摘要：随着我国社会的进步和时代的发展，我国对于水能的需求也在不断上升，因此近些年来我国的水利工程数量正在不断增加，尽管我国水利工程的施工水平是在不断提高的，其修建的规模也在不断扩大，但是在水利工程施工管理方面依旧存在着一些问题。要想保证水利工程的质量，我们需要提高管理工作的质量。根据时代发展，对管理方法中存在的问题进行解决，不断优化我们管理的方法。对于水利工程而言，我们需要努力创造出适应水利工程长远发展的管理方法和措施。
关键词：水利工程；施工管理；问题；对策
中图分类号：TV51 文献标识码A
1水利工程施工的特点
水利工程的施工中，由于涉及到的内容很多，范围和相关的领域很广，因此在管理上也较为复杂。水利工程会涉及到很多的法律条款，不确定性较强，且各个地区在施工上存在差异，目前还没有统一的标准和制度来对其进行管理。在同一个工程项目之中，由于工程的流动性较大，可能会在很多地方进行施工，而在不同的地区，由于其环境和过程施工所需的条件和要求不同，那么在管理上也需要采用不同的管理方法。如果在施工过程中没有加强管理，就很容易在施工的时候出现问题，影响施工进度和质量。
2水利工程施工管理的重要性
2.1水利工程施工管理是水利工程施工的重要基础
针对水利工程来说，水利工程施工管理是水利工程施工的重要基础，水利工程单位要想保证施工各阶段的顺利进行，就必须重视水利工程施工管理。水利工程施工管理涉及的内容比较多，其中包括施工合同管理、成本预算管理、投标文件管理等。这些管理都是水利工程施工的重要基础，同时在具体的管理中，工程单位还应该明确各项工作人员的责任，实现资源的合理分配，并明确施工的进度，对施工进行全面的监督和管理。
1.2水利工程施工管理能有效确保水利施工的安全
在水利工程施工管理中，还有一项非常重要的管理问题那就是施工安全问题。施工安全主要涉及两方面的内容，一方面是施工工程的安全，另一方面是施工人员的安全。因此，在具体施工过程中，水利工程单位就应该不断提高施工人员的安全意识，让他们充分认识到施工安全的重要性，同时，施工单位还应该派相关的管理人员到施工现场进行实时监督，争取把各种安全隐患消除在源头，从而保证施工人员的生命财产安全，最终保证施工的正常运行。
3水利工程施工管理中出现的问题
3.1施工管理人员的技术水平低下
从目前我国水利工程施工管理的现状来看，很多水利工程单位的施工管理人员的技术水平都比较低下，施工管理人员主要是由上级业务单位调派而来的，缺乏对基层施工现场的认识，管理不好基层工作。与此同时，很多施工管理人员都普遍缺乏施工管理技术，管理理念依然很传统，没有吸纳先进的管理技术，而且很多的管理技术都是照搬照抄其他施工单位的，根本没有结合自身现场施工的情况，从而使得基层施工出现了很多问题。另外，基层管理人员平时也没有进行进修学习，很难承担技术性较强的工作，从而在很大程度上影响了水利工程施工管理的质量。
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3.2施工管理意识淡薄
据相关调查显示，很多施工单位的管理人员都没有充分认识到施工管理的重要性，施工管理意识淡薄。施工管理水平的高低直接影响着整个水利工程施工质量的好坏，但只有不断提高施工管理水平，才能保证施工的顺利进行。但是，很多施工单位都只重视水利工程施工过程，忽视了施工管理和基层工作的重要性，从而影响了工程施工的进度。
3.3监控措施没有做到位，施工管理监测手段滞后
对于水利工程基层施工管理来说，监控措施显得非常重要，但是，目前很多施工单位的监控措施没有做到位，施工管理监测手段滞后，一旦在施工过程中出现了问题，那么就不能够及时采用合理的措施进行解决。同时，施工单位也普遍缺乏专业的基层施工管理人员，施工管理监测手段落后，未采用先进的监测仪器以及设备，最终不能保证水利工程施工的质量。
4水利工程施工管理优化策略
4.1提高人员的素质
水利工程的施工队伍需要精挑细选，每个人不单单只看技术能力，还要考察他做事是否认真负责。另外，可以找一些经验丰富的前辈或专家，给施工人员进行施工前培训。只有具备合格的技术要求、认真的工作态度的人员才能通过测试，走入工程实施队伍。这样就使水利工程实施的队伍成为一支技术先进、德才兼备的队伍，最大程度地降低了工程实施过程中技术不合格、作业不到位的现象。
4.2实现安全管理的对策
如何在水利工程施工中做好安全防范呢？首先，要在施工队伍中建立完善的安全考核制度，认真遵守的予以奖励，故意破坏或不遵守的要给予处罚，以此来提高大家的积极性，从而把安全教育、安全意识植入工作人员的骨子里。其次，施工单位必须保证安全工作的顺利实施，不能只是单纯地讲解，必要时要演练和指导，把安全问题落到实处，用制度来维系安全施工，将会大大减少施工中的损失和伤亡。
4.3创新施工管理体制
要创新施工管理，提高管理质量，还需要对水利工程施工管理体制进行创新。在传统的管理体制中，无论是管理的制度、结构，还是方法，都较为落后，制定的制度看起来很完善，但很多都无法落实，这就需要不断地创新。在施工管理的机构上，可以设置专门的管理部门，对施工中的事务进行专门的管理。在管理过程中，要将各部门和各人员的责任进行明确的分工，落实到具体的岗位和工作人员上，以避免分工不明确，问题无人负责的情况出现。
结束语
水利工程的施工管理是一项极为重要的工作，其管理质量的好坏将直接影响到水利工程自身的质量以及施工的安全性，我国的水利工程数量较多尤其是近些年随着我国水资源的严重匮乏以及对农业和发电等行业的需要，我国建造的水利工程数量正在不断上升，在这一背景下水利工程施工管理就显得更为重要了，但是就目前的形式来看我国的水利工程管理工作当中依旧存在着许多问题，这些问题的存在将直接影响到我国水利工程的施工安全和施工质量，本文就水利工程施工管理中存在的问题以及优化策略进行详细的介绍。
参考文献
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论文作者:王明华
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/13
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