装配式建筑成本控制研究论文_李尉

装配式建筑成本控制研究论文_李尉

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摘要:现阶段建筑工程项目施工期间常用的建设方式为装配式,依照施工图纸吊装至相应位置进行安装组合及混凝土浇筑、浆锚等处理,便可以在较短的时间内、方便快捷地将建筑工程高质量的施工建成,极大地缩短了工程施工时间,但是该类建筑作业期间存在着的施工成本高的问题,需要引起施工单位的关注,利用针对性的手段进行处理,便可以从源头降低装配式建筑工程建设成本,确保工程高质量的施工建设。

关键词:装配式;建筑施工;成本分析;控制对策

1.装配式建筑成本控制分析

1.1传统建筑与装配式建筑的生产差异性

设计方面,传统建筑的设计经验丰富,施工过程中因设计不合理而导致工程变更的情况较少。而装配式建筑结构相对复杂,在设计要求上会更高,这需要多种专业之间及时协作设计。且需要考虑构件的需求和拆分,考虑构件的连接点的抗震,吊装构件之间的连接等问题,通常需要二次深化设计。因而装配式建筑的设计费往往高于传统建筑。

1.2装配式建筑成本的控制要点

通过上述对比,装配式成本增量主要是因设计经验不足、设计工程量大、设计困难,预制构件的信息失真、装配式构件市场的不规范,运输不合理,装配式施工技术不成熟所导致的。因此在控制装配式成本过程中,应着重从这些方面进行把控来解决装配式建筑成本高于传统建筑的问题。

2.装配式建筑工程造价成本管控问题分析

2.1装配式建筑成本概预算编制不规范

在装配式建筑工程项目之中,做好概预算编制工作特别重要,可显著提升项目成本控制水平,若工程概预算编制不规范,会提高工程建设成本。结合当前情况来分析,由于工程预算编制人员在编制之前,收集的材料数据不完善,降低工程概预算编制方案的合理性与规范性,使得装配式建筑工程成本管控难度不断增加,工程建设成本提升[1]。

2.2装配式建筑成本控制缺乏创新性

通过运用先进的工程造价预算和成本控制方法,可以保证工程造价预算和成本控制水平得到明显提高,但是,在实践工作之中,大部分装配式建筑工程所采用的工程造价预算和成本控制方法过于落后,对工程建设缺乏全面管理,过于重视工程事前与事后管理工作,再加上工程项目内部各个部门间缺乏良好沟通,使得装配式建筑工程造价不断提升。

2.3装配式建筑成本缺乏有效的监管

在装配式建筑工程项目施工期间,构件制造厂需提前加工制作构件,制作结束后,将其运输到施工场地,由施工单位开展后续的施工。由于缺乏良好的监管,构件在运输过程当中,容易出现破损,增加装配式建筑工程造价.

3.装配式建筑成本影响因素评价模型

3.1装配式建筑成本评价指标的选择

从装配式建筑成本进行分析,建筑成本主要有材料费、管理费以及人工费等,本文从生产成本、运输成本以及安装成本因素入手进行逐层分析。在分析过程中发现,不同构建生产成本各有差异,并且不同预制率项目中相同单位生产成本也不相同。在对预构件生产成本控制时,可从构件厂规模、标准化程度以及生产能力等作为评价指标。在实际运输中,运输方式与距离选取不合理,会对建筑成本产生较大影响。预制件在安装期间,主要选择项目管理者、人工费以及施工人员自身水平等作为评价指标。

3.2层次分析法确定权重

建立层次模型评价体系主要分为准则层、目标层以及指标层,其中目标层是装配式建筑成本评价指标体系A;准则层B有预制构件运输成本影响因素、生产成本影响因素以及安装成本影响因素;指标层包括C1-C15等。不同矩阵均满足检验,并且在此基础上符合相关条件。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对不同矩阵得到的最大特征值对应的特征向量做归一化处理为层次单排序的权重值,以此求得不同指标权重。

4.装配式建筑施工成本控制措施研究

4.1运用先进的成本控制方法,提高工程造价控制效果

4.1.1工程投资决策环节的成本控制方法

在装配式建筑工程投资决策环节,相关人员要掌握工程投资决策内涵,并结合装配式建筑工程的特点,编制出完善的方案,对该方案进行全方位改进,进一步提升装配式建筑工程概预算编制的合理性与规范性。

4.1.2工程项目设计环节的成本控制方法

在装配式建筑工程设计环节,工程概预算编制人员要有效分析工程可行性研究报告,包括项目投资估算方案内容,并以此为基础,制定出多个设计方案,经过综合比对之后,确定最终的设计方案。另外,在图纸设计环节,有关人员要根据项目初步设计内容,明确具体的设计范围,保证工程概预算造价的合理性。

4.1.3工程招投标环节的成本控制方法

在装配式建筑工程招投标环节,要求相关人员对既有的投标管理体系进行完善,并遵守公平公正招标原则,根据投标单位提供的项目报价,进行深入的探讨,并选择资质比较高的投标单位。建设单位还要和承包商签订有关合同,在合同当中,明确工程量与工期等一系列内容,进而保证装配式建筑工程造价得到高效管控。

4.1.4工程施工环节的成本控制方法

装配式建筑工程项目施工环节,要求相关人员妥善解决工程变更的问题,包括合同价款调整等一系列问题,如果工程出现较大变更,需要工程师签字确认之后,方可进行变更。此外,针对装配式建筑工程项目中各项材料与设备费用问题,要适当加大管理强度,针对各项预制构件材料费用,要运用先进的管理理念进行管理,提前进行市场调查,有效降低建筑工程造价。

4.1.5工程竣工验收环节的成本控制方法

在装配式建筑工程竣工验收环节,要求相关人员结合工程合同内容,编制出工程竣工验收结算书,提升工程竣工验收结算书的规范性与合理性。在工程项目施工过程之中,受到外界多种因素的影响,特别容易出现设计变更,因此,有关人员要重点审核工程变更资料,进而更好的降低装配式建筑工程造价[2]。

4.2改变传统观念,创新产业体系

装配式建筑在发展的过程中,需要对传统观念进行有效的改变,把装配式建筑零件构造实现产业化生产,并在此基础上使所需建筑人才实行专业化培养,以此构建完善的产业推进体系,从而有效解决建筑中的一些不足。

4.3健全监管制度,降低施工成本

装配式建筑在发展期间,进行监管制度的完善尤为重要,这就需要相关部门对监管体制进行有效的完善。在实施的过程中,需要提高生产管理质量,其中零配件质量对后续安装有较大影响,这也是组装工作的前提条件[1]。此外,建筑质量检测体现在建筑施工中的不同检测,在记录厂家的同时与计算机系统实施有效结合,增加对零配件营销、生产运输以及工程验收等进行有效的监督,以此为降低施工成本奠定良好的基础。

结语

综上所述,当前装配式建筑形式在不同规模建筑工程施工建设中的应用率高,为了进一步提升该形式建筑工程建设价值,则需要施工单位高度关注工程建设期间的成本风险,之后采用造价预算、成本管控手段良好的控制干预成本,使得建设成本在工程施工质量达标的情况下得到显著降低,以便为施工单位创造出更多的经济与社会效益。

参考文献

[1]赵成艳.浅谈装配式建筑工程造价控制措施分析[J].居舍,2019(21):195,114.

[2]吴清华,何薏萍,涂婉玲.解读装配式建筑工程造价预算与成本控制问题[J].现代物业(中旬刊),2019(4):79.

论文作者:李尉

论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期

论文发表时间:2020/4/21

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