摘要：本文说明了建筑行业工程项目管理信息化的重要意义，分析了建筑工程项目信息化管理存在的问题，对建筑行业利用信息化管理提升建筑工程管理的措施进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑行业；信息化管理；建筑工程管理；提升策略
前言
建筑行业属于我国国民经济发展中极为重要的产业之一，尤其是在当前的信息化时代，建筑行业也因此开始有了信息化管理的发展趋势。在当前的建筑行业中，建筑工程的作用不可替代，为了促进建筑行业的快速发展，必须重视建筑工程的信息化管理水平的提升。
1建筑行业工程项目管理信息化的重要意义
在建筑行业的工程项目管理中涉及到很多的内容，所以具有很强的综合性与复杂性，这些内容也管理到工程建设的很多项目，从而会产生很多的信息与资源，所以需要通过信息化的管理，使用计算机技术可以方便快捷的讲这些信息、资料进行有效的收集与整理，然后将这些数据进行分析、研究，整理成有序的数据信息，为施工的过程提供重要的信息与参考，并保证所用数据的真实、可靠。同时保证不同施工项目之间的相互连接，实现资源的共享。管理者通过这些数据信息及时的观察工程的所有动向，对建筑工程来说具有很总要的作用。另外，管理信息化有助于对施工中的风险进行预测，并根据风险的情况制定相应的规避措施，从而降低风险发生的保障建筑行业的经济效益不受侵害。
2 建筑工程项目信息化管理存在的问题
2.1 尚未树立工程项目信息化管理的理念
目前，很多建筑企业发展的时间很短，发展的速度很快，企业的管理者对工程项目管理信息化的重视程度不够。很多的项目负责人会认为信息化的管理只是在工程的建设过程中使用网络或者计算机，但是信息化的建设并不是这样，信息化包含很多的内容：工程的预算、核算、资金的使用情况、成本的核算等等。不单纯是计算机、网络的使用。
2.2 发展水平不一致
虽然我国整体的建筑水平较高，但由于地区、经济发展的速度、文化水平、自然环境等因素的影响，部分地区的建筑企业的工程项目的管理水平也存在很大的差异。经济发达的东南部地区，建筑企业的信息流通、数据处理、信息资源的使用比较的灵活所以建筑企业的发展速度比较快。但是在经济较为落实的西北部地区对于信息的管理就比较的迟缓，造成两地区之间的差距越来越大，从而影响我国整体建筑行业的管理信息化的长远发展。
2.3工程项目信息化管理软件技术的不足
随着建筑企业工程项目管理信息化的逐渐普遍应用，对信息化管理使用的硬件需求与技术提出了很高的要求。尤其是计算机技术中软件的使用。目前我国的建筑工程项目管理信息化使用的软件技术含量比较低，达不到使用的要求。国外关于管理信息化使用的软件价格比较昂贵，而且与我国的工程建设的情况并不完全一致，使用起来也会存在问题，需要调整才能使用。
3建筑行业利用信息化管理提升建筑工程管理的措施
3.1加强信息化应用的统一性
在建筑施工的过程中，应该注重运用科学的方法对施工细节进行约束和管理，提高工程管理的整体效率，同时使建筑工程的质量得到保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过对信息化技术合理的应用，不仅能够对使用部分进行统一化管理，而且能够保证整个施工过程符合发展规律以及社会实际需求，提高该工程的实际应用价值。在对建筑工程管理的过程中，需要对工程管理所涉及的所有环节进行统一管理，这里面包括从招投标开始所涉及的整个设计、施工阶段内的各项数据以及竣工时其的验收数据和保修过程中所产生的数据，重视对所有环节信息搜集整理的完整性以及统一性。在对施工项目管理的过程中，要根据施工过程中的实际情况，对施工各个环节进行规范化处理，保证建筑工程的工作效率和工程质量。合理协调企业员工之间的摩擦与思想差异，进行多部门联动，促进建筑工程管理的科学性发展，借助科技手段将工程信息进行统一管理，提高工作质量。
3.2推动信息化中层次化应用
随着社会的不断进步发展，建筑行业工程项目分布范围越来越广，内容也越来越复杂，因此，建筑行业对工程管理方面应该进行深层分析，对管理过程中涉及的部门进行了解与研究，并做出综合性总结，根据企业内各个部门的不同工作特点设置不同的管理方法。建筑工程的管理也不仅仅涉及到施工过程的管理，而是更加深入的对政府部门与建设有关部门之间的合作。在对工程的管理过程中，应该对各部门各环节的管理方法与管理模式予以了解与掌握，否则很淡保证管理工作质量。在建筑施工过程中，如果需要融合新的计划与元素，管理者应根据施工的具体情况进行合理适当的调整，保证工程的实际应用。在建筑行业中，信息资源的建设是工程管理的重要组成部分之一，合理应用处理并对数量巨大的信息建立不同层次需求的信息交流机制能够有效促进工程管理的科学发展。
3.3促进信息化在工程管理中的适应性
对于工程管理来说，信息化管理是一个重要的基础铺垫，通过信息化高效快捷的管理方法能够提高工程管理的工作效率，在信息化管理的过程中，应根据信息的不同特点以及管理环节不同编制所具有的不同特点信息管理制度，提高数据信息处理效率的同时，保证管理工作的质量。由于建筑行业施工项目广，涉及内容复杂，施工过程容易受多种因素影响和干扰，因此，相关人员应对影响较大的因素进行分析并总结，通过科学技术手段使影响因素朝着对工程质量有利的方向发展。信息化的逐渐推广使用，不仅使人力资源投入减少，管理工作质量提高，同时也使一些管理部门能够适应信息化的发展需求，跟随时代的脚步。随着科学技术的不断发展，信息化管理的工作涉及面逐渐广泛，工程管理人员应该不断提升自身的知识储备量以及工作管理方法，适应信息化的快速发展与应用。
3.4加强信息化应用的数据化
在建筑信息处理技术中BIM技术是近几年发展较为先进的技术之一，在解决工程管理的各项问题中应合理用用该技术对实际问题进行合理有效处理，并作出总结分析，对常见问题制定合理有效的解决方案。因此，相关人员需要对信息处理，并实现信息的数据化，在对工程管理过程中，应对影响工程管理最严重的部分进行深入分析，并制定相关的解决方案，保证工程的顺利进行。在对信息管理的过程中应该将数据化的信息移交给专业的管理人员，保证工程的质量，同时应该加强对信息管理人员的培养和训练，提高信息管理人员的职业素养和专业能力，适应社会的实际需求。
3.5加快信息化应用范围的推广，培养新型的管理人才
在这个信息大爆炸的时代，建筑工程管理部门需要不断吸纳高端技术性人才，当今社会，人才资源是第一生产力。有了人才资源的支持可以加大信息化技术在建筑工程行业推广，保证施工工程在信息化技术的管理下高效运行并提高工程质量。单位应不断加强对人才资源的培训工作，保障信息管理工作人员的技术水平以及职业道德素养能够满足社会的需求以及工程质量的要求。只有加大对信息技术化人才的培训力度才能够保证建筑行业在工程管理方面占有首要优势，保证企业在建筑市场中拥有一席之地。在工程管理过程中，信息化的推广是适应时代要求的必然产物，将信息化技术合理的应用到建筑工程管理中，能够有效提高施工的效率和质量。
4结束语
综上所述，对于建筑行业而言，只有做好工程的全面管理，融入信息化技术，才能实现工程管理的信息化与数字化，以保证工程项目的高效实施。
参考文献：
[1]黎冠威.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J]. 江西建材，2016，（17）：273+276.
[2]王红兵，胡爱珍.如何利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平[J]. 江西建材，2016，（04）：272+276.
论文作者:杨青山
论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/16
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