摘要：我国逐渐开始提倡可持续发展理念，对于可持续发展理念来说，它能够促进我国经济建设的进程，最终达到人与自然和谐发展的要求。对于我国的建筑行业来说，节能建筑工程也是十分提倡的。在整个过程中，它直接影响着工程的造价。在项目工程当中，由于环境问题和资源问题都制约着工程造价，因此在建筑工程的造价中应该更加的提倡节能工程。绿色建筑顺应时代发展的潮流和社会民生的需求，是建筑节能的进一步拓展和优化，绿色建筑在中国的兴起，既顺应了世界经济增长方式转变的潮流，又是我国建立创新型国家的必然组成部分。
关键词：绿色建筑、建筑工程、成本控制
1、新型绿色建筑造价管理原则
1.1 建筑寿命周期设计原则
建筑项目从最初的立项、构思、设计、直至最后的建造、使用以及拆除是其整个的寿命周期。要遵循全寿命的原则，这不仅仅是一种新型的成本价值观念的展现，要还从其发展的角度进行经济性的综合考虑。绿色建筑显著的特点是初始投资大、后期运营费用低，因此要考核整个建筑项目的经济性，既要计算一次性建设投资，也要计算建成后的日常运行和管理费用，使项目在全生命周期内的环境、经济、社会效益达到综合最优。
1.2 资源综合、高效利用的原则
绿色建筑应该能够从整体上优化自己的设计和管理，运用合理的技术和合格的材料，优化资源配置，打造良好的建筑产品，还必须能够降低能源消耗，最大限度地利用材料、能源和资源，并产生显著的经济效益，并延长建筑物的使用寿命，改善绿色建筑的整体性，进而满足人们的需求，提高整体提高建筑效率，提供舒适、健康的生活环境。
1.3 资源经济型和造价低的原则
绿色建筑较普通建筑拥有更佳的综合效益。首先，绿色建筑的经济效益优于传统建筑，虽然它有着较高的前期投入和建造费用，主要是由绿色建筑的技术复杂性、材料的限制以及各种附加设施决定的，但是由于它对资源的高效利用和循环使用，可节约更多的后期投入和维护费用，从而缩短了经济回收期。其次，绿色建筑更加注重地域特征以及人们的生活方式，拥有更加自然的表现形式和更加舒适的生活环境，带给人们愉悦的身心，从而大大提高人们的生活质量和工作效率，产生了巨大的社会效益；特别是绿色建筑的环境效益是传统建筑所无法比拟的，环境效益更多的属于隐性效益，不直接产生经济效益，却能保证经济价值的可持续获得。
2、新型绿色建筑工程的造价预算要点
2.1增强预算动态管理
从宏观上讲，新型绿色建筑工程造价预算管理并不是局限于数字，它会随着绿色建筑发展周期的变化而变化，从中体现的是工程预算管理的周期性。倘若建筑工程预算结构为固定模式，那么建筑施工人员的危险系数就会增加，从而影响工程造价的科学性和合理性。因此，建筑企业应当全面监管工程预算的量和价，根据市场发展情况来，以建筑周期变化为依据来制定科学的解决方案，确保建筑工程造价预算管理发挥出最大的功能和作用。
2.2加大人员培训力度
建筑工程造价预算编制工作具有系统性、技术性和复杂性的特点，对预算编制工作人员的综合素质和能力水平要求较高。对比普通建筑，新型绿色建筑在施工工艺和材料选择方面都采用的节能材料，预算编制工作人员需要对绿色建筑的结构和投资控制相关知识加以掌握。因此，建筑企业在开展工程造价预算培训活动时，需要对预算工作人员的专业技能知识多加培训，从而提高绿色建筑工程质量，为今后的长远发展夯实基础。
2.4深入图纸预算编制
要想做好预算编制工作，编制人员必须到项目现场进行勘察，根据工程施工现场实况进行综合预算编制。同时要求预算编制工作人员需要精通施工图纸，熟练套用单价，精确计算工程量，能够理解施工图纸设计者的意图。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆前期的准备工作要做充分，包括收集工程勘察报告、施工设计图纸和地形测量图等。
3、加强新型绿色建筑工程造价成本控制的有效措施
3.1加强工期管理，重视工程质量
为加强新型绿色建筑项目建设中的成本控制管理，我们需要从两个方面入手。首先，由于新建绿色建筑项目应用了许多材料和工艺，必须对其进行有效管理。严格审查材料，确保其质量和各项指标符合监管要求。另外，还要注意施工时间问题，要及时发现施工中存在的问题，避免因施工期延长而增加施工成本。严格控制施工期，确保施工项目能按时完成并在保证质量的前提下进行。其次，要实施有效的成本控制管理，要注重工程质量，严格控制各个施工环节，避免对绿色施工项目质量产生不利影响。在科学规划投入资金之外，还应当采用先进的施工技术，保障绿色建筑工程施工质量。
3.2制定完善的工程造价成本控制体系
由于新建绿色建筑的复杂性和管理的严密性，垂直化的管理可能不适合于此，并且可能容易导致信息错误。为此，应采用扁平化管理，建立完善的工程造价成本控制体系，确保信息传递的准确性和高效性，使决策者能及时掌握施工现场状况，做出正确决策，提高建设质量。另外，要建立健全建筑质量评估体系，充分发挥监理部门的监督和激励作用。成本控制管理在新型绿色建筑项目管理中发挥着重要作用，其是不容忽视的。为此，可以通过评估体系激励管理者，明确责任和工作内容。通过分解管理目标，量化指标来贯彻落实成本管理工作，从而提高工程造价管理工作水平，充分发挥成本控制的作用。
3.3有效管理施工合同
在新建绿色建设工程造价成本管理中，应明确施工合同的重要性。每个阶段的施工合同都要严格管理。施工过程之前和过程中的合同都必须经过认真的审查以及完整的管理。相关管理人员应及时发现施工过程中的潜在危险，并避免因合同而增加资金成本。
3.4致力于工程造价预算管理人员素质水平的提升
绿色建筑工程造价的管理和控制具有较强的专业性，因而作为绿色建筑企业要积极提高相关人员的专业技术，对其业务素质进行综合的培养，建议，对相关人员进行集中的技术培训，通过课程巩固和相关行业权威人士的带领，实现技术的深入，除了学习关于造价控制的知识，还要多涉及其他的环节，例如设计、物料等，只有了解工程各环节的操作流程，才能全面管理工程资金，实现工程的造价控制。
4、结语
要想节省施工过程中的预算和成本，就必须要明确绿色建筑施工的特点和概念，在施工前进行实地的考察并且建立起相应的数学模型，然后在施工的过程中采用较为先进的施工技术，提高工人的综合素质水平，从而提高施工效率，提前完成施工计划，从而节省绿色工程施工过程中的预算和成本。
参考文献：
[1]陈雨.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].南方农机，2017，48（24）：151.
[2]杨春香.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的要点分析[J].经营与管理，2017（12）：114-116.
[3]戴雄锋.对于新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].现代装饰（理论），2016（03）：27-28.
[4]任非，胡杨.基于全过程管理的绿色建筑工程造价探讨[J].农场经济管理，2015（02）：31-33.
论文作者:徐海瑶
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/30
标签：建筑论文; 工程造价论文; 成本控制论文; 预算论文; 造价论文; 工程论文; 预算编制论文; 《建筑模拟》2018年第15期论文;