建筑工程管理强化的有效方法探讨论文_钟梁蕙龄

建筑工程管理强化的有效方法探讨论文_钟梁蕙龄

钟梁蕙龄

东莞市寮步镇人民政府住房规划建设局 523400

摘要:在建筑工程施工作业当中,建筑工程管理至关重要,在实际施工作业的时候如果出现管理方面的问题,会对建筑工程项目整体质量产生最为直接的影响。本文分析了当前建筑工程管理过程中存在的问题,基于此,提出了建筑工程管理强化的有效方法,期望为未来的相关研究提供参考。

关键词:建筑工程管理;方法

随着时代进步与经济发展,我国城市化进程在逐步加快,这使建筑工程项目管理工作日益重要,加强建筑工程项目管理质量,对提升其施工作业成效产生着重要作用,但是在当前建筑工程项目管理过程中依然存有许多问题,只有采取针对性方法解决这些问题,才可以提高建筑工程项目的整体质量。

一、当前建筑工程管理过程中存在的问题分析

(一)对施工管理工作不够重视

被我国传统观念所影响,现阶段,施工企业重视自身的经济利益,忽略了建筑工程项目的施工管理作业,在这样的情况下,要想全面提高建筑工程项目的施工作业质量,施工企业应引入先进的科学技术以及设施设备,保证建筑工程项目的整体质量。基于此,施工企业相关人员要在本质上意识到建筑工程施工管理的必要性,制定健全的管理机制,才可以全面提高建筑工程整体质量与成效。

(二)缺少完善的施工管理机制

现阶段,施工企业过于忽略建筑工程的施工管理,主要是因为施工企业没有建立健全的施工管理机制,造成施工管理工作被忽视,在建筑工程项目实际施工作业过程中遇到问题的时候很难直接到个人,进而没有办法提高建筑工程项目施工作业的质量。在其具体管理当中要制定健全的施工管理机制,施工企业要成立相应的管理部门,让专业人员进行管理,保障建筑工程施工管理机制得以全面落实。现阶段,大部分施工企业为了提高自身的经济效益,而减少建筑工程项目施工管理部门的设置,造成管理人员没有办法与其实际需求相满足,进而对建筑工程项目施工质量产生严重影响。

(三)施工安全管理出现问题

通常情况下,建筑工程项目的量非常大,其施工工序非常复杂,与此同时,也要使用相应的设施设备,如若在建筑工程项目施工现场忽略了安全管理,便会对施工作业人员的人身安全产生最为直接的影响,造成没有办法挽回的情况出现,所以施工企业应增强施工现场的安全管理,但是现阶段我国某些施工企业依然存有侥幸心理,觉得安全事故问题并不会出现,没有制定完善的施工现场安全管理体系,造成施工企业作业人员缺乏安全认知,在实际施工作业的时候埋下了许多安全隐患问题,这在很大程度上增加了安全事故问题出现的可能,进而对建筑工程项目的施工质量与效果产生严重影响。

(四)建筑工程施工质量出现问题

要想保证建筑工程项目的整体施工质量,应重视其基础功能的完整性,只有在保障其质量的同时完成施工作业,才可以保证建筑工程项目的所有功能得以展现出来。在建筑工程项目施工作业过程中,对其施工质量起着影响的因素非常多,比如,选取施工材料以及施工方法的使用,不一样的施工方法具备相应的关联性,如果出现的安全事故问题便会对其他施工环节的正常进行产生严重影响,进而对建筑工程项目的整体施工质量产生很大影响。

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二、建筑工程管理强化的有效方法分析

针对当前我国建筑工程管理过程中存有的许多问题,应加强施工管理认知,制定健全的管理制度,加强安全与质量管理工作,只有这样,才可以提高建筑工程项目管理的质量与水平,促进建筑工程项目的健康可持续发展。

(一)强化施工管理意识

建筑工程项目施工作业当中,施工企业要加强管理层的认知,让他们对其管理工作拥有一个充足的认知,意识到建筑工程项目管理作业的必要性,只有这样,才可以在建筑工程实际施工作业的时候增强管理,进而保证建筑工程项目施工作业的正常进行。在展开施工作业以前,要增强相应人员的培训作业,创新他们的管理理念,使用多样性管理手段,让施工企业重视建筑工程项目施工管理作业,这样才心理上提高了管理重视程度,才可以在之后实际执行的时候全面落实。

(二)建立完善的施工管理制度

在建筑工程项目施工作业以前,施工企业应依照自身的实际情况,制定健全的管理机制,这样可以对建筑工程项目的施工作业成本与质量进行规范。第一,施工企业要加强工程项目前期的审批作业,让专业人员勘探建筑工程项目的施工作业现场,在明确其方案可行以后,才可以进行接下来的施工作业。第二,施工企业要设置相应的管理部门,并且培养更多的专业管理人才,让他们充分参与到建筑工程项目施工管理过程中,根据建筑工程的整个施工过程情况加强管理,只有这样,才可以在发现问题的时候及时进行解决,防止安全隐患问题的出现。施工企业要制定完善的责任机制,将施工环节当中具体要求分解开来,保证发生问题的时候可以落实到个人。在建筑工程项目施工作业过程中,相应管理人员要增强平时施工作业的管理,保证其制度的全面执行。在之后的建筑工程项目验收作业当中,施工企业应安排相应的监督部门验收工程项目,严格保障建筑工程项目整体质量与实际要求相符。

(三)施工企业要重视安全管理工作

对于建筑工程管理而言,安全管理占据着至关重要的地位,在建筑工程实际施工作业的时候要全面意识到安全管理的必要性,采取科学合理地方法将安全隐患方面的问题排除出去,只有这样,才可以降低安全事故问题出现的概率。在这样的情况下,施工企业要制定完善的安全管理机制,并且在实际施工作业的时候严格根据此规范执行。在建筑工程施工作业以前,加强施工现场作业人员的安全管理教育,让作业人员意识到安全管理的必要性,全面提高作业人员的安全认知,指引作业人员在实际施工的时候严格遵守相应制度,防止出现违规行为。在建筑工程施工作业过程中,要做好相应的防护作业,做好现有的防护工具的定期检查,如果防护工具出现损坏现象要及时换新。在建筑工程项目施工现场应安排相应的警示标志,尤其是对施工现场较为危险的地方,应安排好安全网,防止安全事故问题的出现。与此同时,对于建筑工程施工现场的某些临时设施而言,如果这样的设施需要用电,要做好相应的绝缘作业,全面提高建筑工程项目安全管理成效。

(四)加强质量管理工作

在建筑工程项目实际施工作业过程中,安全管理占据着十分重要的位置,但是质量管理也非常重要,其对建筑工程项目的整体质量产生着影响,基于此,在当前建筑工程管理过程中应增强质量管理,成立相应的质量管理部门,在发现质量方面问题的时候要及时报告,经过与施工企业、相关人员等进行探讨,选择合理有效地处理方法,这样可以提升施工企业的影响力与形象,并且为其带来更多社会效益。与此同时,建筑工程项目质量对人们的人身安全产生着重要影响,其对促进社会稳定产生着重要作用。

结束语

综上所述,在建筑工程施工作业过程当中,工程项目管理作业非常重要,一方面能保障建筑工程项目的整体施工质量,另一方面能保证建筑工程项目的最低成本支出,为施工企业获得更多的经济效益。因此,施工企业应制定完善的建筑工程管理体系,并且全面控制与管理工程项目的各个施工作业环节,经过增强施工管理认知、制定健全的施工管理制度、加强安全管理与质量管理等,提高建筑工程项目的整体质量,尽可能降低施工企业的工程造价,促进施工企业的稳定发展,推动我国建筑行业的快速发展。

参考文献:

[1]王冬馨.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].建材与装饰,2018(29):157-158.

[2]刘琛.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].科技风,2018(17):123.

[3]叶兆民.建筑工程管理的优化方法分析[J].建材发展导向,2017(08):54-55.

[4]杨琴.新形势下建筑工程管理优化方法探究[J].住宅与房地产,2018(07):147-148.

论文作者:钟梁蕙龄

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第18期

论文发表时间:2019/3/25

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