盐城市大套船闸管理所 江苏省盐城市 224500
摘要：在我国水利工程是非常重要的基础类工程，直接关系到国计民生，所以国家相关部门一直都对水利工程的发展十分重视。近些年来水利工程的建设力度随着社会水平的提升不断增加，我国水利工程也由此步入全新的发展阶段。虽然整体结果比较理想，但是仍旧有很多不足存在于水利工程施工现场的管理之中，一定程度限制了水利工程的发展。本文在此种形势下，对水利工程施工现场存在技术管理要点进行简要探析，希望可以切实提升水利工程施工现场管理工作的整体水平。
关键词：水利工程；施工现场；管理技术要点
一、总结水利工程施工现场管理技术要点的重要意义
1.有利于工程项目建设质量水平的提升
切实提升水利工程的整体施工质量是施工管理工作的首要目的，施工管理中的关键部分当属施工技术管理，所以想要达成施工质量切实提升的目的，施工技术管理是突破口。通过管理施工技术，可以对施工技术于施工过程中应用和操作的正确性、科学性以及规范性进行保证，进而达成提升水利工程建设项目整体质量的目标。
2.有利于水利工程施工安全性的提升
对于任何工程的施工过程而言，施工安全永远是第一位的，水利工程的施工也不例外。总结近些年安全事故的发生状况不难看出，施工技术操作问题是引发事故发生的首要原因，再加上通常情况下水利工程施工场地环境比较复杂，所以强化施工技术的管理十分必要和迫切，进而最大限度降低施工过程中各类不合理操作情况的出现，进而在对施工安全性进行提升的基础上确保国家财产和施工人员的安全。
3.有利于工程建设经济效益的保障
水利工程项目的整个施工过程涉及众多施工设备、施工材料以及施工人员等，应用科学合理的施工技术有利于在提升施工效率的基础上加快施工进度，进而各项成本的投入得以降低，施工耗材浪费的情况得到有效改善。此外，施工技术科学合理的应用还可使得工程后续返工的情况得以降低，进而水利工程建设成本一定程度缩减，有利于保障水利工程的经济效益。
二、探析水利工程项目施工现场管理技术要点
1.确保前期的筹备工作
水利工程施工前的准备工作可以简单概括为四方面的内容，第一，做到对施工设计图的充分掌握和熟悉，并合理准备施工过程中用到的设备、人员以及资金等；第二，通常情况下水利工程的实际建筑地点都是河流等地，所以相关管理人员必须对科学合理的计划方案进行制定，同时做好施工过程中相关辅助设施的保护措施，确保设施不会被外力所破坏；第三，结合施工情况制定相应的施工设备检测和养护制度。
2.施工进度的有序推进
要想保证水利工程建设的有序施工，需要在对工程质量进行保证的基础上做到以下几点，第一，对施工方案的具体执行情况进行及时检查，督促施工人员将方案进度进行落实；对原材料以及半成品的库存量进行检查；及时纠正和更换不科学、不切实际甚至不合理的施工方法及方案。第二，确保各项施工协调工作的有效性，比如对施工进度造成严重影响的停水、停电问题，要积极主动的将影响施工的故障项进行排除，最大限度保证施工的通畅性。
3.增强项目成本的管控
第一，减少人工、机械以及施工材料的成本投入。水利工程建设成本占比最大的当属施工材料，所以通常情况下将施工材料作为施工成本节约的突破口。据有关数据表明，通常情况下水利工程中施工材料占据整个施工成本的70%左右，所以要增强施工材料价格以及用量的管控。不仅需要在保证材料质量的基础上选择低成本的施工材料，还需将材料损耗率有效降低。第二，人工支出占水利工程全部费用的15%左右，施工人员具有数量较大且综合素质较低的特征，所以人工成本的控制可以由降低施工人员数量和提升施工人员素质两个方面进行。第三，施工所需机械设备成本的管控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除施工人员和施工材料之外，在水利工程施工过程中当属施工机械设备所需成本最高，所以也在项目成本管控的范围内。施工过程中要加强自由机械的日常养护，确保使用的合理性，降低设备维修的成本；外租机械设备要合理安排利用时间，在提升利用率层面达成成本节约的目的。
4.施工现场的人员管理
第一，贯彻安全施工的根本原则，提升施工人员的安全意识。施工过程中始终坚持安全第一的方针，推进建设进程的过程中重视施工安全，严格贯彻预防为主的根本原则，在日常管理过程中有意识的提升相关施工人员的施工安全意识。此外，可结合施工人员的具体状况开展施工安全的针对性培训。
第二，制定切实可行的考勤制度。相应的领导人员需要搞好班组建设与民主管理，进而将工作人员的主动性和积极性进行调动。工作人员必须依照相应的排班表准时出勤，每月按照实际考勤表发放工资。
5.建立健全质量保障体系
完善的质量保障体系是水利工程现场施工管理工作的根本依据，可对工程施工的顺利推进进行有效保障，即使施工过程中偶有质量问题发生也可做到有据可依、有章可循。由此不难看出质量保障体系的重要性，可以说是现场管理工作质量提升的关键。近些年我国水利工程质量问题随着其数量和规模的增加越发凸显，所以施工企业必须对其管理方式进行改变以适应现阶段施工现场的管理需求，对质量责任制进行建立健全的基础上切实提升现场质量管理水平，进而实现对水利工程整体施工质量有效保证的目的。
上述讲到施工材料是施工过程中占成本比例最大的一部分，由此可见施工材料的重要性。施工材料对工程质量管理产生直接影响，如材料质量不达标，那么相应的工程建设质量管理也无法满足相关要求，所以提升工程现场质量管理的首要条件是增强施工材料的质量管控。
除此之外施工方法以及施工工序的质量管控也关乎施工现场的质量管控水平，如施工方案、施工技术与工程实际需求是否相符、施工中的难题能否得到针对性解决、具体施工技术是否可行、施工工艺是否满足经济性与合理性的原则等。施工现场质量控制的核心当属施工工序，质量在工序过程中形成，并非事后质量检查和验收。
6.提升施工人员综合素养
水利工程施工具有工艺繁多和规模庞大的特征，相应的施工物料需求也非常庞杂，涉及专业施工工种较多，对现场技术管理人员具有较高的要求，不仅要具备非常较强的技术功底，而且要具备强烈的工作责任心。首先要做到对施工图纸的熟悉和掌握，对施工组织的任何一项设计都需要了如指掌，进而明确施工工序的合理与否，并对其进行优化。其次，现场施工规范和具体标准会跟随施工项目发生变动，相应的施工工序也会随之发生变化，由技术层面出发确保每道施工工艺的科学性与合理性，继而可以满足设计的具体需求和规范标准。此外，需要对质量检查制度进行构建，仔细检查各项施工工序的具体质量，推进水利工程项目的顺利进行。
结束语
众所周知，我国国民经济受到水利工程的直接影响，关乎我国整体社会水平的提升，所以国家政府一直给予高度关注和重视。水利工程在近些年随着经济水平的提升不断发展，但质量问题也随之出现，所以必须提升对施工现场质量管理的重视程度，进而由根本保证水利工程的整体施工质量，在我国社会发展的过程中将其优势和作用最大限度发挥，推进我国社会的有序发展。
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论文作者:黄海飞
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/1/7
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