摘要：在当今时代，我国的改革开放进一步深入。而随着我国进入新一轮的发展时期，企业也面临着诸多来自四面八方的机遇和挑战。在这样的大背景下，因循守旧、抱残守缺是不行的。面对如何更好抓住机遇、更好应对挑战的问题，完善创新企业的行政管理可谓是重中之重。行政管理涉及到整个企业的运行发展，约束上至高级管理层，下至基层员工，保证了每个部门都正常有序地运行，是一个企业生存发展的重要环节，是企业发展的要点，对企业的发展具有重要的意义。面对如此要紧的行政管理，不能仅仅坐而论道、纸上谈兵，要及时地进行改革和创新，用现代化的理念和思想去强化。只有这样，企业才能抓住改革的机遇，更好地发展自己。
关键词：改革创新；企业行政管理；影响
前言：企业行政管理作为企业运营和发展的核心部分，对企业的生存和发展起着重要的作用。它推动着企业的发展、加强着企业各个环节的沟通协调管理的重要任务。在经济高速发展的今天企业的行政管理工作改革与创新对企业的持续性良性发展有着至关重要的影响。本文主要意在提出目前一些企业普遍存在的行政管理问题，提出企业改革与创新的思路，分析企业行政管理改革与创新对企业未来发展产生的影响。
一、企业行政管理存在的问题
1、企业行政管理体系不合理不完善
行政管理体系，在大中小企业和事业单位中是必不可少的一个系统。没有一个良好和完善的行政管理系统很难想象，企业和事业单位如何进行运营和发展。笔者通过长期的行政工作和大量的参考文献发现，目前依然有很多企业的行政管理体系存在这诸多问题。例如：不能根据企业自身的情况制定一套合理完善的行政管理系统，而是模仿某些企业或者行政单位的管理系统。因而造成不能给企业实际领导人以确实有效的行政管理权，更有甚者在工作中不从自身企业出发，盲目的以行政主管的个人意志为主进行系统工作，缺乏相应的监督机制和手段，导致行政工作脱离实际，工作管理体系僵硬，只注重政绩和眼前利益，抄袭或生搬硬套其他的企业管理模式，致使企业走进死胡同，管理流于形式，失去了实际的管理运筹作用。
2、企业行政管理的管理方式落后
在我国的企业之中，相当一部分企业的行政管理效率低下。其实在企业的内部，企业行政管理的部门和环节都比较多，难免导致行政机构的某些关节和部分失灵，但这绝对不是企业行政管理效率低下的借口，管理方式的落后难辞其咎。在企业的行政管理之中，各项审批程序繁多复杂，部门与部门之间的职权划分并不明确，往往会存在着这样或那样的扯皮现象，这样的直接后果就是行政管理效率的低下。例如，有些问题其实早就应该得到解决，结果却因为层层的审批程序硬生生地拖上十天半月，直至最后不了了之。还有一些已经决定了的政策，却因为部门之间相互的扯皮而迟迟落实不下。这样落后的行政管理方式是绝对不会促进企业发展的，甚至是企业发展道路上的绊脚石。只有改革创新行政管理，让上令下达、下情上达才能促进企业的良好发展。
3、企业专业行政管理人才不足
在目前的企业竞争之中，人才的竞争是一大热点。毕竟人才是企业的核心，是企业的未来。但是在我国不少企业的行政管理之中，缺乏专业的管理人才，相关员工素质也不高。在行政管理层面，排资论辈的旧习依旧存在，领导人知道该如何管理人员，却不知该如何管理企业，缺乏专业的现代化管理知识，无法做出令人信服的决策，出现外行管理内行的尴尬局面。同时，企业行政管理的录用培训机制也不够完善成熟，往往缺乏必要的竞争机制，难以充分调动员工的积极性。除此之外，更有部分员工的职业素养不够，态度不端正，更怕担当责任，难以堪当大任，从而阻碍企业的发展。
二、企业行政管理的改革创新
1、首先要打破公司与公司之间的界线，摆脱同行相欺的传统印象，拜托闭门造车的习惯，因为闭门造车并不能达到企业实现价值创造价值的目的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆打破人与人之间的界线，分享行政管理经验无论成功还是失败而分享也能为大家带来快乐与收获。突破个体界限，探索行政工作本身的边界，去触及行政工作的天花板，除了搞卫生，做基建，策划活动，行政可以做更多。创新对于行政来说是非常有意义的。打破内心的边界，因为分享带来的全新思考，远比狭隘的藏匿，给个人及团队，都将带来更多收获。
2、提升企业的管理水平
行政管理水平是企业各项管理水平中的一种，其高低很大程度上决定着企业的综合能力，决定着企业的市场竞争水平。我国有很多企业的行政管理条框多，步骤杂，不仅不利于企业的发展，更有可能有碍于企业的成功，因此改革创新企业的行政管理就十分有必要。笔者认为企业行政管理体系不应该一尘不变的按部就班的进行工作，应该灵活的运用管理制度、加强行政团队宣传，当企业的一线员工不能太分辨行政以及人事界限的时候，你的价值也就无从体现。行政的对内宣传也好，对外的形象也好，都应该给员工有一个正面的反馈。另外随着员工年龄结构的年轻化，什么样的活动才能吸引年轻人，提高参与度，这个可能是所有企业都在面临的问题。因为刚好是在活动福利组，对这问题，管理者尊重与聆听。根据对象年龄结构、内部调研，同时与员工保持沟通。通过改革创新企业的行政管理可以提升企业对于新环境下市场的适应能力，更好的顺应时代的要求。同时，通过提高企业的行政管理水平可以带动企业全方位管理水平的提升，以一带百，进而加快企业发展的步伐。
3、增强企业的各项能力
首先，改革创新企业的行政管理有利于增强企业的企业适应能力。改革创新企业行政管理这样的举措与我国现如今的经济政策相适应，这就意味着，改革创新企业的行政管理不仅仅是企业的要求，更是国家、社会的要求。通过改革创新企业的行政管理可以让企业更好更快地适应新时代的发展，从而提升企业的适应能力。其次，改革创新企业的行政管理可以增强企业的可持续发展能力。一个企业如何才能紧跟时代潮流？加强自身的可持续发展能力。现阶段，我国正处于社会初级阶段，这是一个多变的时代。通过改革创新企业的行政管理加强企业与政府之间的联系，努力适应不断发展的社会，从而实现企业的可持续发展能力。
三、改革创新企业行政管理的举措
第一，要完善企业的行政管理机制。我们已经在前文说到了行政管理机制不完善的后果，不仅严重影响企业的效率，更是阻碍了企业的发展。因此，企业要进一步完善自己的行政管理机制，规范企业的行政管理，从而促进企业的发展。
第二，要增强行政管理员工的管理水平。如今企业的竞争归根到底就是人才的竞争，因此为了增强企业的行政管理能力，企业要积极创新人才机制，完善竞争机制，拓宽培训渠道，从而提升企业行政管理人才的素质，进而提升员工的管理水平。
随着我国目前的改革已经进入了深水区，企业与企业之间的竞争也愈加激烈。为了更好的适应社会，更好的发展企业，企业的行政管理也面临着调整、改革和创新的问题和难点。但我们不能原地踏步，更不能退怯，要顺应时代的潮流切实地提升企业的行政管理。从而增加企业活力，促进市场经济的发展。
参考文献：
[1].张露曦. 探索新时期企业行政管理改革与创新[J]. 现代营销(创富信息版), 2018, No.177(09):110-111.
[2].季慧丹. 浅析企业行政管理的重要性及创新路径[J]. 经济师, 2019, 361(03):282+284.
[3].陈佳敏. 浅析我国企业行政管理面临的困境及解决对策[J]. 时代报告：学术版(07X期):255-255.
[4].曾祯. 浅析行政管理在企业中的重要性及创新路径[J]. 人才资源开发, 2017(10):208-209.
论文作者:戴虎虎
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/23
标签：企业论文; 行政管理论文; 行政论文; 改革创新论文; 管理水平论文; 员工论文; 我国论文; 《工程管理前沿》2020年第2期论文;