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摘要：建筑施工过程中的工程造价是一项系统化的工程项目，其对于社会经济发展的重要性不言而喻。因而，在开展相关的建设项目施工前，便应就有可能影响到工程造价的各方面因素展开全面的分析与探讨，以确保最终的项目施工建设造价能够达到更加合理化的。本文就建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低策略进行简单的阐述。
关键词：建筑工程造价；影响要素；工程造价；降低；策略
对于建筑工程造价影响因素和降低途径问题进行分析，有利于工程管理人员应用各种有效性举措来降低工程的成本，保障建筑工程的质量和安全，最终使得工程的经济效益和社会价值得到实现。
1影响工程造价的因素分析
1.1设计因素
但就一项建筑工程本身来看设计方案选取对工程造价影响深远。因而建筑工程在图纸的设计阶段便应当就开展针对设计方案的对比、选取及优化，并针对每一种完全不同的方案从技术可行性与经济可行性两方面来展开对比，并由此来找出能够减小成本的具体方法，选取出最具性价比的设计方案。关注于设计图纸当中的每一处细节对于整体工程造价所带来的影响，避免由于严重的设计缺陷问题而致使工程造价无故增多，并导致工程造价管理失去有效控制。
1.2施工因素
若在实际的工程施工阶段当中，企业并未能够开展合理化的施工管理工作，施工队伍过于闲散，没有强烈的施工质量责任意识，便很有可能会导致工程造价大幅度的升高，例如在具体的工程施工过程中，若是施工队伍并未能够完全按照设计标准要求来开展相应部分的施工作业，便很有可能会导致整体工程收益遭受巨大影响。并且在建筑工程的具体实施环节中，若施工单位在施工建筑过程内并未能够就造价控制引起足够的重视，便很有可能会造成各类浪费现象的出现，严重者甚至还会导致经济效益受损。
1.3成本因素
由当前建筑企业的实际施工现状来看，绝大部分企业仍将关注的重点放在最终的经济效益与质量上，而对于施工阶段中的成本分析并为引起足够的重视，由此也就造成了企业在最终获利时无法准确了解获利原因，对于施工经验没有有效积累，而对浪费情况又了解不足，发现不了管理缺陷，这也就导致企业的可持续发展将会受到影响。
1.4管理因素
因管理工作的不到位以及监管工作的缺失，常常会导致在工程施工过程中发生严重的成本浪费情况，这也将会导致工程造价受到巨大的影响，并将导致企业会面临严重的经济损失。例如：建筑企业未能够建立起相关的管理体系，对于建筑材料的购置运输环节未能够展开合理组织，使得在实际施工的过程当中在购入材料之时不得不由更远的地方进行采购，对于材料管理不够科学、合理，导致建筑成本出现了大幅度的浪费现象，直接促使工程造价大幅度升高。部分企业未能够针对工程设备采取合理化的分工配置，由此也就造成了工程设备资源严重受损。
2降低建筑工程造价有效途径
2.1设计阶段造价控制
①对工程设计单位与设计人员进行优化性的选择。比如：采用科学的网络综合测评的方式进行工程建设设计单位与设计人员的选择，一方面节省成本、另一方面可以让多家的设计单位进行科学、公平的竞争，有利于项目工程的所有者组织有关专家进行充分的选择，使得设计整体布局、造型、功能上进行创新，有利于提升工程的整体质量与水平。
②设计方案优化。比如：运用价值工程的方式来进行设计方案的选择、可以最大限度上发挥出集体的智慧、大家群策群力，降低工程的成本。③应用好合同中的各项条款进行工程设计方面的造价控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如：在合同中就对于设计的要求与指标进行明确，对于未完成的部分需要有惩罚性的条款。
2.2招投标阶段造价控制
①我们需要一方面保障采购设备、材料的质量和安全，使得这些材料在建筑工程施工管理中发挥出积极的作用，另一方面有利于众多的企业通过公平、公开、公正招投标的方式进行施工资质的竞争，有效的降低了建筑工程材料与工程设备采购的成本，有利于建筑工程经济效益与社会效益的取得。
②保障工程施工招投标工作的顺利进行。比如：充分的应用好现代的网络信息技术，建立起科学化的网络招投标竞争机制，进行施工企业的科学选择，并且以细致化条款合同的方式确定好彼此之间的权利与义务，有利于维护双方的利益、保障建筑工程的质量和安全，保障工程可以早日顺利完工。
2.3施工阶段造价控制
①施工单位需要制定出科学的施工进度管理计划。比如：周施工进度、月施工进度等，分阶段的把施工任务进行细化实施，还要综合的考虑到天气、施工管理等因素对施工进度的影响，保障工程项目建设工作的安全与质量可以达到。
②在工程项目施工中需要提高工程施工人员与施工管理人员的综合素质，用科学的专业知识与综合素养保障施工的进度和安全。比如：工程施工企业需要定期对工程施工的人员以及施工管理人员进行专业知识培训工作，提升他们在工程施工中与工程管理工作中发现问题、解决问题的能力。
③严格的进行施工材料的把关、人员的管理，保障工程项目建设施工的质量与安全。比如：对于施工中使用的材料需要提前进行严格的检查，严格的按照标准制度进行施工材料的使用，对于违反使用标准制度的人员进行严肃的处理。建立高效化的施工管理机制，进行严格的奖惩，使大家认识到管理机制的重要性。建立起施工的安全责任机制，把责任落实到人，进行严格的奖惩办法，保障施工的合理进度和施工的质量与安全。比如：注重检查与抽查工作，对于施工的操作方法进行规范，对于施工的工艺进行改进；对于施工的人员进行有效的监督；对于施工的过程应用网络监督设备进行全面的监控；对于施工的时间进行有效的保障，全面提升建筑工程项目的质量。充分的发挥出建筑项目施工管理等人员的责任心、注重施工的细节，对于违反施工规定的行为进行及时的改进，避免意外情况的发生，可以从整体上对建筑项目工程实施情况进行有效的控制。要做好建设材料的安全保管工作，防止建设材料的损坏和失窃行为的发生。如：利用计算机的远程监控设备对于建设材料进行全天候的定位，观察其周围的环境，做到科学管理。利用数字化的施工进度软件，进行施工工作的科学预测与管理，保障施工工作的合理开展和科学运行。
2.4竣工阶段造价控制
①建筑工程有关的工程监理人员需要严格的按照建筑施工合同、有关的法律法规对于施工完毕的建筑工程进行科学性验收工作，对于其安全与质量进行二次评估。如果，房屋建筑工程有关的工程监理人员发现建筑工程存在质量上与安全上的问题，则它们需要将具体的问题及时反馈给工程的投资方与施工方，有利于将各方面的代表召集到一起进行解决方案的商讨。比如：进行返工或者是进行一些必要的整改工作。
②建筑工程有关的工程监理人员需要进行工程造价的科学核算，可以更加真实的反映出工程成本，有利于发现工程中存在的一些问题。比如：是否存在偷工减料的问题、是否存在贪污渎职的问题、是否存在管理工作不严格的问题等等，有利于科学的保障建筑工程的质量与价值
3小结
经济化的发展模式在建筑行业飞速发展的推动下逐渐成为行业追求的目标，营造优化的经济效益为企业的生存及发展提供了稳定的推动作用。通过建筑资源的高效运用和工程造价的有效控制达到建筑成本优化的目的，促使建筑企业可持续蓬勃发展。
参考文献
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[4]朱燕霞.浅谈如何降低建筑工程造价[J].科技创新与应用,2015,15:257.
论文作者:张晓霞
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第8期
论文发表时间:2017/10/9
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