摘要：企业生产是一项非常复杂的系统工程，而安全管理又是系统工程中诸多因素的重要部分，不安全因素是诱发事故的必然。当前，农网建设与改造工程在如火如荼地开展，笔者就如何求得安全生产效益的优化展开简要分析和探讨。
关键词：供电企业；安全生产；优化；策略
一、违章行为的特征
供电系统安全生产管理历来是各项管理工作的重中之重。尽管建立健全了各种安全生产制度，完善了安全管理网络和安全生产考核体系，但作业现场仍存在很多安全隐患。其中，习惯性违章就是最严重的安全隐患之一。
调查发现，许多生产事故不是发生在复杂、疑难的操作中，而是在简单、重复的操作中所犯的“低级错误”。最常见到的习惯性违章就是安全事故发生的最明显的“催化剂”，90%以上的安全事故，都是由于人员的安全意识淡薄、习惯性违章造成的。
安全违章现象屡禁不止，很大程度是由于反违章工作力度不够造成的。在我们的反违章工作中，少数单位、员工不是主动去制止、查处、纠正违章，而是图完成任务，被动监管、敷衍了事，为了反违章而反违章，表现在对违章现象或视而不见，或大事化小，间接助长了违章风气，给违章预留了空间，使违章现象禁而不止，顽强存在。
由此可见，主动反违章不仅是安全管理机制上的创新，更是反违章工作的现实需要。我们各级安全管理人员要切实应用好、执行好主动反违章机制，自觉、主动投入到反违章工作中，不放任，不懈怠，为圆满完成“安全”年目标、有效遏制违章而不懈努力。生产一线员工药进一步熟练掌握各项安全生产知识，增强安全意识，严肃严格对待生产中的每一个环节，每一道工序，每一次操作，让安全成为一种习惯，让“安全发展，预防为主”的主题深入心中。
二、违章行为的具体表现
违章行为是日常看不起眼的自然习惯，久而久之成了日常工作的行为定式，成了大家平时的正常行为，渐渐地被认同、放任，最后也就堂而皇之成了工作“标准”。其具体表现如下：
1、安全意识淡薄，心存侥幸，因怕麻烦、图省事，自我约束力不强，凭借个人主观判断，认为不会产生严重后果而不惜违章。比如，工作人员在作业过程中因装拆小螺丝不方便，会无意识地顺手摘下手套工作。
2、在工作中明知违反安全规定，为了节约时间、节约体力或因没有监督人员在场而违章。现场工作时粗心、懒散、随大流得过且过，有干的多，相应的就出错多、受处罚多的错误思想认识。
3、缺乏安全知识，对企业安全生产的方针政策、相关规定制度及《安规》规定掌握不够，对日常开展的安全活动、技术讲课、反事故演习、现场问答等重视程度不够，安全职责不清，执行规章制度不到位、不认真，工作全凭经验来干，导致违章的出现。
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4、业务技能差，施工方法、工艺、流程、环节掌握不全，对作业程序一知半解。对工作的统筹能力欠缺，安排不合理，在受到其他工作干扰影响时，判断出现错误或不知孰轻孰重，缺乏思考而顾此失彼出现失误，造成违章。
5、“经验式”的违章。一些老职工的习惯性违章行为也被作为工作经验得以沿袭和传播。有些年轻员工效仿师傅的工作经验，不能很好的结合制度、规范来约束自己、提高自己，违章行为也会效仿到自己身上。
以上各种违章形式是企业安全生产的“拦路虎”、“绊脚石”，要想消灭它们，必须提高思想认识，优化安全生产效益，筑牢安全基础。这样才能保证企业安全生产，人民家庭幸福，社会发展进步。
三、如何求得安全生产综合效益的优化
企业要想发展进步，前提就是安全生产。陋习不能养成，安全隐患要消灭在萌芽中，这也是我们安全生产工作的标准。安全生产大小细节都得抓，要想杜绝违章，就要把握住员工们从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的思想转变。
1、坚持以人为本，牢固树立起全面、和谐、稳固的观念。把人的生命安全看作是企业安全管理的第一需要。牢固树立“以人为本、安全为天”的思想意识。同时，发挥好党群作用，以安全文化为载体，广泛利用报刊、电视、标语、横幅等多种方式开展知识竞赛、演讲比赛、文艺演出等多样活动，达到熏陶人的思想、清醒人头脑、规范人的行为、培养人的心态，形成“关爱生命、关注安全”的企业安全文化特色，并透过文化氛围使之渗入到全员的安全价值观，规范到员工的实际行动中。形成整体合围、强基固本。
2、定期组织员工安全知识技能培训，提高员工工作能力，开展安全知识竞赛，增强员工安全生产水平。并通过培训测评，兑现奖惩，以激发员工遵章守纪的自觉性和责任感，消除他们在安全生产工作中的麻痹思想和侥幸心理，全面增强企业安全生产管理防御能力，真正把安全工作落到实处。
3、建立健全各项安全生产管理制度是企业安全管理的重要保障。形成自上而下的安全管理机构，使之链接紧密，责任同体。坚持履行行政第一负责人就是安全第一责任人制度，通过奖惩调动和激发积极性和工作热情。设立安全生产奖励基金，广泛宣传发动，发挥群众协同检查积极作用。聘请安全监督员，请老党员、老退休工人担任巡线员、护线员，时时为企业安全生产把关，保证安全工作无空白点。
4、安全生产工作同样是一种有形的生产力，需要资金投入支持，要定期检查、更新、更换安全、施工工器具，改善其安全状况，消除隐患和问题，使安全硬件符合生产条件、标准。保证健康、安全使用。
5、企业领导要尽多的关心员工，观察他们的思想情绪，适时做好他们的思想工作，要合理、准确地具体分配工作任务，做到量才适用，无遗漏。要确认每个成员都能清楚要求、工作内容、流程和标准，清楚工作中的危险点和预控措施，对因反习惯性违章受处罚的职工要进行深度的谈心，帮助他们摈弃错误做法和不良习惯，减少他们的思想负担，从而实现班组无事故的目的，为整个企业的安全生产打下坚实的基础。
我们一直以来倡导的安全效益的优化，它所要达到的就是通过人的自觉来铸就不朽的安全丰碑。只要企业各级人员真正把安全管理转化为自觉行为，全力为企业安全生产打基础、创效益，相信企业的安全生产就能长治久安、坚如磐石。
论文作者:水鹆
论文发表刊物:《电力设备》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/21
标签：安全生产论文; 工作论文; 员工论文; 企业安全生产论文; 企业论文; 思想论文; 习惯性论文; 《电力设备》2017年第29期论文;