摘要：在我国建筑工程造价全过程控制技术才刚刚起步，连许多业内人都还没有认识到他的重要性。在一个工程项目建设时，工程造价控制整个工程的合理预算。有很多不可人为控制的因素会出现在工程过程当中，因此，要在工程开始建设前做好相应的预算。对于施工质量与施工建设中所用的时间，可以做为建筑工程项目最直接的评价标准来使用，工程造价控制，是针对整个工程施工项目所展开的。
关键词：建筑工程；造价；全过程控制
1工程造价全过程存在重点问题分析
1.1在招标和投标时期工程造价重点分析
工程从招标和投标开始，如果是以降低利润或者亏损的价格中标，那么在整个工程中，企业就会运用各种方法来降低费用和成本，来提高收益。出现这样的情况，可能是前期的设计或者造价出现问题，或者其他事件和不可抗力事件的发生。导致原来的造价不能满足现在的需求，出现偏差，造成工期延长。
1.2施工阶段出现问题的重点分析
工程进入到施工阶段的时候，会出现原来的设计可能不适合，或者情况发生改变已经无法继续使用的问题，那么就需要对原来的设计进行更改。但是对于施工单位来讲，施工阶段对原来的设计更改的地方越多，他们得到的经济利益就越多。也有的工程是因为监督管理不严格，施工情况明显不符合标准，但是有的施工单位在已经知道实际情况的时候还要继续施工，等到无法继续或者返工的时候才停止，由此来获得经济利益。此外还有的监理公司对工程验收情况监督不力，工程建设完成以后无法使用，需要重新设计和建造，使投资方损失巨大。有的设计公司签证不实，造成投资方的工程款项被暂时扣押或者冻结，导致工期延误等。
2建筑工程全过程造价控制管理措施
2.1投资决策中的造价控制管理
一般而言，建筑工程在投资决策中，对于工程造价的管理与控制必须要做好以下工作：其一，在编制建筑工程的可行性报告时，需要对建筑工程的投资估算进行认证审核，确保建筑工程的造价误差能够控制在10%以内，此外，也可通过分析风险评估报告来对投资估算额度进行相应的调整；其二，在投资决策阶段中，需要关注建筑工程施工所存在的环境污染问题，如施工噪音、扬尘等，都必须要得到相应的解决，以此提高建筑工程的环境效益；其三，应对建筑工程的所有工程资料进行搜集，对建筑工程的建设规模进行合理确定，科学分析建筑工程所存在的各种风险及所获得的大致收益；其四，应对建筑工程和建筑材料生产厂家之间的距离进行分析，尽量使建筑工程施工现场与材料的生产场地相接近，以此实现对材料运输成本的有效控制，缩短建筑工程项目的施工周期。
2.2工程设计中的造价控制管理
在设计阶段中，对建筑工程的造价控制与管理需要做好以下工作：其一是对建筑工程的招投标制度进行制定，根据建筑工程设计方案来对具有资质的设计单位进行选择，在设计过程中应做好沟通工作，确保设计单位能够根据业主的要求来进行设计，避免因大量调整设计方案出现造价增高问题。此外，应采用更加先进的施工技术和建设方案，应用先进的造价管理理念和方法，确保做到造价的最大化节约，使建筑工程的成本能够得到有效控制；其二，在对建筑工程设计方案进行筛选时，应确保选择的设计方案能够同时满足价值工程的相关要求，以价值工程为标准，选择工程量最少、经济性最高、实用性最好的设计方案。例如，在设计阶段计划采用预制桩技术来进行基础施工，但根据价值工程理念，采用灌注桩技术来进行基础施工，可节约更多成本。经实践后发现，应用灌注桩技术要比预制桩技术的成本节约30%，而钢材料则少用了一半左右，进而大幅节约了建筑工程成本；其三，在设计阶段对建筑工程的造价控制建议采用推广限额设计。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所谓限额设计，是通过初步估算建筑工程的投资成本，结合设计方案所确定的施工图纸，在确保建筑能够正常使用的基础上，对投资额度进行限额分配，同时针对设计中的不合理之处来加以管控，以此确保建筑工程的实际总投资额不会发生变化。
2.3工程招投标中的造价控制管理
在工程招投标阶段中，发包方需要对承包商的数量与发包方式进行确定，这需要根据建筑工程的建设规模、风险大小、施工复杂程度以及管理能力来进行确定，在对建筑工程进行严格管控的同时，还要对建筑工程中影响其造价的各类风险进行妥善控制，在招标时需要以公开、公平、公正的原则来进行，考虑到招标形式的特点不同，其适用范围也有所不同，因此在确定招标形式时，需要根据工程建设进度、承包方式、预期目标以及合同类型来进行确定。在进行招投标时，必须要对承包商的资质进行严格把控，首先要对投标限值和造价定额地行合理的设定，对建筑市场开展全面调研工作，防范恶意串标的发生。其次要结合不同标段来对相应的评分策略进行确定，评分方式应科学合理，对评分标准进行客观、准确的设计，需要根据投标报价、设计方案、售后服务、维护成本等各个因素来进行确定，使评标工作能够顺利、高效的开展，确保建筑工程项目能够获得最大化的效益。
2.4工程施工中的造价控制管理
对于建筑工程来说，施工阶段是造价控制管理的关键阶段，在该阶段中需要投入大量的资金成本与人力成本，虽然该阶段的造价管理只占到整个工程造价的15%，但如果没有严格地把控工程造价，不仅会造成资金与工程资源的大量浪费，而且会对整个建筑的工程质量造成很严重的影响。因此，工程人员必须要高度重视施工阶段的造价控制管理工作。一方面对施工阶段中对建筑工程造价影响较大的内容进行确定，将其当作造价管理工作的重点。另一方面是针对建筑工程的变更问题，对施工现场的实际情况进行勘察，避免出现返工浪费现象。此外还要对建筑工程的工程量进行细致的计量，仔细复核建筑工程中的各项款项，对建筑工程中的现场签证进行科学的管理。最后，还要对建筑工程中的施工文件、合同、图纸、资料等进行严格的管理，尤其是合同、施工签证和设计变更，更要作为造价管理工作的重点，避免出现工程索赔问题。对于建筑工程来说，需要和施工单位签订正确的合同，对建筑工程项目造价进行科学的控制。而对于施工单位来说，则要根据实际施工进度，对施工作业进行有序安排，避免出现浪费问题，防止工程返工导致的造价增加。最后，建筑工程各个参与单位应共同协助、相互配合，对变更流程进行科学的确定，结合建筑工程的设计方案及合同规定来对相应的管理对策进行制定，确保工程变更所导致的造价增加始终处于可控范围内。
2.5工程竣工验收后的造价控制管理
在建筑工程竣工验收阶段，需要对建筑工程造价进行审核，在该阶段中必须要做好以下工作，其一是认真审核和分析工程中与造价相关的条款，对工程合同进行仔细阅读，对合同中的相关条款及含义做到充分理解，并掌握具体的结算方法；其二是审核建筑工程中所有隐蔽部位的施工文件，确保施工资料真实、有效；其三，对建筑工程的工程量进行严格的审核，避免出现重复计量问题，同时对施工单位所提前的工程签证、设计变更等文件的全面性、合法性与真实性进行分析，避免出现虚构签证的问题，对于不合理的费用增加要求应予以明确拒绝。
3结束语
总之，可将其当做工程施工单位的综合实力的体现，但在具体操作过程当中，要想使管理工作达到国家规定的标准，就一定要确保实施人员的慎独性，做到及时发现问题并解决问，为达到建筑行业在市场竞争中不断的发展，就要保证整个工程的效益得以有效提升。在工程施工过程当中，可使工程决策出现问题的原因有很多，都与施工前未做好准备工作有一定的关系。
参考文献
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论文作者:刘洋
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/8/30
标签：建筑工程论文; 造价论文; 工程论文; 阶段论文; 工程造价论文; 建筑论文; 设计方案论文; 《城镇建设》2019年第13期论文;