘要:公路项目质量的控制和管理,对于整个公路工程的顺利完成至关重要。特别是近几年,在我国公路建设质量问题频发的背景下,如何透过有效的质量控制方法和质量管理机制,实现公路建设的必要性、技术可行性、经济合理性、实施条件的可能性,直接关系到国民经济的发展速度和人民群众的生命财产安全,具有十分重要的现实作用。

关键词:公路工程;施工技术;管理

前言

公路工程施工技术管理是指依据系统论的观点,运用科学方法,对公路施工单位各项技术进行调整,以此,提升工程质量和施工效率。现阶段,我国公路施工企业技术管理仍处于传统的粗放型管理状态,其施工技术管理工程过于注重技术文件管理和施工参数控制,忽视了施工技术的基本原则和各个程序,导致公路工程施工技术管理流于形式,难以充分发挥其应有的职能。针对于这一不良现状,这就要求公路施工单位应全面把握公路施工技术管理的内容,充分认识公路施工技术管理的重要性和必要性,运用现代化手段,结合现行公路工程施工技术管理的特点和需求,加强公路工程施工技术管理,进一步提升公路施工技术管理水平和施工质量,促进公路工程施工单位的可持续发展。

1.公路施工技术管理基本原则

现行公路施工技术管理过程中应严格遵循三大原则,首先是经济节约原则。公路施工工程耗资巨大,工期较长,因此,相关部门应在保障公路施工质量的前提下,立足于多方利益基础之上,尽可能的降低施工成本;其次是密切科学技术原则。技术的创新是加强公路施工技术管理的最有效有段,公路施工单位在实现技术创新应致力于传统技术之上,其创新后的技术需经多次实验之后,才能够正式投入使用;最后是贯彻国家经济政策原则。国家经济政策是为推进国家的可持续发展量身订做的,其各项规章制度均是依据科学技术发展规律实施,所以,公路施工技术管理只有全面贯彻国家经济政策原则,才能够确保其管理的科学性、准确性、针对性以及可持续性。

2.公路工程施工技术管理的内容与现状

公路工程施工技术管理是指依据规范技术,法律、法规在满足合同条约的前提下运用科学的计划,对工程项目进行合理的规划。在保证质量和按工期完成项目的同时减少施工成本,降低资源浪费,对环境的污染破坏控制到最低水平,从而达到质量、成本、工期、与环境的和谐的有机统一。

传统的粗放型管理模式依然是我国公路施工技术管理的主要方式,对于施工过程中出现的各种突发情况不能有效控制,无法合理的资源配置,造成大量资源浪费,对环境破坏严重。工程无法满足预期效果,没有发挥公路工程施工技术管理的职能。

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3. 加强公路工程施工技术管理的基本措施

加强对技术管理人员的培训,对于技术管理人员及施工人员的施工技术规范的学习和培训要作为重点,使他们在自己的职责范围内知道要做什么,都要按照施工技术要求、施工方法和质量标准等要求来进行;技术管理人员应该对先进的管理方法和管理经验主动地进行学习,要经常对一些技术学习、技术培训、技术交流进行组织,这样的话,就可以将企业管理水平和员工技术业务素质提高,并且通过技术管理,在施工中,对新技术进行推广,从而把还没有发生的问题进行提前发现和处理,将技术和质量的故障隐患在还没有出现的时候就解决掉,对工程施工的质量有一定的保证。

不断加强对技术工作的管理,要想把技术管理做好,技术管理组织机构和技术责任制需要不断加强,技术人员、技术工人的才干和作用对于技术工作的管理有很重要的意义,并且还要进行充分地发挥,应该将国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定作为依据,并且根据施工的具体特点,对各项技术管理制度要适时地进行制定、修订和贯彻,在生产实践中,完善和补充是不可以停止的;严格地做到技术工作可以遵循规章制度,可以依靠法律;对于技术管理工作的检查一定要定期,按建制开展施工项目的总结评比;应该对技术业务人员进行大力培养和提拔,对技术人员和技术工人的积极性要进行充分地调动。

4.加强施工过程的质量严格控制

设计质量的控制,重大的设计变更应严格按报批手续,按规定程序办非重大设计变更可以由设计单位授权监理工程师审批,也可以由设计、施工、监理三方现场会审处理。对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题,施工单位直接提出或通过监理工程师上报建设单位或设计单位以书面解释或补充规定。

提高对检验判断准确性,明确质量检验标准、内容和手段技术规范、操作规程和质量检验评定标准为检验标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能进行检验,尽可能在施工过程中地消灭质量事故,这样使工程质量更加符合规定的标准。通过仪具测试试验作为检验手段,把数据结果反映出来。对技术标准高、工艺较复杂的项目,检验准另有设计规定的要求,并经质量检测人员检查后方可签认。形成检验的组织,质量检验应该把坚持专职检验和群众相结合、做到日常检验和重点抽检相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。

5.结语

公路施工技术管理:企业所有的技术组织管理工作的总称就是技术管理。公路技术管理,根据合同条款和技术规范,通过一定的组织系统,把规定的程序作为参照,将各种有效和必要的方法进行运用,促使工程可以满足质量标准的要求,针对设计的要求也会满足,能够在一定程度上实现设计目标,同时还可以进行管理活动。它所进行的管理活动,大都相关于技术保障、技术数据、技术文件,一般情况下,编制方案、施工过程中日常技术管理、工程测量管理、工程试验管理、工程变更管理、工程技术档案管理等工作都是包含在其中的内容。施工技术管理,企业的经济效益、企业信誉乃至企业存亡的问题,都是由它在一定程度上进行决定的,所以,针对技术管理工作一定要进行重视,但是想要把技术管理工作做好,就应该对科学尊重,施工的时候也要按照科学的要求来进行;应该将技术管理工作结合经济效益,在对质量有保障的情况下,对于经济效益也要有一定的保障;应该将国家的技术发展政策贯彻落实,让它可以在公路施工中发挥最大作用。

参考文献

[1]盛玉丰. 建筑工程企业成本控制问题及方法[J]. 现代商业,2011,(29)

[2]黄丽娅,李彦磊. 公路工程施工项目成本控制方法探讨[J]. 科技致富向导,2011,(30)

[3]史成弘. 浅议公路施工过程中的安全管理[J]. 科技创新导报,2009,(28).

论文作者:高艳龙,叶晨阳

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期

论文发表时间:2018/2/8

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